星级制度评比细则表格

一级指标 二级指标 三级指标 主要观测点、等级 A 社团具有明确的发展 1・1活动目 标 B 社团具有较明确的发 展目标 社团有较详细的工作 计划 会员管理方案以会员 利益会员管理方案基本能 以为首要岀发点 会员利益为出发点 社团没有工作计 划或不详细 会员管理方案基 未能以会员利益 为出发点 有关管理制度 办公室 学期工作计划 办公室 C 评定依据 执行部门 办公室 社团发展目标不 明确 社团章程、理念 等 1・1・1学 期活动目标 目标 社团有详细的工作计 划 1・2・1会 1・2管理目 标 1、社团发展 目标 1 • 2 • 2机构 设社团内部机构建设完 善 置情况 员管理方案 会员管理方案思路清 晰，内容详细、有 效、可行 会员管理方案思路基 本清晰，内容较详细 且基本有效、可行 社团内部机构建设基 本完善 会员管理方案内 容粗略，思路不 清，基本不具可 行性 有关管理制度 办公室 社团内部机构建 设不完善 实际调查 主席团 督察部、 办公室 1 • 3 • 1系院 领系院领导经常关注并 参加系院领导偶尔关注或 参导重视程度 1 • 3 • 2指导 1 • 3系（院） 老师配备情况 支持力度 1 • 3 • 3资金 支持 系（院）对社团活动有 专项资金支持 社团活动 社团有专职的老师指 导各项工作并进行有 效的指导 加社团活动 社团有专职的老师， 但未尽指导之责 系（院）对社团活动 虽没有专项资金支 持，但有给予一定的 扶助 系院领导对社团 活动实际调查、 档案了解甚少 社团没有指导老 师 记录 实际调查、 档案记录 督察部、 办公室 系（院）对社团活 动实际调查、 没有任何资金 支持 活动预算表 督察部、 办公室 2、社团干部 队伍2 • 1干部思 建设 2 • 1 • 1干部 思政想素质 2 • 1 • 2干部 社团主要干部思政水 平高 社团主要干部思政水 平较高 社团主要干部受到过 社团主要干部思 政水平一般 社团主要干部受 调查、证明 思政学习情况 调查、证明 各系（院）分会 负责人、人力 资源部 各系（院）分会 想素质 社团主要干部没有受 违纪情况 到过学校各级处分 一次系（院）处分， 且未受到校级处分 到过一次以上系 （院）处分或校级 处分 负责人、人力 资源部 社团主要干部积极参 加社2 • 2 • 1参加 培联及各系（院）分 会组织训情况 2 • 2干部培 训 的干部培训且 收到良好的效果 社团主要干部有参加 社联及各系（院）分 会组织的干部培训但 效果一般 社团主要干部没 有参加社联及各 系（院）分会组织 的干部培训 岀勤记录、 上交材料 各系（院）分会 负责人、人力 资源部 现场考察、 2 • 2 • 2组织 培在社团内部有组织培 训情况 训且收到良好的效果 在社团内部有组织培 训但效果一般 在社团内部没有 组织上交材料（策 培训 划、总结） 各系（院）分会 负责人、人力 资源部 2 • 3干部策 划能力 2 • 2 • 3干部 策划社团活动 能力 社团主要干部能很好 地策划每一次社团活 动，并得到很好的实 施。 社团主要干部能较好 地策划每一次社团活 动，并得到较好的实 施 社团主要干部未 能将现场考察、 办公室、 督察部 社团活动策 划清楚，上交材料（策 划、总结） 实施不 到位 社团主要干部在活 2 • 4 • 1活动 2 • 4干部组 织能力 2 • 4 • 2社团 人社团各级人员对其工 作能员评价 力给予高度评价 有符合本社团性质 的、完善的章程，有 适时进行适当修改 社团各级人员对其工 作能力给予的评价一 般 有基本符合本社团性 质的章程，并进行少 量修改 基本实施了社团章程 开展各项工作 组织能力 社团主要干部在活 动、会议等方面组织 能力强 动、会议等方面组织 能力一般 社团主要干部在 活动、会议等方 面组织能力弱 调查（包括活动 策划、影响、效 果、新闻报道 等） 各系（院）分会 负责人、督察 部 社团各级人员对 其工调查 作能力有一 定质疑 社团章程不完善 或未对章程做岀 任何修正 上交材料（社团 章程） 各系（院）分会 负责人、督察 部 办公室 3 • 1 • 1章程 制3 • 1社团章 3、社团制度 建设 程 定情况 3 • 1 • 2章程 实合理、有效地实施了 社团施情况 章程开展各项工 未能遵循社团章 程开上交材料（社团 展各项工作 章程）、 办公室、 督察部 作 调查 档案管理制度不 3 • 2 • 1档案 管有规范完善的档案管 理制度 理制度 3 • 2档案管 理 3 • 2 • 2档案 管理部门 3 • 2 • 3档案 完整性 3 • 3 • 1财务 制度 档案管理制度较完善 完善 检查（档案材料） 办公室 有专门的档案管理部 门和无专门的档案管理部 门干部、协会历年 档 但有专人负责档案 管理 无专门的档案管 理部检查（社团章 门及人员 历年档案有缺失 程、档案材料） 办公室 协会历年档案完整 有独立且完善的协会 财务管理制度 历年档案较完整 协会财务管理制度不 独立但相对完善 做到收支记账，账目 相对清楚，原始凭证 不完全。 检查（档案材料） 办公室 没有相应的财务 管理上交材料（财务 制度 未做到收支记 账，账目混乱， 没有保留原检查（账本、原 始凭 证 始凭证）、调查 管理制度） 财务部 3 • 3 • 2财务 账目 做到收支记账，账目 清楚，并保留原始凭 证。 财务部 3 • 3 • 3财务 3 • 3财务制 度 公开 定期向社联及会员如 实公布财务状况 定期向社联及会员公 布财务状况，但规范 性、真实性存有瑕疵 多数情况下，能在规 定时间内上交社团财 务账目及报表 财务报表较为清晰合 理 未能定期向社联 及会员公布财务 状况或岀检查、调查（成 现较大 纰漏 员抽查） 财务部 3 • 3 • 4上交 报在规定时间内上交社 团财表 3 • 3 • 5报表 内容 财务报表清晰合理 务账目及报表 未能及时上交社 团财务账目及报 表 检查（账本、财 务报表）、调查 检查（财务报 表）、调查 财务部 财务报表混乱 不配合校社联财 务核查人员的核 查工作 财务部 3 • 3 • 6财务 核积极配合校社联财务 核查相对配合校社联财务 核查情况 人员的核查工作 查人员的核查工作 评比时配合度 财务部 3 • 4会员管 理 3 • 4 • 1会员 资料库 3 • 4 • 2会员 有健全的社团会员资 料库、会员档案信息 完整 严格按照协会章程对 社团会员资料库、会 员档案较健全 基本能够按照协会章 没有社团会员资 料库 检查（会员档案） 人力资源部 未能按照协会章 调查、章程、日 督察部 管理制度实施 情况 3 • 4 • 3活动 通知情况 会员进行管理 程对会员进行管理 程对会员进行管 理 常考评 社团活动通知到位 社团活动基本通知到 位 社团活动通知不 到位 调查（成员抽 查）、现场考评 很少对社团进行 宣传（除活动宣 传） 督察部 3 • 5 • 1宣传 力对社团各方面进行广 泛地3 • 5宣传管 理 3 • 5 • 2宣传 方式 度 宣传 对社团进行适当的宣 传 调查、照片 宣传部 宣传方式多样、新颖 宣传方式单一、传统 无宣传 现场考评、照片 宣传部 3 • 5 • 3 有制定宣传管理办法 并能很好地有效实施 有制定宣传管理办法 并较好地实施 没有制定宣传管 理办上交材料（相关 法或不能依 法实施 制度）、日常考 评 宣传部 4 • 1 • 1活动 意义 社团活动有明确目的 且对校园文化建设及 发展学生第二课堂有 切实意义 社团活动有较为明确 的目的，对校园文化 建设及发展学生第二 课堂有一定意义 社团活动有无明 确的目的，对校 园文化建设及发 展学生第二课堂 无意义 上交材料（策 划、总结） 主席团、 督察部 4 • 1 • 2策划 4、社团活动 4 • 1策划 4 • 1 • 3完整 实施可行性 活动策划可行性高， 在现活动策划可行性较 高，有条件下能保证 顺利实施 在现有条件下基 本能保证实施 基本包含策划必要项 目，格式较规范、内 容较准确 活动策划在现有 条件下不能保证 顺利实施 策划书必要项目 不完整，格式不 够规范、内容准 确度不高 没有活动安排、 分工不具体 上交材料（策划） 办公室、 督察部 上交材料（策 戈V）、调查考评 主席团、 督察部 策划项目完整，格式 规范，内容准确 4 • 1 • 4细化 4 • 1 • 5经费 预算 有较详细的活动安 排、有详细的活动安排、 分工 分工 准确合理的经费预算 较准确合理的经费预 算 每次办活动有提前一 多数活动有提前一周 上交材料（策 戈V）、现场考评 上交材料（策划 办公室、 督察部 经费预算偏差较 大 大部分活动没有 或经费预算等） 记录 办公室、 督察部 办公室 4 • 1 • 6时效 周以上将完整活动策 划交于社联办公室 以上将较完整活动策 划交于社联办公室 按时上交策划于 社联办公室 大部分活动前没 有到位的预先宣 传 4 • 2 • 1前期 宣传 每次活动前有到位的 预先多数活动前有较为到 位宣传 的预先宣传 记录、 实地考察 宣传部、 新闻部 4 • 2 • 2活动 期活动开展期间宣传准 确、活动开展期间宣传较 准确、充分 充分 间宣传 4 • 2 • 3后期 4 • 2宣传 宣传 每次活动结束后有及 时公多数活动结束后较为 及告活动成果并作 相应报道宣传 每次活动的宣传品数 量、4 • 2 • 4宣传 广类型、发放时间 地点等与范性 4 • 2 • 5宣传 内容规范性 4 • 3 • 1实际 执每次活动完全依照策 划书行与策划的 相符程上的活动程序进 行 度 4 • 3 • 2突发 情有临时变动及时上报 况上报 4 • 3实施 校社联 多数活动与策划书上 的活动程序相符合 有临时变动多数及时 上报校社联 活动参与人数达到协 会会员人数的 上 每次活动举办过程中 积极大多数活动举办过程 中较积极配合校社联 各部门进行活动考 评。 大多数活动现场气氛 50%以 策划书上相 符 多数活动宣传手段与 策划书上基本相符 时公告活动成果并 作相应报道宣传 活动开展期间没 有很记录、 实地考察 好地宣传 大部分活动没有 进行及时的后期 宣传 考察、记录 宣传部、 新闻部 宣传部、 新闻部 大部分活动宣传 手段与策划书上 相符合度考察、记录 不高 宣传内容表达不 规范 考察、记录 宣传部、 新闻部 宣传部、 新闻部 宣传内容表达规范 宣传内容表达基本规 范 大部分活动与策 划书相符合度不 高 现场考评 督察部 有临时变动没有 及时上报校社联 活动参与人数不 足协会会员人数 的50% 大部分活动举办 过程中与校社联 进行考评的各部 门配合度不高 大部分活动现场 现场考评 督察部 4 • 3 • 3会员 参活动参与人数达到协 会会与度 4 • 3 • 4实施 员人数的70%以上 现场考评 督察部 过程中的活动 考评配合校社联各部 门进行活配合度 实际情况 各考评部门 动考评。 每次活动现场气氛适 4 • 4活动效 4 • 4 • 1现场 现场考评、 督察部 果 效果 宜，参与人员绝大部 份融适宜，多数参与人员 能入活动氛围中 活动得到广泛的反响 和一致的好评 活动鉴察部门给予一 致肯定 认真参与 活动得到较好的反响 和好评 活动鉴察部门给予较 高的评价 气氛较差，会员 参与实况记录 度不高 活动得到反响较 差 活动鉴察部门对 活动质量提出较 多的意见 实况记录 4 • 4 • 2活动 反响 4 • 4 • 3获得 冃疋 4 • 5 • 1时效 性 4 • 5 • 2真实 4 • 5总结 性 4 • 5 • 3总结 详细 现场考评、 实况记录 督察部 各考评部门 每次活动结束一周之 内上大多数活动结束一周 之交完整活动总结 至社联办类上交较完整活动 总结公室 至社联办公室 大部分活动结束 后未能按时上交 完整活动上交记录 总结 大部分活动总结 与活动实际举办 情况有岀入 活动总结、 实际考察 上交材料（总结） 督察部、 办公室 督察部 办公室 每次活动总结与活动 实际大多数活动总结与活 动举办情况完全相 符 实际举办情况基本 相符 活动都有具体详细的 活动多数活动都有基本的 活总结 动总结 为单一 大部分活动没有 活动总结 总结资料不全 大部分活动未向 社团4 • 5 • 4资料 齐总结资料都有附上真 实图总结资料附上的图片 较全 4 • 6 • 1时效 4 • 6新闻报 道 4 • 6 • 2质量 4 • 6 • 3媒体 支持 片或声像资料 上交材料（总结） 办公室 每次活动都及时向社 联上多数活动都较及时向 社交新闻照片以及 新闻稿件 联上交新闻照片以 及新闻稿件 照片及稿件具有很高 的质量 多数活动能够得到校 级以上主要媒体报道 个别大型活动能得到 校级媒体报道。 照片及稿件质量一 般。 联上交新闻 照片和稿实际情况 件， 照片及稿件质量 不高。 活动无媒体报道 上交材料（报道 资料） 实际情况 新闻部 新闻部 新闻部 5 • 1配合社 5、配合指数 5 • 1 • 1配合 在社联各部门对社团 建在社联各部门对社团 建在社联各部门对 社团建制、社团 活动的监实况记录 管与考 评过程中，配合 态度差 考察部门 联各部门对社 团社联各部门对 社团制、社团活动的监 管与考评制、社团活动的监 管与建制、社团 活动建制、社 团活动的过程中，能 够积极配合 的监管与 考评 监管 与考评 5 • 2 • 1及时 接到社联分配的社团 接到社联分配的社团 考评过程中，一 般配合 5 • 2对社联 接到社联分配的社 实际情况 相关部门 分派任务的配 合 程度 本身可完成的任务 时，及时地配合完成 本身可完成的任务 时，较快的速度完成 团本身可完成的 任务时，出现拖 拉、滞后的现象 接到社联分配的社团 本身5 • 2 • 2完成 程可完成的任务 时，高质量度 接到社联分配的协会 本身可完成的任务 时，较高的质量完成 接到社联分配的 协会本身可完成 的任务时，出现 马虎应付的现象 实际情况 相关部门 地配合完 成