2019年4月00107现代管理学 密押题

2019年4月自学考试00107现代管理学考试密押题（）（选择题部分）

一、单项选择题

1．首开管理定义先河的是（B ）

A．西蒙 B．H．法约尔 C．小詹姆斯·H．唐纳德 D．孔茨

2．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一是（A ）

A．行政管理思想 B．生产管理思想 C．军事管理思想 D．教会管理思想

3．被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是（ B ）

A．亚当·斯密 B．罗伯特·欧文 C．乔治·埃尔顿·梅奥 D．弗雷德里克·温斯洛·泰勒

4．泰罗认为，科学管理的中心问题是（ A ）

A．提高劳动生产效率 B．制定标准定额 C．挑选第一流的工人 D．开展心理革命

5．亨利·法约尔认为，在管理的五项职能中，最重要的管理职能是（ C ）

A．组织 B．指挥 C．计划 D．协调

6．古典管理理论对人性的假设是（ D ）

A．“社会人”假设 B．“复杂人”假设 C．“自我实现人”假设 D．“经济人”假设

1

7．企业再造的驱动力是（ B ）

A．组织管理的需要 B．市场或顾客需求 C．技术革新的需要 D．提高劳动生产效率

8．要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是（D ）

A．竞争战略 B．企业再造 C．红海战略 D．蓝海战略

9．将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A ）

A．决策目标所涉及的规模和影响程度不同 B．决策内容的具体情况不同

C．决策所处的时期不同 D．决策所要解决的问题的不同

10．美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（ B ）

A．理性决策模式 B．渐进决策模式 C．集团决策模式 D．精英决策模式

11．在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（ D ）

A．目标 B．信息 C．程序 D．人员

12．以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C ）

A．传统权威 B．超凡权威 C．合理－合法权威 D．法律权威

13．美国学者彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念

2

是（ B ）

A．学习型社会 B．学习型组织 C．学习型企业 D．学习型国家

14．产生最早，也最为简单的组织结构模式是（ A ）

A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．事业部制

15．在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（ C ）

A．职系 B．职级 C．职等 D．职位描述

16．不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A ）

A．才能因素 B．传统因素 C．职位因素 D．资历因素

17．不成熟－成熟理论的提出者是（B ）

A．道格拉斯·麦格雷戈 B．克里斯·阿吉里斯 C．埃德加·沙因 D．弗雷德·菲德勒

18．在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（ C）

A．强制命令方式 B．物质激励方式 C．疏导教育方式 D．榜样示范方式

3

19．根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（ D ）

A．安全需要 B．归属需要 C．尊重需要 D．自我实现需要

20．变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B ）

A．定类变量 B．定序变量 C．定距变量 D．定比变量

21．在现代管理活动中，管理活动的主体是（ B ）

A．管理制度 B．人 C．管理技术 D．组织

22．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果是（ ）

A．行政管理思想 B．生产管理思想 C．教会管理思想 D．朴素的系统管理思想

23．认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A ）

A．领导生命周期理论 B．管理方格理论 C．领导行为连续统一体理论 D．途径－目标理论

24．管理活动的核心内容是（D ）

A．领导 B．控制 C．计划 D．决策

25．容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（ B ）

A．全体一致规则 B．简单多数规则 C．绝对多数规则 D．比例多数规则

4

26．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C ）

A．泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥

27．产生最早、也最为简单的组织结构模式是（ ）

A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．矩阵制

28．职位分类的第一步是（ ）

A．制定职位描述和职位规范 B．职位调查 C．职位纵向分类 D．职位横向分类

29．近代人事品位分类制度始于（D ）

A．美国 B．法国 C．德国 D．英国

30．在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。这种考评偏差称为（ B ）

A．主观好恶偏差 B．晕轮效应偏差 C．近因效应偏差 D．刻板印象偏差

31．在领导者职位权力中，惩罚权源于（C ）

A．领导者在组织中担任的职务 B．被领导者期望奖励的心理

C．被领导者的恐惧 D．领导者的权威

5

32．在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A ）

A．（1．1）方格 B．（5．5）方格 C．（1．9）方格 D．（9．1）方格

33．赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（ B ）

A．满意因素 B．保健因素 C．管理因素 D．激励因素

34．管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（ C ）

A．上行沟通 B．下行沟通 C．正式沟通 D．非正式沟通

35．一种发生在计划执行过程中的控制是（D ）

A．全面控制 B．前馈控制 C．反馈控制 D．现场控制

36．优化原则的核心就是要达到（ B ）

A．整体结构的优化 B．整体效益的优化 C．整体资源配置的优化 D．整体功能的优化

37．为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是（A ）

A．权限 B．责任 C．指令 D．授权

38．特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（ D ）

6

A．头脑风暴法 B．个人判断决策法 C．模拟决策法 D．德尔菲法

39．组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（ A ）

A．预算 B．决算 C．规划 D．报表

40．观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（ D ）

A．参与性观察 B．隐蔽性观察 C．非隐蔽性观察 D．非参与性观察

41．管理是一种社会现象，它起源于（ C ）

A．私有制的出现 B．国家的产生 C．人类的共同劳动 D．公有制的出现

42．在管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是（ A ）

A．泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥

43．企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（ C ）

A．战略原则 B．权威原则 C．例外原则 D．效率原则

44．早期行为科学理论认为，企业职工是（ B ）

A．经济人 B．社会人 C．自利人 D．复杂人

7

45．在现代决策程序中，决策过程的起点是（ A ）

A．发现问题 B．选择方案 C．拟定方案 D．确立目标

46．首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（ D ）

A．格林纳 B．巴纳德 C．韦伯 D．彼得·圣吉

47．在彼得·圣吉所提出的五项修炼中，其核心是（ D ）

A．实现自我超越 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．进行系统思考

48．考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（C ）

A．晕轮效应偏差 B．近因效应偏差 C．刻板印象偏差 D．暗示效应偏差

49．美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是（ D ）

A．X理论 B．Y理论 C．Z理论 D．X－Y理论

50．在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（ B ）

A．贫乏管理方式 B．中间型管理方式 C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式

51．人类维持生存最基本的需要是（ A ）

A．生理需要 B．安全需要 C．归属需要 D．尊重需要

8

52．激励理论的基础是（ A ）

A．马斯洛的需求层次理论 B．戴维·麦克利兰的成就需要理论

C．赫茨伯格的双因素理论 D．亚当斯的公平理论

53．可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（ D ）

A．轮式沟通 B．全通道沟通 C．环式沟通 D．链式沟通

54．将控制分为直接控制和间接控制的依据是（ ）

A．控制对象的范围 B．主管人员与控制对象的关系

C．管理者的控制方式 D．控制的客观形式

55．系统分析最基本的原则是（ C ）

A．优化原则 B．层次性原则 C．整体性原则 D．模型化原则

56．目标管理的首要环节是（A ）

A．制订合适的目标 B．目标的分析 C．目标的实施 D．目标成果评价

57．主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（D ）

A．危机型决策 B．确定型决策 C．不确定型决策 D．风险型决策

9

58．经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（ A ）

A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．现金预算

59．发现问题最全面、最有力的控制技术是（C ）

A．损益控制法 B．投资报酬率分析法 C．管理审计 D．内部审计

60．在随机抽样方式中，最基本的抽样方式是（A ）

A．简单随机抽样 B．等距抽样 C．整群抽样 D．多阶段抽样

61．依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（ D ） ．．．

A．计划与组织 B．控制 C．指挥与协调 D．经营

62．科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（D ）

A．计件工资制 B．实现标准化 C．心理革命 D．例外原则

63．对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（ C ）

A．韦伯的组织理论 B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论 D．亚当·斯密的《国富论》

64．不属于后期行为科学理论的是（ B ）

10

A．双因素理论 B．权变理论 C．需要层次理论 D．期望理论

65．将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C ）

A．梅奥 B．巴纳德 C．孔茨 D．德鲁克

66．以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ C ）

A．协调 B．控制 C．决策 D．计划

67．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（A．常规决策 B．战略决策 C．战术决策 D．风险决策

68．在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（ B A．部门 B．非正式组织 C．委员会 D．团队

69．直线职能型结构的优点不包括．．．

（ C ） A．统一指挥 B．统一领导 C．便于部门间的协作 D．充分发挥参谋作用

70．扁平组织结构的特点是（ A ）

A．管理幅度大，管理层次少 B．管理幅度大，管理层次多

B ）

11

）

C．管理幅度小，管理层次少 D．管理幅度小，管理层次多

71．从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括．．．

（C ） A．为组织带来新鲜空气 B．有利于发挥“外来优势”

C．有利于提高组织成员的士气，调动其积极性 D．有利于缓和组织成员之间的紧张关系72．人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（ D ）

A．主观好恶偏差 B．集中趋势偏差 C．刻板印象偏差 D．近因效应偏差

73．现代管理强调的中心是（ A ）

A．人 B．利润 C．资产 D．信息

74．通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（ A ）

A．正强化 B．消退 C．奖励 D．负强化

75．正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ B ）

A．沟通 B．协调 C．组织 D．领导

76．不属于．．．

口头沟通方式优点的是（C ） 12

A．时间、地点具有灵活性 B．表达方式具有灵活性

C．具有严肃性，规范性 D．快速实现沟通

77．来自沟通主体的障碍因素中不包括（ A ） ．．．

A．注意力不集中 B．对沟通对象的不了解 C．表达不清 D．惰性

78．控制的目的在于（ C ）

A．寻找错误 B．衡量雇员绩效 C．保证实际工作与计划一致 D．使群体步调一致

79．针对结果的控制是（ C ）

A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．机械控制

80．不确定型决策方法中不包括（ D ） ．．．

A．好中求好标准 B．坏中求好标准 C．最小最大后悔值标准 D．盈亏平衡分析法

81．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（ A ）

A．工商企业管理领域 B．国家行政管理领域 C．公共事务管理领域 D．社会事务管理领域

82．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。这反映出中国古代（C）

13

A．自发的社会管理思想 B．原始的人事管理思想

C．朴素的系统管理思想 D．机械的唯物主义思想

83．甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到（ B ）

A．安德鲁·尤尔 B．罗伯特·欧文 C．查尔斯·巴贝奇 D．亚当·斯密

84．某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是（D ）

A．理性决策模式 B．有限理性决策模式 C．渐进决策模式 D．集团决策模式

85．某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是（B ）

A．确定型决策 B．非确定型决策 C．风险型决策 D．追踪决策

86．B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（D ）

A．多维制 B．矩阵制 C．直线制 D．职能制

87．科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（C ）

14

A．聘任产生 B．推荐产生 C．委任产生 D．竞争产生

88．从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（A ）

A．正式组织 B．公共组织 C．自治组织 D．民间组织

89．某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（ A ）

A．贫乏型领导 B．中间型领导 C．俱乐部型领导 D．任务型领导

90．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（C ）

A．命令式领导方式 B．说服式领导方式 C．参与式领导方式 D．授权式领导方式

91．沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于（ D ）

A．经济人假设 B．社会人假设 C．自我实现人假设 D．复杂人假设

92．依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类（B ）

A．维持体内平衡的需求 B．谋求安全的动机 C．渴望与人建立情感联系 D．追求自尊的需要

15

93．“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。马克思的这段论述强调的是（C ）

A．管理是一门艺术 B．管理具有科学性

C．管理起源于人类的共同劳动 D．管理就是对个人活动的控制

94．在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是（A ）

A．链式沟通 B．轮式沟通 C．全通道沟通 D．环式沟通

95．下列关于控制与计划关系的表述，正确的是（ B ）

A．控制为计划提供标准 B．控制是计划的继续

C．控制是计划的前提 D．计划的科学性取决于控制

96．20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是（ C ）

A．西蒙 B．德鲁克 C．萨蒂 D．甘特

97．下列定量分析方法中属于确定型分析的是（ A ）

A．排队论 B．动态规划 C．计算机模拟 D．随机库存论

98．2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为

16

（A ）

A．工程 B．工序 C．事项 D．路线

99．在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是（ B ）

A．计划环节 B．实施环节 C．检查环节 D．处理环节

100．构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（ B ）

A．平行沟通 B．下行沟通 C．斜向沟通 D．多项沟通

101．法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（ D ）

A．5项 B．9项 C．10项 D．14项

102．战略决策主要谋求（ D ）

A．确定达到组织目标的程序、手段和措施 B．从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案

C．组织工作的正确领导 D．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性

103．下列描述错误的是（ ） ．．．

A．目标是组织的第一要素 B．目标决定了组织的活动内容与活动方向

17

C．组织是为了实现一定的目标而建立的 D．组织目标是由人来制定的，所以具有主观性

104．公平理论的主要代表人物是（ B ）

A．韦鲁姆 B．亚当斯 C．巴纳德 D．菲德勒

105．组织生命周期理论中，组织的中年期是指（ D ）

A．创业阶段 B．聚合阶段 C．规范化阶段 D．成熟阶段

106．矩阵制组织结构的主要缺点是（ ）

A．不利于相互协调 B．多头领导，下属无所适从C．不利于培养人才 D．重复劳动，增加成本

107．在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（ B ）

A．正比例关系 B．反比例关系 C．不确定关系 D．复杂关系

108．职能机构划分主要解决组织的（ C ）

A．横向结构问题 B．纵向结构问题 C．横向协调问题 D．纵向协调问题

109．在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（A ）

A．人力资源的能动性 B．人力资源的时效性

18

C．人力资源的时代性 D．人力资源具有重复开发性

110．在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（B ）

A．（1，1）型 B．（1，9）型 C．（9，1）型 D．（5，5）型

111．根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（ A ）

A．企业总经理 B．刚参加工作的大学生 C．刑满释放人员 D．流水线上的操作工

112．薪金和工作条件属于（A ）

A．保健因素 B．自我实现需要 C．激励因素 D．尊重的需要

113．协调的实质是要处理好（D ）

A．人与工作之间的关系 B．组织与人之间的关系 C．组织与工作之间的关系 D．人际关系

114．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于（ C ）

A．链式沟通 B．轮式沟通 C．环式沟通 D．Y式沟通

115．控制的目的在于（ C ）

A．寻找错误 B．衡量雇员绩效 C．保证实际工作与计划一致 D．使群体步调一致

116．发生在计划执行过程中的控制是（ C ）

19

A．前馈控制 B．反馈控制 C．现场控制 D．管理控制

117．管理控制过程的第一步是（ B ）

A．分析问题 B．拟订具体标准 C．衡量成效 D．纠正偏差

118．将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是（ C ）

A．德尔斐法 B．模拟决策法 C．头脑风暴法 D．方案前提分析法

119．不属于决策树法优点的是（ C ） ．．．

A．便于决策者的选择 B．使决策过程更为理性 C．决策具有客观性 D．利于多阶段决策

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