政教管理人员培训心得

政教管理人员培训心得

2018年5月19日至25日，我参加了华州区教育局组织的中小学政教管理人员培训班，为期七天。培训班邀请了西安育英小学校长李继恒、渭南师院杨岗教授、渭南市临渭区实验初中班主任工作室主任、咸林中学赵和平副校长、城关小学王帆校长等多位有着丰富管理经验和培训经验的专业人士主讲，通过培训学习，我深感自己的管理方法的单一和经验的欠缺，这期间学到了许多专业知识，提高了认识水平，提升了管理能力，将主要感受汇报如下：

一、政教管理要有“爱”

1、 要爱自己这份工作

比尔-盖茨说过，你可以不喜欢你现在的工作，但你必须热爱它，只有坚持热爱，平凡的工作也会有伟大的成就。因此身为中学政教管理者，只有爱自己这份工作，才能调动工作的主动性、积极性，干工作才有信心，工作开展就会变得轻松，因为对工作充满爱，一切教育活动才会“皆有可能”出现良好效果。

2、 要爱我们的团队

工作是大家一起做的，每个人都是工作团队中的一员，团结才能协作，有了良好的协作精神，平时安排工作时就能得心应手，放下了身段，就不会高高在上，随意发号司令，就能把团队当做朋友，并肩作战，协作互助，心中树立了工作一盘棋的意识，大家分管的工作有了主动性、积极性，团队的工作效率就会大大提升。同时，既要当好团队的领头羊，也要做好团队的大头兵，甘为大家做好后勤服务，解除后顾自忧，让整个团队轻装上阵。

3、 要爱每一位学生

学生是政教工作管理的主体，也是政教工作的服务对象，培养优秀生、关注问题生、鼓励进步生、转变后进生，对不同类型的学生采取不同的管理方式方法，这样才能积极推进政教工作，并顺利开展，因此，在平时的管理过程中要时刻记着：一切有利于学生的身心健康发展，为了学生一切，为了一切学生。

二、政教管理要“细”

1、 要明确政教管理的内容

政教处是学校管理中的一个大部门，日常管理的事务极其繁琐，从班主任到学生、从教师到家长、从校内到校外、饮食起居到课上课下，可以说，学生在校，从睁开眼到蒙头大睡，无时无刻不在管理之列，因此，我们要按照杨岗教授所讲的，及时归类，事事到位，力求心中有数，合理安排，有效管控。

2、 要坚持政教管理多角度多层次

学校的政教管理方方面面，因此，我们政教管理人员要细心对待每一件事，认认真真去做，不要出现纰漏，力争多角度思考、多层次管控，只有这样，兢兢业业的日常工作才能有付出有收效，学风校风才能稳步提升，学校工作才能进一步发展。

3、 开展工作要有预见性

在政教管理中。有很多事件是未发生的，也是不可预测的，但我们管理团队要心中有数，什么时候会有哪些事可能发生，什么时候最容易发生什么矛盾，管理要跟上，提早预

防、提前安排，把矛盾和事故消灭在萌芽状态，减少不必要的“事故”“影响”和“损失”。

4、 要善于积累资料

在平时政教管理过程中，要注意积累工作资料的积累。各项活动图文资料、与学生谈话记录、各类检查记录等等，把这些资料留存并归档，及时评价总结，特别是在管理过程中的经验和教训更要及时做出评议附加整改措施，以供今后工作的借鉴。

总之，通过本次培训活动，对自身是一次业务大提升，受益匪浅，决心在今后的工作实践中，积极践行，把政教工作做实做细做全面，为我区教育发展做出贡献。