体育场馆人事管理制度(干货,建议收藏)

体育场馆人事管理制度

1、员工聘用

(1)招聘和录用办法

管理公司将采用公开招聘、公平竞争、全面考核、择优选聘的原则:凡应聘为本公司的员工，除年龄、身体条件状况和受教育状况必须符合公司要求外，还必须接受严格的考核，包括业务知识、工作经验和品行的考核，考核合格才予以聘用。

管理公司将根据《劳动法》、(劳动合同法》等法律法规，与全体受聘人员签订劳动合同，设置试用期，试用期内不能胜任工作的员工，管理公司将不子录用或群退:试用期满，经考核合格，管理公司给予办理转正手续。管理公司将根据双方签订的劳动合同，严格执行合同的定相关条款。合同期满后管理公司将视工作需要和员工考核，决定是否续聘或解聘员工。

员工与管理公司订立劳动合同之日，须向公司提交相关证件和资料:身份证复印件、户口本复印件、外地员工居住证复印件、计划生育证明、劳动手册(失业证)原件、体检证明、最高学历证明书复印件、职业上岗资格证书复印件，另保安员必须提供户口所在地派出所出具的无犯罪记录证明(原件)等。凡提供资料复印件的应先将原件提供给公司进行核对。员工未能按时提供证件的或提供虚假证明材料的，管理公司有权随时辞退该员工，并不给予补偿。

(2)考勤

作息时间:针对管理公司经营活动的特殊性，特别是承办政府部门大型活动期间，相对集中工作时间长等特点，管理公司将向当地劳动部门申请实施综合计算工时工作制和不定时工作制，以利于合理调配人力资源。具体上下班的作息时间由各部门根据实际情况报行政部备案后施。

管理公司将实施考勤刷卡制度。员工必须通过指定的员工通道，按规定上班时间刷卡。员工因外勤、出差等原因未能进行上、下班考勤登记的，应在当天向所在部门班组的主任及部门经理报告，由经理或经理授权人在“考勤特殊情况记录表”上记录，按时交由行政部备案。员工在工作时间内不得擅离职守，擅自调班或调休。如需调班或调休，则应提前一日与同岗位同事协商好，填写《调班申请表》，办公工作交代，部门经理签名确认，方属生效。

迟到、早退:员工在规定上(下)班时间之后(前) 30分钟内刷卡的称为迟到(早退)。迟到(早退)将依以下规定予以处罚:超过5分钟以上者除受到口头警告外，以迟到(早退) 6-10分钟，每次10元:迟到(早退) 11-20分钟，每次20元;迟到(早退) 21-30分钟，每次30元进行扣罚。员工在规定上班时间之后30分钟后刷卡的或在规定下班时间之前30分钟前刷卡的可视为旷工。

旷工

员工在规定工作时间内擅自不到、请假未获批准或批准手续不全而不上班的以旷工处理。

员工请假假期屈满未办理续假或虽办理续假而尚未核准却不到岗者，确因急病不能亲自办理续假者、或因发生意外的不可抗力事情者除外，均以旷工处理。

员工提出离职，在离职手续未办完之前需请假者，须办理请假手续;未办妥请假手续者，不得先行离职，否则以旷工处理。

旷工期间不发放工资，并按管理公司相应的行为过失进行处罚。全年累计旷工24小时(相当于3个工作日)以上者受到最后警告或停职察看处分，经教育而无悔改表现者给予辞退处分。

加班及补休

管理公司因大型活动需要，根据国令第505号文，可要求员工延长工作时间，员工应服从安排。员工加班后，管理公司根据劳动法的规定给予加班费或安排补休。

管理公司鼓励员工提高工作效率，在规定工作时间内完成规定工作任务，不提倡非绩效加班，如果是在非工作时段完成应属正常上班时间完成的工作，不得申报也不核批加班，杜绝无谓加班，各级管理人员有责任严格控制加班。各部门因工作需要安排员工加班的，员工除特殊情形确实无法加班之外，不得拒绝加班。员工加班后，所在部门应按同等时间安排其补休，因工作原因确实无法安排补休的，则予以结算加班费。

(3)工作范围及要求

管理公司所有员工须恪尽职守，完成担任职位的各项工作。

各职位的工作范围、责任及要求，将根据公司《职位说明书》执行。根据工作需要，管理公司有权调动员工的工作岗位，对员工的工资、福利待遇进行调整时与员工协商。

公司《职位说明书》岗位职责、工作内容细则、任职资格等内容，作为员工是否胜任

工作的考核标准和员工晋升、降级降职的依据。

(4)解除和终止劳动合同辞职

员工要求辞职，根据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称 《劳动合同法》)第三十七条规定，必须提前30天(员工在试用期内辞职，须提前3天)以书面形式向所在部门提出申请。经部门经理签署意见后，由行政部审核，再报总经理批准才能办理辞职手续。员工没有按上述约定时间和形式辞职的，则需支付没有提前通知的相应天数的工资额给公司。如果员工与管理公司签订保密协议或其他相关协议，则按约定条款执行。

员工有下列情况之一，公司可以立即无条件解除劳动合同。

发现有品行不端者，如曾因行为不检或工作表现不佳，被原单位开除、除名、违纪辞退的。

入职员工必须如实填写个人资料，若发现隐瞒及虚报行为，公司有权即时辞退该员工。

根据《劳动合同法>第三十九条规定，员工存在下列问题和情形时，将被公司作辞退、开除、除名处理:严重违反公司规章制度:严重失职:与其他用人单位建立劳动关系:在订立劳动合同时有欺诈行为:或被依法追究刑事责任的。

办理离职手续

所有离职的员工都必须按管理公司的规定办理相关工作的交接和离职手续。若员工拖延不按规定时间办理离职移交手续者，管理公司有权暂缓结算离职员工薪金及暂缓办理公积金等一切离职手续。

员工离职后，不得携带、复制公司的资料，不得泄露管理公司的商业秘密，否则管理公司有权追究其相关的法律责任。

2、薪资

(1)管理公司在员工完成指定的任务，履行指定的责任、权利和义务后，按劳动合同支付最基本的劳动报酬。管理公司实行岗位工资制，并定期将修改制定员工工资级别，并不低于广州市最低工资标准。

(2)管理公司将在每月指定日期前以现金或银行转账形式发放员工工资。(3)管理公司还将依据下列因素对薪酬、奖金、福利及其结构适时进行调整。a.管理公司经营状况和竞争能力。

b.员工的工作表现、能力和技术水平的提高程度。c.升职或降职。

d.当地劳动力市场薪酬变化。

(4)管理公司执行年度考评和奖励奖励方案。

(5)管理公司鼓励每位员工就公司经营管理等各方面提出建设性的意见、建议、想法和方法，从而不断提高公司的竞争优势。如意见被采纳，公司给予一定的精神和物质奖励。

(6)员工应根据国家规定缴纳个人所得税，由管理公司在每月薪资中代扣代;

3、福利待遇

(1)社会保险:管理公司为员工购买国家规定的社会保险(养老、失业、工伤、生育、医疗)，员工也必须依法参加社会保险按规定缴纳社会保险费。社会保险费的个人部分由管理公司从员工工资中代扣代缴。

(2)住房公积金:管理公司为员工缴存国家规定的住房公积金，员工必须依法按规定缴纳个人部分。住房公积金的个人部分由公司从员工工资中代扣代缴。

(3)工作餐:管理公司为当值员工提供免费工作餐。

(4)健康体检:公司定期举行员工健康体检，体检费用由公司承担。

4、假期

(1)假期类别:

休息日:员工依法享受国家规定的休息日。

法定假日:员工依法享有国家法定节假日的待遇，休假时间将执行国务院规定放假办法。因工作需要法定假日加班的，依法规支付加班费。

年休假:员工在管理公司连续工作满1年以上，可享受带薪年休假。

病假:员工患病或非因工负伤需要治疗的，管理将根据员工实际工作年限给予相应医疗期。病假待遇参照国家规定。

工伤假:员工在工作时间、地点且因公(包括社会见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、

致残。被公司及上级主管部门确认为工伤的假期，其薪金按100%发给。

婚假、产假、护理假及丧假:根据按国家相关条例规定，员工享受婚假等有薪假期。

(2)请假手续、权限规定

员工申请各类假期，均应事先填写《员工假期申请表》，并附交有关资料复印件。

部门经理以下员工，请假3天以内，部门经理同意签字，报行政部审批。部门经理以下员工，请假3天以上:或部门经理以上人员请假，应逐级上报，由公司总经理批准。

5、考评

(1)考评种类

试用期满，员工须接受转正考评，考评成绩作为员工是否转正依据。

年度考核:每年员工接受年中、年度考评，考评成绩作为公司各种人事决策(晋升、降职、调职、调薪、解除(终止)劳动合同及年度奖励金等)的重要参考依据，同时根据评估结果以确定员工培训的需求和发展方向。

(2)考评、考核方法

考评具体标准和方案由行政部制订，征求部门意见后，报公司领导审批执行。半年度、全年度考核，由行政部制订方案，报公司审批执行。

三、奖惩机制

1、奖励

(1)奖励形式:通报表扬、物资奖励、发放奖金、晋级加薪。对员工的上述奖励可给予其中一个单项奖励，也可以数项合并奖励。

(2)奖励程序

由部门填写奖励申请单，报行政部审核。

行政部调查核实申报事项，根据奖励规定标准提出奖励意见，报公司领导审批。

公司领导批准后，行政部通知有关部门，部门通知当事人。

(3)奖励标准(员工表现如符合以下条件时，将受到奖励)在公司、集团、省市以至国家组织的活动中获嘉奖者。对改进公司工作、提高服务质量、创造良好社会影响者。

技术或业务上有创新建议，并经实施使公司在管理中取得显著成果者。发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

为保护国家财产和维护公司及社会秩序，能挺身而出与坏人坏事作斗争者。严格开支，节约费用成绩显著者。拾金(物) 不昧、主动上交者。

敬业爱岗，工作勤恳、任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。

2、惩处

(1)处罚形式及标准口头警告。

书面警告。可给予扣工资3%至6%的处罚。最后警告。可给予扣工资7%至15%的处罚。

停职察看。停职察看期间按当地最低工资标准发放生活费。辞退。

(2)处罚程序

员工违规，由所在部门或检查人员填写《员工违规处罚通知书》，列明违纪条款，提出处罚意见，经见证人和违纪员工签名后，送行政部。

员工违纪处罚，由行政部经理审核后报总经理审核批准，行政部将批准结果通知有关部门，部门通知当事人。

员工违纪辞退，由部门提出建议送行政部审核后，报总经理批准后生效。

(四)员工培训

管理公司为提高员工综合素质及工作效率，举苏各种教育培训。 1、职前培训

新员工入职要接受职前培训:

(1)员工手册、公司各项规章制度、礼仪礼节讲解(行政部)(2)业务知识、工作流程及工

作要求说明(业务部门)

2、在职培训

为了不断提高员工的整体素质，管理公司重视对在职员工进行再教育，根据管理公司的需要及员工个人的实际情况，管理公司将每年制定具体的培训计划对员工进行全面培训。

3、专业培训

(1)视业务需要，挑选优秀人员，接受专业培训，或邀请专家学者来公司进行系列专题讲座，以增进其职业技能，使其能更加顺利地完成工作。

(2)接受公司出资委托专门培训，须在接受培训之间签订培训协议。