HR经常提到的几大问题.wang

HR经常提到的几大问题

1. 你们是做什么的？

我这次来是想跟您介绍一套可以帮助我们企业迅速、低成本的提升员工岗位胜任能力，同时可以为企业做一个长期的人才战略储备以及帮助企业各种资源永久传承的科技系统。

2. 你们可以提供的服务有哪些？

只要可以帮您把这个事情做到位、做漂亮的可以调用的资源都可以。 3. 你们这个系统可能不太适合我们的企业？

我们这个产品的研发不是基于行业来设计制作的，而是基于岗位来做的，所以对每个行业都是通用的，我们目前有学院涉及（通用管理、财务、营销、行政、人力、贸易、生产、物流），即使咱们企业岗位有特殊性，我们还有定制项目。 4. 价格有点贵？

**总，价格部分是你我都关心的，这个我们可以稍后再谈，主要是先看一下这套系统到底能不能帮到咱们企业，您看到的可能是一个整体价，其实我们企业每个员工平均下来每天的学习成本只有几块钱。 5. 员工排斥，觉得这是一个负担？

**总，部分员工对学习有排斥感很正常，原因也是多方面的，其中之一便是员工对公司安排学习的内容觉得离自己太远，不切合自身实际情况，我们这套系统有专业三维体系测评，测评之后可以有针对性的学习，还有激励不够……您放心**总，这些帮助咱们企业落地的方法和制度我们有成功的案例，可以提供给您参考。

6. 你们这些课程网上都可以下载，我们可以自己下载之后在一起学习？

人人都可以下载的东西就很难保证其含金量，毕竟现在是一个知识爆炸的时代，我们系统可以做到对企业学员做到“量体裁衣”式的学习。

7. 我们公司还是比较倾向于面授培训，这样我们公司领导可以现场参与，会有亲身感受验证？

其实，面授式培训和“线上”培训并不矛盾，这两者是一种结合，线上培训有很多优势，比如：节约成本；不受时间、空间、场地；可以反复、有针对性的学习；可以做到原版分享…… 8. 我们公司有一些岗位你们系统里没有？

这是有可能的，但是我们的系统在随时更新，其实有些岗位只是企业内部称呼不同而已，比如很多行政经理在很多企业称“办公室主任”；还有系统还没有更新到的话，或者咱们企业岗位确实有特殊性，我们可以做定制项目。 9. 我们公司规模很小，不太适合？

规模现在小，但是**总，咱们企业将来在您的带领下肯定是要做大、做强的啊！早学习早受益。

10. 你们这些课程都是你们集团内部讲师自己讲的吗？

我们集团有内部专业讲师、包括特聘一些大学的专家、教授以及社会实战企业家，同时也会通过资源整合的方式整合一些集团外的优秀课程。