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保洁品质提升方案

来源：花图问答

辛总:

您好!我部门保洁岗位根据业务需要,调整人员数量及上班作息时间，具体工

作细分如下：工作时间：

上午：9：00---12：00 下午：12：30—17：30

每月4天调休，不得同时调休，逢上级检查、展厅活动及领导交待的工作不得调休。

每天保证2名人员在岗,且保证1名人员职守二楼吧台区域,负责客休区卫生、娱乐区、吸烟区、就餐及顾客的各类服务需求。

当值吧台人员不得从事卫生间范围清扫工作。

工作职责及维护周期：负责公司地面、墙面、卫生间、饰品等清洁维护工作。

项目维护周期核查人员及周期销售展厅、洽谈区、客休区；售后客休每30分钟区；（不限于地面、桌面、烟灰缸）二楼吸烟区、儿童娱乐区、客休区每天2次/上午必须清洁展厅督导、销售随时提醒清洁顾问行政展厅督导展厅督导、行政邓世杰邓世杰、何媛媛邓世杰、何媛媛邓世杰随时清洁每天一次随时每月一次随时随时每天两次展厅玄关内外地毯、垃圾篓、感应门玻每天清洁一次璃展厅、客休区绿植检查、周围碎叶及赃每天清理一次物清理木制地板打蜡每月1次一楼卫生间墙面地面，卫生物品补充、每60分钟窗体镜子清洁、其他设施维护、检查二楼卫生间墙面地面，卫生物品补充、每1小时窗体镜子清洁、其他设施维护、检查二楼办公区地面,楼梯每天2次精品文档交流 1

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