厂里经营科内勤的现状问题改变

来源：花图问答

厂里经营科内勤的现状问题改变

（一）不足之处

一方面，内勤管理系统人才相对缺乏的问题非常普遍，目前我国大部分单位对内勤管理工作上心度不高，忽略了高级管理人才的培养，集中培训工作少之又少;另一方面，行为不够规范的问题也经常发生。这主要还是因为缺少统一的制度、方针，开展内勤工作以此单位的特殊性为借口存在着随意发挥的现象;再来就是要关注到内勤管理人员技术和思想素质方面的提高工作，由于内勤工作的特殊性，需要内勤人员能够在极短时间作出迅速的反应，最好还需要具备相应的技术和管理技能来支撑。然而当下有很多地方都尚未意识到内勤管理的重要性，只将内勤管理优化工作做到表面，并没有深入进行。

内勤人员面向全体工作人员，必须牢固树立为全体工作人员服务的思想，提高内勤服务的综合水平和能力，为单位的持续发展营造一个良好的环境，但想要实现这一愿景，内勤工作领域仍有很长的一段路要走。

（二）优化建议

第一，内勤管理工作必须要注意改革和创新，而不是一味套用传统管理方式，要结合当下市场发展的实际情况，根据社会发展新形势下科学的开展单位内勤管理工作，注意改变传统的、因循守旧的工作观念，制定适合自身发展的内勤模式。

第二，注意提升单位内勤管理者的素质与能力，注意提升单位内勤管理者的思想品德素质，注意提升单位内勤管理者的知识素质，注意提升单位内勤管理者的能力素质

第三、重视内勤管理的成本控制。成本管理的控制结果最终目的是给单位带来效益，通过控制单位内勤成本的控制，有效降低内勤管理成本，这就提高了单位的效益。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文