试岗评估表

试用期员工姓名：

评价指标指标描述工作中承担责任的态度，以及工作主动积极的程度部门

岗位：评 分 标 准工作有很强的责任心，富有敬业精神，总是全力以赴的把工作做好，主动承担额外工作任务入职时间：评分等级3~42~30~13~42~30~15~63~40~25~63~40~27~104~60~35~63~40~25~63~40~26~83~50~2直接上部门经级理评分评分满分责任心4工作有一定的责任心，对于自己职责范围内的事情能负责到底，努力做好本职工作对待工作不认真，缺乏责任心，主动性较差，常常需要领导命令和提醒才能进行工作严格遵守各项工作规定，很少出现考勤问题（迟到、早退或旷工），同时保持95%以上的出勤率纪律性对于公司各项规章制度的遵守情况，以及考勤表现4遵守各项工作规定，较少出现考勤问题，同时保持90%以上的出勤率有时不遵守相关工作规定，经常出现考勤问题，或出勤率在80%以下（病休除外）专业知识丰富，能够灵活应用于实际工作中/通过学习培训可快速全满掌握岗位知识、技能态度、素质评价（30分）专业水平或学掌握岗位知识和技能或学习岗习能力位知识技能能力6所掌握的专业知识满足本职岗位要求/通过学习培训可掌握岗位基础知识、技能缺乏专业能力，即使在指导下，工作结果不合要求/通过学习也难以掌握岗位基础知识、技能工作主动性较强，很少需要领导督促；主动学习、总结经验，从而不断改善现行工作方式主动性主动工作，学习，对本职工作进行持续改进6工作主动性一般，偶尔需要领导督促；偶尔能对工作进行一些改进工作主动性较差，经常需要上级领导督促才能完成工作任务对于领导交办的临时性工作能迅速、高质量的完成，而且不影响到既定工作计划的完成质量计划外管理对于计划外的临时性工作的处理结果10能够完成领导交办的临时性工作，但对既定工作计划的影响较大，致使工作计划不能按时按量完成对于计划外的任务处理不当，致使领导交办的临时性工作和既定工作计划都无法完成与同事保持良好的合作关系，主动协助同事出色的完成工作协作精神在工作团队中与他人合作的情况6能根据同事的请求提供协助，但协作过程中缺乏主动性，较少关注协助工作的结果不能积极响应同事的请求，甚至故意刁难，使协助工作不能顺利完成表达能力强，经常主动的向上级汇报工作进程或工作思路，与同事进行工作探讨和经验交流团队协作评价（20分）沟通能力言语表达，与同事、上级领导之间联系的通畅程度6能够表达自己的想法，但较少主动向上级汇报工作，或与同事进行工作交流表达能力差，很少主动向领导汇报工作，或与同事进行工作交流自觉主动的为公司领导和员工服务，待人接物很有礼貌，主动为他人工作提供便利和支持服务意识为公司员工和领导服务的意识及相应行为表现8服务意识一般，待人接物的态度尚可，较少主动为他人工作提供便利和支持服务意识淡薄，对待他人的询问或要求不理不睬，很少为他人工作提供便利和支持1项（50分）

（考核人填写）（内容较多可加附页）

业绩评价（50分）关键业绩描述（考核人填写）（内容较多可加附页）2项3项4项5项等级A(优秀）B（良好） C（合格） D（不合格）合计：总分考核评分结果、确认签名及评价直接上级评分部门意见签字确认90~10080~89 70~79 70分以下部门经理评分 人力资源部复核评分□提前转正 □按期转正 □延期转正 □退回原岗位 □退回人力资源部 □辞退备注：1、此表总分值100分，业绩评价项直接上级和部门经理根据试作期工作计划完成情况进行评定。

2、此表在员工入职时由直接上级和员工进行面谈后确认此表内容（每月一张），30天后对应表内容由直接上级、部门经理评分后，交由人力资源经理处进行核定。