总经办会议制度(初稿)

来源：花图问答

总经办会议制度

一、固定会议：

1、会议时间及议题：

1.1 每周五11：00－11：30：公司本周重点工作总结及下周重点工作开展计划 1.2 每月最后一个工作日11：00—12：00：公司本月重点工作总结及下月重点工作

开展计划

1.3 每季度最后一个工作日11：00—12：00 ：公司本季度重点工作总结及下季度

重点工作开展计划

以上会议时间重叠时自动合并，例：6月30日最后一个工作日应举行6月工作总结计划会议和二季度工作总结计划会议，则两个会议进行合并。

二、临时会议：

根据特定的议题召开临时会议，会议时间于会前由如召集人确定，并严格遵照执行。

三、会议组织形式：

1、会议地点：可为现场会议、网络会议等多种形式；

2、会议主持人：固定会议中，周会由各位总监轮流主持、月会由副总经理主持、季

度会议由总经理主持。会议主持人即为会议召集人和会议记录人。副总经理和总经理作为会议主持人时，由行政人事副总监代为记录。

四、会议纪律：总经办全体人员必须按时参会，并于会议前准备好会议材料。

总经办

2015年4月24日

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