关于行政人事工作部分分解至各部门的计划

关于行政人事工作部分分解至各部门的计划

一、行政部分

1、各门店所需物料（小票纸、打印纸、笔、本子、桶装水、扫把等）由各门店自行负责采购，由公司行政人事部优选合作商家，提供商家联系方式不低于三家，各门店进行比价后，优选进行合作；

2、各门店房租、水电费及其他外务相关费用，由各门店负责人按合同或对方规定日期提前1周向财务提出费用申请并交纳；

3、各门店日常杂务维修维护保养（门把、打印机、车辆、水、电等），由各门店负责人根据行政人事部提供的《日常杂务通讯录》自行联系解决；

4、各门店对外关系协调，（如：行政事业单位下方的处罚通知或其他文件），由各门店负责人直接联系公司外联经理处理并跟踪督促；

5、各门店所需的行政物料（工装、工号牌、帽子等、腰包等），由行政人事部统一进行按需分配，前期分配多少，后期回收多少，由接收人签字生效。

6、各门店所需的销售辅助物料（起子、打火机等及其他赠品、招贴、标签等），由各部门负责人去大仓领取。

二、人事部分

1、各门店考勤，由各门店负责人导出并打印电子考勤与手工记录考勤进行核对，造出每月本店考勤，由行政人事部统一格式，在每月1号交到行政人事部；电子打卡如有舞弊，发现一次负激励200元；

2、各门店招聘，由行政人事部统一格式，应聘者去就近的门店进行面试，面试由各门店负责人进行，面试合格后按公司行政人事部统一要求提供相关证件直接在门店报到上岗。每月1号将人事档案资料交于公司行政人事部。

3、新入职的员工，各门店负责人于员工报到当日将员工联系方式报行政人事部更新通讯录。

三、恒大、种子

1、恒大、种子部门的考勤，由各部门经理导出电子卡并汇总考勤于每月1号报行政人事部；

2、恒大、种子部门招聘由各部门经理负责面试、通知报到及相关手续办理，每月1号将人事档案资料交于公司行政人事部；

3、以上调整于2015年9月1日起实施。

2015年8月31日