围墙施工组织设计方案正式版

施工组织设计方案

第一章 编制依据

第一节 编制依据

1.招标文件、本次工程答疑文件； 2.工程设计图纸

设 计 单 位 设计图纸名称 北京顺景园林景观设计院 天津保利玫瑰湾C区景观设计

3.国家、天津市相关法律、法规及其他相关规定 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 名 称 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国环境保》 《中华人民共和国计量法》 《中华人民共和国招投标法》 《中华人民共和国合同法》 天津市建筑工程地方标准和有关施工管理规定 ISO 9001《质量体系——生产、安装和服务的质量保证》和质量保证手册、程序文件 《工程建设标准强制性条纹》 建筑企业工程管理规定 国家、天津市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定 保利房地产有关管理规定 建标2002-219 DBJ01-51-2003 标 准 号

4.国家规范、规程及行业标准

序号 文件名称 1 工程测量规范 2 地下工程防水技术规范 3 地下防水工程质量验收规范 4 施工现场临时用电安全技术规范 5 建设工程施工现场供用电安全规范 6 建筑机械使用安全技术规程 7 建筑施工安全检查标准

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文件编号 GB50023-93 JGJ79-2002 JGJ94-94 JGJ46-88 GB50194-2002 JGJ33-2001 JGJ59-99 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 建筑工程施工质量验收统一标准 混凝土结构工程施工质量验收规范 钢筋焊接及验收规程 建筑地面工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 锚杆喷混凝土支护技术规范 钢结构工程施工质量验收规范 钢筋焊接及验收 混凝土泵送技术规范 园林植物栽植技术规程 城市绿化工程施工及验收规范 园林植物保护技术规程 草坪建植和草坪养护管理的技术规程 建筑给排水工程施工质量验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50300-2002 GB50204—2002 JGJ18-2003 GB50209-2002 GB50203-2002 GB50806-2001 GB50205-2001 JGJ18-2003 JGJ/T10-95 GBJ08-18-91 DB11/T212-2003 DBJ08-35-94 DBJ08/-67-97 GB50204-2002 GB50203-2002

5.主要标准图集

序号 文件名称 文件编号 1 建筑构造通用图集 88JI-88JI2 2 建筑构造标准图集（华北标准图集） 88JI、88JIX系列 3 混凝土结构施工图平面整体与构造详图 03G101 4 建筑设备安装施工给水工程 91SB3 5 建筑设备安装施工排水工程 91SB4

6.企业文件及其他参考文件 企业文件 90001《质量管理手册》及质量保证体系 1 本公司编制并经复审完善的ISO 的相关程序文件 14001《环境管理手册》及环境保证体系的相2 本公司编制并经复审完善的ISO 关程序文件 18001《职工安全卫生管理手册》既保证体系3 本公司编制并经复审完善的OHS 的相关程序文件 4 本公司制定的《施工现场工作实施细则》 其他参考文件 1 天津市2001年建筑工程预算定额及天津市建设工程造价管理处有关规定 2 本公司编制的相关预决算资料 3 类型近似的工程经验资料 4 施工现场实地考察所的数据及照片 第二节 编制说明

1.认真贯彻国家相关工程建设的方针，执行建设程序；

2.在充分调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排

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施工程序及施工顺序；

3.全面规划、统筹安排、保证重点，优先安排关键工序；

4.采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，积极采用新技术、新设备、新工艺努力提高产品质量；

5.扩大机械施工范围，改善劳动条件，提高机械效率；

6.合理布置施工平面，尽量减少临时工程用地和施工用地；

7.采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划、科学安排冬、雨季施工，保证施工连续、均衡、有节奏地进行。

8.在充分理解甲方、设计等单位各项要求的基础上，结合现场条件，遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序。

第二章 工程概况

建设单位：天津保利昆仑房地产开发有限公司 工程名称：天津保利玫瑰湾C区围墙工程 工程地点：天津东丽区

工程建设规模：围墙工程总计约900米 设计单位：北京顺景园林景观设计院 工程情况介绍：天津保利玫瑰湾C区围墙工程主要内容有标准围墙，铁艺围墙及挡土墙。

第三章 施工部署

1.施工总目标

1）质量总目标：符合国家质量验收标准，保证验收合格。

2）工程进度目标：响应招标文件要求，确保18日历天完成本工程。

3）安全生产、文明施工管理目标：达到天津市级安全生产、文明施工，确保安全生产无事故。

4）响应工程招标文件中的其他要求，指标及承诺。 2．施工组织管理

组建有特色的项目经理部

我公司把本次工程列入重点关注的工程项目。成立以公司领导为总指挥的天津保利玫瑰湾项目工程指挥部，充分调动公司资源，为本次工程的施工提供根本保证。

项目经理由具有多年同类工程经历的人员担任。拟组建的本次工程项目经理部的主要领导人员在年龄、知识结构层、经验上具有较大的优势，精力充沛、年富力强。

我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按照公司管理规定编制《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。

2.项目经理部主要领导及管理人员的岗位职责 （1）项目经理

1）主要编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。

2）积极处理好与本项目部所在地区部门、甲方、监和总承包单位的关系。 3）做好成本管理，处理工程施工状态中一切技术、经济、合同等事务。

4）解决重大问题。如：工程项目施工工作的实施、人事任免、重大技术方案的调整、重大财务问题、资源调配、工程工期进度、合同签订及设计变更等。 5)确定项目管理组织机构的构成并配备相应人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部的工作展开。

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6）与甲方工程管理部门和监理保持经常接触与联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，替甲方排忧解难，保护甲方利益。

7）审核所有分项工程项目的技术方案与管理方案，并监督协调实施行为。 （2）项目技术总工程师

1）在项目经理的领导下，具体主持项目管理质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

2)审核各分项工程施工方案，并协调各专业之间的质量技术问题。

3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令的贯彻执行。

4）组织技术骨干力量，对本次工程项目施工的重点和难点进行攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。

5）组织工程技术人员对规范、规程等的学习，一切工作严格按照规范要求实施。 6）及时组织技术人员解决工程施工过程中的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，确保施工安全和质量。

7）组织有关人员，对资料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

（二）施工部署原则及总体部署 1.施工部署原则

贯彻执行各项建设方针、、法规和规程，遵循合理的施工工序，已准备充分方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全方面的管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理、总包单位等单位，按照合同的要求，完成本次项目的工程建设任务。 1.1统领性

本工程中标后，我公司将以甲方的各项管理要求，作为我项目部工作的重点，在甲方的要求下，统一思想与总包、监理、设计等单位相互配合、同心协力，确保各项工作的顺利展开。

1.2突出重点和难点

突出重点和难点，确保工程关键任务的顺利完成。根据工程重点、难点的分析，本工程管理的重点是稳住两头严抓过程，即开工之初和调试验收阶段，开工阶段内容涉及复杂的施工现场的管理，包括土方工程的施工、现场场地的交付使用，以及后面的砖砌工程、混凝土结构施工，这是制约工程质量展开的关键部位，并且在施工过程中，严格控制施工过程的各个环节。二是抓住关键工序，包括水电预留预埋工程施工、铁艺栏杆的采购与安装等。 1.3全面性

全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。

第四章 施工平面布置和临时设施布置

（一）现场平面布置原则：

1、便于施工，保证工期要求的落实，阶段平面布置要与施工的重点相适应。 2、现场临时建设用房布置，不影响后续工程的施工场地。

3、便于施工材料的运输，尽量缩短运输距离，尽量减少二次搬运。

4、保证施工用水、用电及施工道路的通畅；不影响其它兄弟单位的施工和车辆的通行。

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5、中小型机械的布置，处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。 6、服从甲方和总承包单位的安排和要求，遵从相关规定。

7、一次定位，避免出现拆改、变更，作到既经济合理，又方便实用。 8、满足施工现场防火、防雨、防洪涝的规定和要求。

9、着重加强现场管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》规定的要求进行管理。

（二）施工平面布置依据：按施工现场实际情况和计划安排的要求。 1、保障施工用路的通畅，以利施工运料及人员通行。

2、加强管理与安全保卫，严禁车辆及人员在未固化的铺装地上行走。铺装5～7天后

方能允许人员踩踏。

3、加强用电管理，严防电击或电火灾事故发生，非专业电工不得拆、接电缆电线、

检修电器设备，严禁带电作业，临时拉闸检修电器设备时，有专人在配电柜处看守。

（三）现场施工场地部署

1、做好施工现场道路、水电、通讯工作，根据本次工程招投标文件的要求，临时建筑自行解决，为此我方将在施工现场附近临时租赁、搭建包括项目部办公室、民工宿舍、库房、食堂等临时建筑，生活用房面积为500平方米左右，办公用房100平米，配备干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。

2、根据招投标文件的要求，搞好施工现场临时水电的管线敷设及水电表的安装工作，修建并硬化临时场地道路

3、临建设施平面布置示意图

机械、工具仓库项目部 办公室 民工 宿舍 食 堂 大门 机 械 停 放 材料库房 厕所 我公司将根据本工程的特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员和机械设备投入的力度，在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工当中。详细安排见：施工进度计划表 1. 关键项目阶段工期如下：

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堆 料 场 第五章 施工进度计划和保障措施

玫瑰湾C区围墙工程：

第一阶段：施工准备阶段（2012年3月15日~2012年3月18日） 主要内容为：

1）施工便道、通讯、人员驻地、工棚、办公室、材料库房等临时设施的修建； 2）现场进行测量放样及桩位复合、施工控制点的敷设； 3）了解地下管线的具体情况及位置；

4）施工临时用水、临时用电等管线的敷设； 5）施工人员、机具、设备进场； 6）平整、硬化施工场地及生活区；

7）原材料的检验、试验、相关工程物资采购进场； 8）技术准备；

9）熟悉现场及周边环境，与甲方、总包、市政等相关单位建立联系方式。

第二阶段：围墙基槽土方开挖施工阶段（2012年3月18日~2012年3月24日） 主要内容为：

1）根据现场已经提供的工作面及现场测量的结果，计算土方用量，相关报告报甲方现场项目部，开始进行基槽开挖，开挖的土方若可以用在社区场地内就平衡在施工用地，若无法平衡在场地内，则和开挖出的建筑垃圾、渣土等内容一起进行外运，且做好外运土方、渣土清理的各项数据统计工作，拍照存档。 2）开挖基槽时，小心谨慎，尽量避免破坏地下管线； 3）配合、协同市政及园林总包单位开展工作；

第三阶段：围墙基础及主体工程施工期（2012年3月18日~2012年4月28日） 主要内容为：

1）围墙基础垫层施工 2）围墙面层装饰施工 3）水电预留预埋施工 4）铁艺栏杆安装施工

第四阶段：收尾阶段（2012年4月25日~2012年4月30日） 主要内容为：

1）对细部工作进行完善 2）园建维护及成品保护 3）竣工清理及验收 2.工期保证措施

（1）采用科学组织极化管理的方式，保证工程工期

1）项目经理部在开工前送报实施性施工组织设计，在征得相关单位的审批后严格执行。在工程施工过程中，项目经理部将派专人作为项目协调人，具体指挥、协调各个项目的事实。

2）项目经理部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理班子个人收入与经济效益挂钩的模式运行，使组织上、责任制上得以落实。根据现场的实际状况，及时发现存在的各种问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和技术工人。

3）选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行岗位培训，掌握本工程的特点和规范要求，要求做到当日计划进度没有完成时，人员不得下班离岗，实行提前工期奖励制度，无故延期按合同规定扣罚工资。施工过程中开展劳动竞赛，比速度，比效率，比质量，挖掘潜力，促进工程早日优质完成。

4）加强施工方案管理，各分部主要单线工程，提前编制方案。

5）技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确

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保分项工程一次性验收合格率达到100%，严防质量问题造成返工，影响工期。

6）施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划完成的情况，对例会当中提出的问题当场解决，会后加强检查、落实情况。

（2）使用先进设备，提高施工机械化程度，保证工期进度。

1）钢筋连接采用先进的直螺纹机械连接技术，加快钢筋施工进度。

2）为施工方便，模板工程中基础墙体和整个工程的顶板模板全部采用竹胶合板，框梁架、柱采用15mm竹胶合板和方木加工成定型模板。

3）混凝土工程全部采用商品混凝土，施工采用以混凝土泵车和灵活的混凝土布料杆浇筑施工。

（3）采取科学、可行的技术方案，合理安排工序，从技术方面保证施工进度。

1）优化施工方案，充分发挥整体综合优势，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺，以确保工期目标的实现，是施工方案更具科学性、指导性。

2）技术人员认真阅读图纸，合理安排施工流水段，加快结构施工进度。

3）做好季节性施工安排，采取切实可行的东、雨季施工措施，减少季节性对施工的影响。

（4）积极组织施工材料进场，从物资的角度保证施工进度。

1）在每道工序施工前，技术人员根据设计图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证材料提前进场，满足工程施工的需要，杜绝因材料原因影响施工正常地进行。

2）保证进场材料合格率，投入优质的材料，提高工程建设质量，降低施工难度。 （5）选用优秀的施工队伍，从人员素质方面保证施工进度。

我们将挑选优秀的专业施工队伍，按既分工又合作的方式统一管理，使整个施工队伍统分结合，步伐一致，从而保证工期。 3.工期追补措施

本工程严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若出现特殊原因影响计划施工工期时，我公司将采取如下追补措施，保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。 （1）充分挖掘内在潜力，优化施工方案。

通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工工作更加科学、更合理、从而使各工序衔接更加紧凑，减少施工循环时间，已达到缩短工期的目的。

（2）合理加大资源投入，缩短作业循环时间。

通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少周转次数，缩短作业循环时间。

（3）加强施工管理，保证工期追补顺利实施。

加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现的质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。

第六章 劳动力、机具、材料投入计划及保证措施

（一）劳动力部署计划

劳动施工队伍作为施工现场第一线的主要操作者，必须拥有高素质的管理人员，高技术的操作工人，是提高工程质量，加快施工进度的根本因素。

我公司在劳务管理方面有着成熟的管理体系，为优质、高效地完成天津保利玫瑰湾C区围墙工程的施工任务，根据各个分项工程的工程量，结合现场实际情况，合理配置劳

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动力资源，我公司计划投入安排3个施工专业队伍。各施工队专业技术工人数比例控制在60%以上，施工高峰期各个专业队总人数达到100人。 砖墙施工队：负责围墙砌筑工程的施工及质量管理。

混凝土施工队：负责围墙钢筋混凝土的施工及质量管理。 安装施工队：负责铁艺栏杆安装的施工及质量管理。 1）劳务管理程序及组织

我公司设有劳务管理部，负责公司所有劳动力的招收、录用、管理和考核工作，建立劳务信息库、制定劳务管理办法。 选择劳务施工队伍

考察劳务施工队伍

确定劳务队伍、签订劳务合同

对进场施工人员进行造册登记，证件

各专业技术交底，组织施工、中间教育

劳务管理、检查、考核、评价

2）劳务队伍的施工管理

（1）集结公司精干的施工队伍，根据工程特点和工期要求，合理组织劳动施工队伍进场，我方本次参加工程施工的队伍，自身管理水平较高，施工能力强，两季不回家，有利于施工生产的连续，又可确保工程的工期和施工质量。

（2）做好职工的入场教育工作，根据各专业工种和本次工程施工的重点，搞好技术交底工作。

（3）项目经理部设有专职外管员，负责本单位劳动力的管理、协调和内业资料。 （4）严格按照《天津市外地来津务工经商人员管理条例》对施工队伍进行管理，建立健全的管理制度。

（5）进场后签订《安全生产协议书》，办理进场《施工安全资格认可证》和《施工工地安全许可证》。

（6）建立健全的安全保卫机制，每周1次召开会议，分析队伍遵纪守法状况，及时消除隐患。

（7）督促劳务班组健全领导班子，按队伍的规模配备专业技术人员，做到持证上岗，岗位责任制和管理体系图上墙。

（8）强化劳务队伍的内部管理，推行内部六项管理规定，即“用工管理，安全生产管理，治安消防管理，行政生活管理，财务管理，思想政治教育管理”，提高整体素质和自身管理水平，充分调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的顺利完成。 （9）定期开展技术、质量、安全培训教育，使工人在参加劳动的同时，提高工人的荣誉感和归属感。

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（10）现场管理人员、施工人员一律配搭胸卡，统一着装，言行举止文明礼貌。 3）对劳务队伍的生活管理

（1）宿舍有项目经理部统一管理，每间不超过12个人，设专人负责整理，宿舍干净整齐，达到半军事化管理。

（2）宿舍区设立一间30平米的淋浴间，提高生活质量。 （3）加强职工食堂的管理工作，保证食品卫生。 4）本次工程劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 场地 水电 种植 平整 工程 工程 15 2 主体 工程 10 7 25 基础 工程 15 2 3 10 装饰 工程 10 2 2 25 场地 清理 20 总人数（人次） 壮工 电工 电焊工 木工 瓦工 70 2 4 12 60 （二）主要机械设备部署计划

根据本次工程的进度计划及各单项工程的工程量，制定机械使用计划。及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一便，使其完好率达到90%以上，祥见主要施工机械设备计划表：

主要施工机械进场计划表 序设备名称 型号规格 数量 用于施工部位 备注 号 1 混凝土搅拌机 --- 2 基础工程 2 3 4 5 6 7 平板震动器 蛙式打夯机 插入式振捣器 挖掘机 卡车 130货车 --- H400 --- 67KW C141 B130 4 3 4 2 5 3 基础工程 基础打夯 基础工程 土方工程 材料渣土运输 工具材料运输 9

8 9 10 11 12 13 14 15 吊车 翻斗车 钢筋切割机 电焊机 钢筋调直机 电锯 振捣棒 手提式切割机 25t --- CQ-50 BX1-50-7 Gt4-8 MJ500 ￠50 --- 1 4 2 1 2 3 1 30 构件、大树吊装 土方工程 钢筋加工 焊接加工 钢筋加工 模板、钢筋工程 混凝土工程 铺装工程

（三）主要检验设备、测量仪器部署计划

根据工程施工流程及本次施工的特点，为做好工程测量及样品检测等工作，部署投入以下检验设备和测量仪器。祥见主要检测设备、测量仪器计划表 1）主要测量仪器计划表 序号 1 3 4 5 6 7 8 设备名称 水平仪 测绳 游标卡尺 标志杆 欧姆表 水平尺 靠尺 型号规格 JS-2 100米 --- --- 10欧姆 --- --- 50米 7.5米 5.0米 数量 3 4 1 2 2 15 20 3 12 30 用于施工部位 水平测量 测量、放线 苗木测量 苗木测量 电气工程 铺装、景观工程 铺装、景观工程 备注 工程开工及组织进场 9 钢卷尺 测量 2）主要实验设备仪器计划表 序号 1 2 3

实验器具名称 混凝土抗压试模 砂浆试模 混凝土抗渗试模 湿温度自控仪 天平 规格型号 100*100*100 70.7*70.7*70.7 175*185*150 SWMSZ HC-TP12A-20kg~2kg 10

数量 30 3 5 1 1 备注 织进场 工程开工及组4 5 6 7 8 9 磅秤 环刀 氧气表 乙炔表 绝缘电阻表 接地电阻表 TGT-1000 200cm 0~25Mpa，0~2.5MPa 0~0.25Mpa，0~4MPa ZC-7 ZC-8 31 10 3 3 3 2

（四）保证计划及措施 1.劳动力机械投入保证措施

1）严格执行我公司选择施工队伍的要求，优选管理体系健全、人员素质上乘、机构搭配合理，施工经验丰富的队伍。施工队伍人员的组成，主要来自河北和江苏。

2）施工队伍的工程技术、质量检查人员纳入项目经部体系当中，由项目经理部统一指挥、培训。

3）施工人员必须经过考核，持证上岗，确保实际操作人员的技术素质符合要求。 4）签订劳务承包合同时，将本次工程的质量目标和人员数量目标纳入其中，成为重要合同条款之一，直接与经济挂钩，确保项目施工质量的优良和劳动力的充足。 2.物资投入计划和保证措施

根据本次工程的特点和甲方的要求，材料及各项物资的质量要求较高，数量较大，为保证工程施工和工期能够顺利地完成，我公司特制定物资采购计划，确保物资的及时供应。

1）一次性备料计划

在接到施工图纸后，立即组织技术和相关人员进行图纸审核，并与设计和甲方积极沟通联系，对图纸的问题及时澄清，根据图纸会审记录和甲方、设计的要求，由我公司技术部和采购部共同编制一次性材料供应计划书，报公司、项目经理和技术总工程师审批。 详细掌握工程所需材料的规格和进场时间，发挥公司采购部市场资源的优势，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，杜绝在施工过程中出现停工待料现象的发生。 2）月购计划和追补计划

根据每月施工进度计划的安排，定期向物资采购部提供下月所需各种材料计划清单，同时根据当月工程计划调整的情况，对材料作追补计划，使物资采购有的放矢，保证月计划按期实现。

3）编制资金使用计划

根据施工总体进度计划，对本次工程项目按月、季度资金使用量进行估算，并编制相应计划，报公司、项目经理进行审批，保证工程款项的专款专用，确保总体进度计划按期实现。

第七章 主要施工工程工艺

一、测量工程施工方案

在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程造型、质量、进度、效益等。本次工程项目以围墙施工为主，搞好测量放线显得尤为重要。平面测量采用水平方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置事先准确计算，并经监理工程师的认可后，

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在进行下一步工序。

根据甲方、设计单位提供的竖向设计图纸和已知测量的控制点，建立基本平面轴线控制网。在每个单项工程中，横纵向各选择两条轴线，构成基本平面坐标系，以此为依据，横纵方向分别施测其他轴线。然后采用经纬仪和测距仪或钢尺，确定其他各细部位置。 长距离测量时，用经纬仪进行直线定向，清除视线上的障碍，然后按照视线方向按照整尺段设置传距桩，所使用之钢卷尺在开始测量前打开，使之与空气充分解除，经10min后方可进行测量。

高程测量采用水准仪进行测量。设置垂直标桩，将高程引测到标板上，然后用标尺向下丈量垂直高度，将设计标高直接划在标板上，既方便施工，又易于检查。当需要向建筑物上部传递高程时，根据柱、墙下部已知的标高点沿柱或墙边向上量取垂直高度，而将高程传递上去。

测量工程必须经定位、签认为有效。控制平面位置，建立现场轴线控制网，并按规定做好标志或标桩，加以保护，以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。标桩的设置位置与施工总平面图相配合，避免施工过程中损伤、破坏。 具体施工测量方案如下： （一）结构施工测量放线 1．基础放线

根据设计图纸的要求，用水平仪和经纬仪将结构基础的边线、位置线及控制线测设到施工现场，并记录好各边线及桩点的标高。 2．轴线投测

混凝土浇筑完成后，用经纬仪将轴线测控制点引测到结构外立面上，用铅锤向上传递，校核后确定轴线及控制线。 3．钢结构安装测量

根据平面控制网，放出轴线、基础梁、墙、柱的位置线，上层钢筋绑扎完成后，测放墙、柱插筋位置线。待竖向钢筋绑扎完成后，在钢筋上部标出标高控制点。由于钢结构在安装、焊接时容易产生易位，因此施工中要求进行不断的测量、校正，以保证结构准确。

（二）墙体装饰施工测量 1．平面放线：

依据设计图纸和结构施工测量的轴线和控制线，将墙体基础位置线测设到施工现场，弹出边线，经监理确认合格后，在进行下一步工序。 2．标高控制

用水准仪施测到墙面上弹出墨线，用作墙面装饰高程的依据。

二、围墙工程施工方案 （一）土方工程施工：

1．工艺流程：定位放线—基础开挖—人工整平—打夯—验收 2．测量、放线

1）恢复、复合开挖位置的标准轴线，放灰线，并进行桩、水平桩及尺寸的复核，明确标定开挖边线；

2）制定挖土方案，包括开挖的方法、挖土顺序、堆土弃土的位置、运土方式及路线等

3）开挖前明确障碍物和地下管线的位置，做好标记。 施工方法： 1、土方开挖

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1）挖方深度小于1m可不放坡、不加支撑

2）底部开挖宽度根据基础或结构和防水处理施工工艺决定，一般比设计边线宽出30CM。

3）土方工程完成后排干积水和清底，及时进行打夯。 4）机械挖土深度不超过设计基底标高，并留10CM土方用人工清理，以防边土松动。 5）挖方的弃土，及时清运。

6）土方工程不宜在雨天进行。雨季施工时，工作面逐段、逐片完成。

7）对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等加以保护，并经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点定期进行复测，检查是否正确 3、人工整平：

机械开挖后，组织人工进行整平，达到设计标高。 4、碾压：

使用蛙式打夯机进行稳压，具体技术要求： 1）从两侧向中心推进。

2)碾压次数主要由试验段总结的成果及施工经验决定，以压实度达标为前提条件。 5、检查、验收

碾压完成后，由技术人员带领有关人员进行自检。

外观要求：表面平整，无明显的轨迹，无松软起皮、起皱现象，表面给人以平顺坚实的感觉。

实测、实量检查：试验人员按规定进行压实度和含水量的测试。用环刀法或灌砂法进行测试，含水量用酒精燃烧法测试。有测量员负责测设中心桩偏位、高程测量、测量平整度。

在自检全部合格后，上报监理工程师验收。 （二）、基础垫层施工 1、3：7灰土垫层施工 1）材料要求：

①消石灰采用生石块，适用前3-4d给与消毒，并加以过筛，粒径不大于5mm.。 ②土料直接采用就近挖出的土方，过筛后，不含有其他杂质，粒径不大于15mm。 ③灰土配合（体积比）：3：7

④灰土拌和料配比，保证比例正确、拌和均匀、颜色一致，适当控制含水量。 2）施工方法

①铺设时采用分层铺平夯实的方式，每层虚铺厚度为150~250mm，夯实到100~150mm. ②夯实采用机械和人工两种方式。人工夯实采用石夯，夯重40~80kg。机械夯实采用蛙式打夯机，一夯压半夯。

③上下两层灰土的接缝距离不小于500mm，在施工间歇后和继续铺设前，接缝处清扫干净，重叠压实。

④夯实后表面平整，经晾干后，再进行下道工序的施工。 ⑤灰土的质量检查，采用环刀取样的方式测定其干密度。 （三）素混凝土基层施工

基操验收合格后，进行混凝土垫层施工，垫层厚度为100mm，其模板采用50*100mm方钢，平板振捣器托平振实，混凝土随浇筑随压平抹光，转角处抹成圆角。若基底土质含水率较高，在浇筑混凝土之前铺设塑料布，其目的是防潮及防止返潮作用，保证垫层含水率符合《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002的相关要求，确保施工质量。 1、混凝土浇筑和振捣的要求：

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1）混凝土浇筑必须连续进行，如有间歇，间歇时间尽量缩短，并在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。

2）浇筑混凝土时，为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗、泵管卸出时，自由倾斜高度不超过2米。

3）使用30棒或50棒插入式振捣棒进行振捣，要快插慢拨，插点呈梅花形式布置，按顺序进行，不遗漏。 2、混凝土浇筑要点

基槽验收合格后，定控制桩（8CM X 8CM）用泵车进行混凝土浇筑。混凝土振捣采用平板式振捣器振捣。混凝土振捣密实后，以钢棍上标高及水平标高小棉线为准，检查平整度，高出的部分铲掉，凹的补平，用水平刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。混凝土的养护采用覆盖浇水的方式进行。 （四）围墙主体施工

1、工艺流程：定位放线—排砖—选砖—盘角—砌筑

2、放线：墙体放线，砌体施工前应将基础面或楼层结构面按标高找平，放出每条砌体轴线、洞口线。

3、砖必须在砌筑前一天浇水湿润，含水率为10%-15%，常温下不得用干砖上墙，雨季不得用含水率饱和状态的砖砌筑。

4、排砖：依据设计图纸的厚度要求，确定砖墙厚度。

5、选砖：选择棱角整齐，无弯曲，无裂缝，规格基本一致的砖，过长变色，变砂的砖，可用在非承重隔墙或零星砌体上。

6、砌筑前应先盘角，每次盘角不超过五层，新盘的大角及时进行吊靠，盘角时要仔细对照皮数杆的层数和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致，大脚盘好后再复查一次，平整度和垂直度符合要求后再挂线砌墙。

7、砌筑采用“三一”法，即一铲灰、一块砖、一揉挤砌砖法，即满铺满挤操作法，砌砖时砖要放平，一定要 “上跟线，下跟棱，左右相邻要对平，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度应控制在＞8mm

＜12mm范围内，在操作过程中要认真进行自检，如出现偏差应随时纠正，严禁事后砸墙，墙面不准有三分头砌筑，砂浆应随搅拌使用，一般水泥砌浆必须2小时内用完，混合砂浆4小时用完。不得使用过夜砂浆，墙面应随砌随刮舌头灰。

（五）面层装饰 1、围墙面层装饰

花岗岩面层装饰时，块料安平放稳,用橡校锤敲打，注意保护边角。装饰发现不平时重新拿起找平，严禁向花岗岩底局部填塞砂浆或支垫碎砖块等。接缝平顺正直。 2、花岗岩装饰 1）施工工艺：

基层清理→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺花岗岩石板→灌缝、擦浆 2）施工方法： ①基层处理

施工前，检查面层结构面是否平整，如局部凹凸不平，将凸处凿平，凹处用1:3砂浆补平，用钢丝刷刷掉粘在基层上的砂浆，提前一天喷水湿润地面基层。 ②刷水泥砂浆

清理混凝土基础作业面，喷水湿润，随铺随刷一层素水泥砂浆，作为结合层，根据地面水平控制线，控制标高，摊铺厚度比石材地面标高高出3-5cm。

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③装饰花岗岩

将面材放在刮平的找平层上，用橡皮锤敲击石材中心部位，待敲平达到设计要去后，翻开石材底面，朝上均匀的涂抹5mm-7mm厚的素水泥粘结层，安放时四角同时接触面层，用橡皮锤敲击板材，用水平尺找平，找平后进行下一块板材的施工。施工时，随时用2m的杠尺检查地面整体平整度，板材之间接缝严谨，随铺随把挤出的水泥砂浆擦干净。

三、钢筋工程施工

钢筋工程施工的重点是钢筋材料的质量和控制，绑扎位置控制，钢筋的连接，钢筋保护层及绑扎质量。 （一）材料准备

1、钢筋进场前向甲方、监理等相关单位申报生产厂家的资质等技术资料，审批合格后，组织钢筋材料的进场工作。

2、钢筋进场时，出具检查钢筋的出厂合格证、出厂检验报告及铭牌等各项数据。按照工程相关规范的要求，进行样品取样和有见证试验，合格后方可使用。

3、钢筋验收合格后，按不同型号、规格，不同批次做好标识存放在刚进料场内，存放钢筋的场地平整、干燥，钢筋下方用砖垛垫起，离地高度约为300mm，并做好防止钢筋腐蚀和污染的措施。

4、钢筋及钢筋套管进场，出具厂家质量证明书和实验报告单，做到分类、分批进行机械性能试验，如试验当中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能不正常时，进行复试，结果不合格者，进行退货处理，严禁不合格钢筋材料进出施工现场使用。

5、进行必要的外观检查、钢筋平直，无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状老锈。 （二）钢筋加工 1）钢筋的除锈

钢筋表面必须洁净，无油渍、漆污，所以使用前必须进行除锈工作。具体采用两种除锈方法。一是对大量钢筋在冷拉或调直过程中对其除锈，二是对短钢筋、加工成型的钢筋骨架采用钢丝刷、沙盘对钢筋手工除锈。 2）钢筋放样

根据施工设计图纸和《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1)的构造做法要求及施工规范，由专业人员进行钢筋翻样，确定钢筋加工尺寸，经技术负责人、监理工程师认可后进行下一步工序。钢筋放样时，重点考虑钢筋搭接的位置，锚固长度等要求。 （三）混凝土工程施工方案 1.混凝土供应

1）选择混凝土生产厂家

本工程全部混凝土采用预拌混凝土，若我公司有幸中标，进场后我公司将选择3-5家，有一定生产规模的混凝土公司，组织甲方、监理等相关单位进行实地考察，同时提供我方选定的混凝土公司的生产能力、资质、质量报告等相关文件。 2）签订供应合同

混凝土浇筑施工前，签订供应合同，由我方项目经理和技术总工程师，对本次工程混凝土的标号、方良、坍落度、初凝时间、碱资料控制等向供应单位做出明确要求，确保本次工程混凝土的连续浇注和质量。 3.混凝土质量控制

1）混凝土进场前，由混凝土公司提供相关技术控制资料，经我方及监理等单位审批合格后，方可开盘搅拌。

2）混凝土进场时，做好《预拌混凝土运输单》的查验，检查混凝土的出机时间、运输

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时间，并做好浇筑施工的各项准备工作，浇筑完成的时间记录，保证混凝土在初凝前完成浇筑工作。

3）在浇筑过程中，试验员对进场的混凝土随时进行坍落度的检查工作，对不合格的混凝土及时退出现场。 2.混凝土浇筑的技术要求

1）浇筑混凝土时，为防止混凝土分层离析，其自由倾浇高度不超过2m，不得直接冲击模板。

2）浇筑竖向结构混凝土前，底部先填以30-50mm厚的同配比去石子砂浆。

3）浇筑混凝土时，由专业工长亲自监督，检查模板质量，经常观看模板、钢筋、支架、预留洞空的情况，当发生变形移位时立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土初凝前修整完好。浇筑墙板柱混凝土时，用标尺控制混凝土浇筑厚度，用木锤轻击模板，检查混凝土振捣情况防止漏振。

4）使用50棒插入式振捣棒进行振捣，快插慢拔，插点呈梅花形布置，按顺序进行，不得遗漏。使用平板振捣器进行振捣，其移动间距，保证振动器的平板能够覆盖以振实部分的边缘，振捣时间以混凝土表面不出现浮浆及气泡、下沉为止。 3.混凝土的养护

1）混凝土浇筑完成后，用塑料布进行覆盖，终凝后喷水进行养护，保证混凝土表面始终保持湿润状态。

2）墙体、柱采用刷养护剂和加盖塑料布淋水养护的方式。 3）混凝土养护设专人负责，并做好《混凝土养护责任卡》

混凝土养护责任卡 混凝土养护责任卡 工程名称 混凝土标号 浇筑时间 养护方式 备注 搅拌时间 养护时间 部位 浇筑方式 责任人 4.混凝土施工缝留置及处理方式 1）混凝土施工缝 （1）墙体水平施工缝

留置在梁下表面10-15mm处，待梁底模支完后，将高出的浮浆剔除与梁底刮平。 （2）墙体竖向施工缝

留置在纵横墙的交接处，墙体拆除模板及时剔凿成搓。 7.混凝土试块的相关要求

1）试块的制作严格按照《混凝土强度检验祥定标准》（GBJ107-87）及《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2002）的相关规定。

2）同一强度等级取样不少于10组。取样时，由监理在主要构件的混凝土入模处见证取样。

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8.混凝土质量验收要求 1）划分检验批

验收前与监理一起确定划分检验批，确定检查的数量。 2）组织甲方、监理等相关部门现场进行验收。 3）提交的相关技术资料

（1）混凝土公司提供的混凝土合格证、氯化物、碱含量等计算书和相关文件。

（2）混凝土现场表样条件下，坑压强读报告及强度统计、评定记录、混凝土抗渗实验报告。

（3）混凝土施工纪录、施工缝隐检记录、预拌混凝土运输单 （4）《检验批质量验收记录》、《分项工程施工报验表》

第八章 关键部位施工方法和施工技术措施

一、钢筋工程 （一）关键部位

钢筋工程绑扎施工的钢筋间距不准、位置偏移是所有工程的通病，为了解决好这个问题，我方把钢筋工程作为项目施工的重点控制项目之一。 （二）技术措施

1、控制钢筋翻样，钢筋配料单必须经技术负责人和监理的审核，方案批准后方可进行下一步工序。

2、严格控制钢筋下料尺寸，箍筋的弯钩角度和平直长度由专业工长亲自施工操作，保证准确。

3、钢筋的绑扎符合《混凝土结构工程施工质量验收规范标准》GB50204-2002的基础。此外为了保证钢筋截面尺寸和保护层厚度，我们才缺了特殊的加固措施： 1）墙体钢筋采用梯子筋，架柱采用内外箍外撑的组合方式。 2）顶板钢筋采用马凳，防止踏压。

以上措施保证了钢筋的合理受理为止，保证了主体骨架的安全。 二、混凝土工程 （一）关键部位

本次工程园林景观结构类施工量大且结构较为复杂，因此混凝土浇筑结构施工质量的高低，是本次施工的重点控制项目之一。 （二）技术措施 1、混凝土的搅拌

混凝土的搅拌必须严格按照试验配合比通知单进行操作，散装水泥、砂子、石子必须每车过磅，计量允许的偏差：水泥、砂子、石子、外加剂为±1%，砂石为2%，雨季施工期间对砂石每天测定含税率，以便调整用水量。材料按石子、水泥、砂子顺序倒入料斗内，干拌1分钟在加水，加水后搅拌1-2分钟，坍落度控制在3cm-5cm之间。 2、混凝土运输

混凝土从搅拌机卸出后，用翻斗车运送到浇筑地点，运输道路保持平整，减少中途转运环节，以防止混凝土产生离析，水泥砂浆流失。若混凝土浇筑地点有离析现象时，在浇筑前进行人工二次拌合。 3、混凝土浇筑

混凝土浇筑前填写《混凝土浇灌申请记录》报项目部监理工程师签字后方能施工。为了防止混凝土粘连，在合模前设专人对模板进行清理验收，符合要求后涂刷隔离剂保证均匀不遗漏。

混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采取分层灌注，每层混凝土浇筑高度不

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超过振捣棒有效长度的1.25倍，振捣时差如下一层混凝土50mm，以保证上下层时间间隔在初凝之前进行。振捣要做到快插慢拔，防止混凝土发生分层离析现象和振捣棒抽出时，造成的空洞。

第九章、质量保证体系和质量违约责任承诺

一、质量保证体系（见附图）

质量保证体系框图

公司总工程师 市质检站 建设单位 技术质检部 QC小组 监理单位 项目技术负责人 现 场 监现现工现 理场场地场质 Q工技质材量 C程术检料监 师 工工试小督 组 程程验员 师 师 员 各现场施工队 完成质量目标

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二、质量管理原则及质量要素

公司质量管理原则：体系·制度·控制 体系：健全、有效运行的质量保证体系。 制度：严格控制施工质量管理、验收制度。 控制：科学的施工预控和过程控制措施。 质量保证要素：人·机·料·法·环

基本要素 工作质量

人员 基本质量控制要执行岗位责任制 人员责任保证

方案 经审批方可使用 实施中优化组合 方案可靠保证 产 熟悉图纸、图集 品操作 按技术交底要求 操作过程保证 质 量 质量保证资料保证 材料 原材半成品保护 原材质质量保证

机具 检测合格后使用 检测维修保养 机具保证

三、建立质量保证体系

中标后，我公司将按本公司制定的ISO9001:2000质量管理体系的要求，编制《项目质量管理规划》，制定工程各项施工管理的目标，建立项目组织机构，明确各类人员的职责，按管理体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作进度计划。 （一）监督

质量监督站代表对施工工程进行过程监督抽查，阶段（基础、结构）核查验收，竣工备案的全过程（从开工到竣工）、全方位的（包括甲方、监理和施工单位）工程质量、工作质量的检查、监督、指导。 （二）甲方、监理检查验收

甲方、监理对我方进行施工方案的审查，进行材料、设备等进场验收，分项、分部工程等质量的检查、验收、指导。 （三）项目经理

项目经理使工程质量第一责任人，代表企业完成公司的质量目标及其他各项工作指标。在项目经理部内部建立健全的质量管理体系，建立质量管理责任制和施工管理制度，加强全面的质量管理。 （四）项目技术总工程师

在项目经理的领导下，制定本工程质量目标管理方案，编制科学的、先进的施工技术方案，对施工班组进行实际、有效的技术交底。

四、建立健全的质量管理机构责任制及施工质量管理制度 （一）质量管理机构责任制 1、项目经理

1）认真执行国家和上级颁布的规范、规程、工艺标准、质量验收记录及各项规章制度。 2）负责编制本项目的《项目工程质量规划》。

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3）参加技术交底、设计交底、负责对工程的质量检查和监督工作。

4）负责编制工程质量目标设计，参与编制施工组织设计的编写，制定质量保证措施。 5）参加工程隐、预验和工程分部、单位工程的验收。

6）督促施工人员落实三检制和样板制，组织本单位的工程质量检查。 7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。

8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。 2、项目技术总工程师

1）认真执行国家和上级颁布的规范、规程、工艺标准、质量验收记录及各项规章制度。 2）参加本项目的图纸会审、技术交底、质量设计和质量措施的制定。

3）按时积累和整理质量评定资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故台帐。 4）参加工程质量事故的调查分析和处理。

5）及时上报年、季、月工程量统计表和工程量分析总结。 6）负责本项目分项、分部工程进行质量检查和核定。 （二）建立健全的施工质量管理制度 1、施工组织设计、方案、交底制度 2、定期质量分析会制度 3、工程质量评比、奖惩制度 4、全员质量教育制度 5、样板引路制度

6、工序检查验收程序、制度 7、成品保护制度 五、质量保证措施

（一）施工技术保证措施

1、全体技术、质量人员在项目经理的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审与设计单位共同做好设计变更洽商。

2、将图纸和设计变更及洽商及时通报有关工程施工人员，将问题解决在施工之前。 3、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底、通过工程例会，既口头又书面向施工人员部署交底任务，让工程人员对自己的项目事先心中有数。 4、根据工程实际情况，找出工程重点和难点，组织技术质量攻关。

5、做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。 （二）施工过程控制措施

1、采取抓重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程坚持高标准、出精品的原则。 2、测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核试验线，根据规程由技术、质量、监理复验签任，确保放线的准确。 3、每道工序工程施工前由技术、生产人员进行技术交底后，方可施工。

4、坚持样板间、样板工序制度，对于新的施工工序开始前，必须先做样板，样板鉴定合格后，在大面积展开施工。

5、坚持三检原则，施工班组完成自检后，将质检记录报送质量员，专项检查合格后，进行下道工序的施工。

6、技术、质量、生产人员深入施工现场，指导操作，验证施工方案和技术交底的合理性，发现质量问题，对质量问题和方案交底的不合理尽快纠正。

7、对各道工序成品、各专业工程成品制定成品保护措施，施工过程中，坚持综合性保护。

8、抓好标准化施工作业，严格按设计图纸、施工技术规范、规则和标准施工。每个分项工程施工都要进行技术交底，各工序的衔接都要按标准要求交接。上道工序不合格不

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能进行下一道工序施工。达不到标准要求的工程坚决推倒重来，直到达标为止。同时转变工作重点，作好质量的事前控制、事中控制。做到预防为主，同时严格对工程质量、工序质量和中间产品的质量检查。 （三）材料保证措施

1、技术人员在材料进场时，及时提供型号、规格、材质、数量、合格证、质检报告等相关技术资料。

2、进场材料由供应部妥善保管，确保不变形，不变质，如有变形、变质必须做好该材料的处理记录。

3、物资采购前的看样必须符合设计、规范地要求，由材料、技术、质量、监理、甲方等单位的相关人员共同参加看样品，货比三家，选择质量好，有知名度，价格合理的供应商。

（四）施工队伍的管理保障措施

1、严格执行我公司选择施工队伍的要求，优选管理体系健全、人员素质上乘、机构搭配合理，施工经验丰富的队伍。

2、施工队伍的工程技术、质量检查人员纳入项目经部体系当中，由项目经理部统一指挥、培训。

3、施工人员必须经过考核，持证上岗，确保实际操作人员的技术素质符合要求。 4、签订劳务承包合同时，将本次工程的质量目标纳入其中成为重要合同条款之一，直接与经济挂钩，确保项目施工质量的优良。 （五）强化思想教育，提高质量意识

坚持把“百年大计，质量第一”的教育工作贯穿于施工全过程。通过工地宣传、技术交底、现场会、培训班等各种形式不断强化全体人员的质量意识，使全体员工树立质量是企业生命的意识，从而做到在施工中以良好的工作素质严把每道工序，达到预防在先，确保质量优质的目的。

(六)健全组织机构，充实质量管理人员

建立健全质量保证体系，成立以项目经理为主体的三级质检体系。项目经理部及技术质检部专职质检工程师，施工队专职质量检查员，对工程质量进行监督，使质量检验工作上形成网络。各级质检人员由懂管理、专业技术好、责任心强的技术干部担任。赋予质量检查人员对工程质量的否决权。行政领导必须尊重他们的意见，支持他们的工作。各级领导都要把质量工作当作头等大事一抓到底，是质量在施工全过程中始终处于受控状态。

(七)完善管理制度，切实抓好落实

完善制度并使之落实是创精品工程的主要途径。我们在质量管理工作中贯彻执行工程质量比检复核，质量责任挂牌，质量指定奖惩制度，质量定期检查，质量报告、验工，质量签证及重点工程把关制度，质量管理工作制度规范化。

各级质检员有严明的岗位责任制。有明确的工作职责标准、权利和义务，坚持做到经常性的质量检查，监督工作，及时解决工程质量方面存在的问题。项目经理部、施工队、班组要逐级签订质量责任状。实行工资5%作抵押，将工程质量好和坏与职工切身利益挂钩。

六、工程质量创优措施

中标后，我公司将根据本次工程的特点，为了更好完成创优目标，成立以项目经理部成项目经理为组长，项目技术总工程师为副组长，由生产、技术、材料、试验人员等构成的创优领导小组。结合现场实际情况，制定相应的管理措施，以确保工程创优目标的实现。

（一）提前做好施工组织设计、技术交底、方案从技术措施方面控制好方向，保证实

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现创优目标。 1、施工组织设计

项目开工前由项目技术总工程师负责，组织生产、技术、安全、质量等人员，根据施工现场情况，编制项目施工组织设计，主要项目工程施工方案、施工总体部署、工期、劳动力、施工机械的安排等内容，经公司技术部、总工程师审批后，报监理工程师审批，审批通过后认真组织实施。 2、施工方案

在符合施工组织设计、规范、标准和设计要求的条件下，针对分部、分项的重点工程、关键施工工艺等对方案进行优化，选择科学的施工方案。所有施工方案实施前报甲方、监理等相关单位审批。 3、技术交底

将施工组织设计当中的工艺流程、施工质量要点，以通俗易懂的文字方式，具体落实到施工人员手中，使施工人员熟练掌握操作要点，明白工序的正确做法、质量标准、安全措施等，做到心中有数。

（二）做好工程施工过程中的控制，保证实现创优目标。

1、过程控制是通过一系列的检查、监控、验收、指导等手段，对施工人员的行为进行规范，及时发现现场质量问题，制定解决方案，使施工过程全程处于受控状态，达到提高工程质量的目的。

一道工序从开始施工，到验收结束，转入下道工序施工，形成一整套的施工流程，对施工流程当中的每一个环节进行合理的控制。 2、工程控制要点：

（1）项目经部所属技术、质量部门对施工项目进行全过程的质量控制，施工作业队设专职质量检查人员。

（2）开工前，项目经理部组织有关人员编制《项目工程质量管理规划》，建立健全的质量保证体系，落实各类人员的职责。

（3）在整个施工过程当中，贯穿前有交底、中有检查、后有验收的一条龙操作管理方法，工程技术人员、质量人员做到操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。 3、定期进行质量分析会议，对工程质量进行过程控制

4、实行奖罚措施，把工程质量检查评比制度、奖惩制度落实到位，调动人员的积极性。 （1）在项目经理和技术总工程师直接领导下，由质检和专业工程师及施工工长组成质量评比小组，负责此项工作。

（2）每周定期对施工班组和分包项目进展的情况，进行考核评分，根据得分情况，对优秀班组及管理人员进行500-1000元的奖励，对有质量问题的处以100-500元的罚款。 5、做好全员素质的教育工作，提高整体人员素质，从而实现创优目标。 （1）施工人员进场施工教育

施工队伍进场后先组织学习，由项目经理、技术总工、各专业技术负责人进行讲课内容包括：项目概况、质量目标、质量管理办法、奖罚制度等，提高全体施工人员的质量认识，提高全体施工人员创优工序、优质工程的自觉性和积极性。 （2）主要工序施工教育

在每道工序施工开始前，由专业负责人、质检员、工长进行专门的技术交底，明确施工要点、质量要求。

6、落实样板引路制度，提高质量标准，保证实现创优目标。

（1）所有新工序施工前，必须先进行样板工序、样板段施工，经甲方、监理等相关人员认可后再进行大面积的组织施工。

（2）样板段施工工序由项目总工程师，制定样板段施工计划和实施方案。

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（3）对于质量达不到要求的样板标准段不予验收。 7、实行工序检查制度，使验收程序标准化

（1）组织施工前，明确施工方法，质量标准，技术人员跟班作业，随时在现场进行检查、指导，发现问题及时纠正。

（2）工序完成后，由专业工长按标准进行自检，组织内部检查、验收。 七、施工质量控制点

根据单位工程和单项工程施工质量等级要求，以及国家颁布的相关工程质量评定与验收标准、施工规范和规程有关要求，选定各工程的质量特性，确定各个单项工程质量标准和作业标准；对于影响单项工程质量的关键部位或环节，设置施工质量控制点，以便加强对其进行质量控制。

八、本次工程施工质量检验评定标准

（一）GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准 （二）GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准

（三）GBJ303-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准 （四）GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范 （五）GBJ202-83 地基与工程施工及验收规范

（六）GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范 （七）GB50203-98 砌体工程施工及验收规范 （八）GB50205-95 钢结构工程施工及验收规范 （九）GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范 （十）GB50259-96 电气照明装置施工及验收规范

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第十章、安全、环保措施

（一）安全网络监控图

安 全 保 证 体 现 框 图 目标：无上等级的事故、无重大伤亡事故 民主管理 行政管理 国家监督 安全管理 安全行为 安全制度 规范教育 规章制度 安全知识 安全技术措施交底 施 工 安 全 管 理 法律、纪律 安全方针

环 人 机 物 工人上岗安全教育 职业道德养成 规范活动 订立责任状 各种岗位责任制 文明施工活动 各种竞赛活动 奖惩 责任制兑现 检查、评比、总结 管理层次 项目经理部 管理手段 施 工 队 作业班组 实现安全目标 基础工作 班组建设 安全预防措施 24

（二）安全施工管理目标

我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 1、无重大施工安全事故发生； 2、无交通死亡事故； 3、无重大行车事故； 4、无等级火警事故； 5、负伤率控制在5％以内 （三）指导思想

安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

（四）安全生产体系

建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系．项目经理部设专职检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系。 （五）安全技术检查制度

建立定期和不定期的现场安全检查制度 1、定期检查：

1）我公司质安部每周一次定期安全检查； 2）项目经理部质安组每周一次安全检查； 3）作业组每周一次安全检查； 4）安全巡查组每日值班。

5）每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。

2、不定期检查：

我公司项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。 （六）安全生产教育

1、开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。

2、坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。

3、对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。

4、安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。

5、班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。 （七）一般安全技术措施

1、建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。

2、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

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3、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

4、钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定的要求。 5、中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

6、基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。

7、夜间施工配合足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。

8、对挖土机及各种大型施工机械，使用前要认真检查确认良好，并经试运转正常后，方可使用，承重支架、缆索等须验算及格后方可使用。 （八）施工人员安全防护

1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。

4、施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。 5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

6、施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。 （九）机械安全防护

1、进场机械必须由项目材料组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按我方IS09002程序文件要求进行标识。

2、绿篱机、剪草机或其他机械，在机械本身护罩完善、电机无病的前提下，还要对机械作接地零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。 3、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

4、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。 5、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

6、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人员值班和指挥。 （十）相关规定 1.安全用电

所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业人员操作电器设备。 配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观整齐、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好、造型、定植符合规定，并表明用途。

有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。

所有电器设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护。

施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时解决。

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现场内各种用电设备尤其是电焊、电热设备、电动工具其装设使用应符合规范要求，维修保管专人负责。

电焊机外壳必须接地良好，其电源的装卸有电工进行

电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的箱内，拉合时戴手套侧向操作。

焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作时，站在绝缘胶板上。

严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备应先切断电源。 焊接预热构件时，有石棉布或当板等隔热措施。 更换场地移动时，切断电源，并不得手持把线爬高。

多台电焊机在一起集中焊接时，焊接平台必须接地，并设置隔光板。 把线、地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线。 2.机械安全

各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。

对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳等进行定期检查、检测和标定，如有损坏或使用不当之处立即更换。

机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。

所有垂直和水平运输机械的搭设、使用和拆除必须严格依照的有关法规、规章和条例等的要求。

各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防燥声等装置，机械设备附近设标志牌、规章牌和安全操作要点。

运输车辆服从指挥，信号齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器灵活，功能良好。 3.安全教育和训练

对新进场的工人进行安全教育和培训，经考核合格后方可进入操作岗位。 特殊工种的人员必须进行专门安全操作训练，持证上岗。

在采用新工艺、新技术、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新岗位的安全教育。

设立每周一次的安全活动日，在斑前斑后检查安全生产活动情况，并对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。 4.工期保证措施

按期甚至提前完成工程量是承包商的基本职责。我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。

根据合同工期科学地制定总体施工计划，明确规定本工程的工期控制点。严格要求开工、完工时间，把认为落实到各施工队。

落实经营承包责任制。项目经理与项目施工队签订承包合同，实行全员风险抵押金制度，制定完善的奖罚条件，重奖重罚，利用经济杠杆，确保合同工期的实现。

合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算，配足优秀人员、精良设备，按工程需要及时进场。

把施工任务分解到班组，制定分项工程的工期目标，对班组实行计件工资多劳多得，提前完成给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。

协调好与业主、监理和当地及群众的关系，为施工创造一个良好的社会环境。 协调各分项工程的施工确保分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊地进行。

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随时掌握工程进度，建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度，经常调整，协调施工力量，对工程滞后点提前采取措施。

对控制工期关键项目、关键部位要加大投入，制定计划时要充分考虑天气影响等外界条件，留有一定的余地。

遇有特殊情况，如多雨、大雪、天寒等自然灾害，调集后备力量，保证合同工期的实现。

加强领导，健全指挥管理系统，建立各级岗位责任制，作到责任权利相结合，实行工程进度奖惩方法。达到各单位、各分部工程处处有人抓、有人管。

加强和完善计划管理。根据合同、标书认真仔细编制总工期计划、年度计划、季度计划、月计划、旬计划，作到长计划、短安排，发现问题既是调整，按层次分之落实到工程项目。

根据工程数量配备足量、先进使用、种类齐全的机械设备，并建立一套完善的调度，使用机械管理方法，充分发挥机械的作用，确保计划的实现。 调整组织好强干充足的施工队伍，分区、分地段全面开工。

提前作好各种材料使用计划，及时作好各种材料的采购、进场储备，满足工程需要。避免因材料不足而影响工期。

充分利用工作时间。春秋和夏季可以采用两班制流水作业。夜间解决好照明问题，确保施工安全。

（十一）文明施工和环保措施 1.文明施工

成立项目经理为组长的文明施工现场领导小组，全权负责现场文明施工工作，制定文明施工管理细则，按施工标准和管理规定规范施工、协调管理，建设文明施工工地，树立良好形象。

2.施工现场管理

工程施工在批准的红线内进行，需要临时租用施工现场或临时占用道路时，依法办理有关手续。

施工前完成施工现场平面布置设计：设计必须满足消防、施工、环保及当地的有关法规的要求。在施工中按经业主批准后的施工平面图实施管理，施工场地内的一切物品严格按图固定位置，做到图物相符，同时根据工程进度适时地对施工现进行处理和调整，调整后的平面图报监理工程师备案。

工地实行半封闭金属围档，高度满足环保要求，颜色与周边环境协调，出入口设规整的封闭大门，实行半封闭施工。

施工现场及办公、生活区要设连续、畅通的排水系统，确保施工现场平整洁净没有积水。

临时办公、生活设施布置，应方便生活，尽量少占地，符合消防和卫生的有有关规定，生活区和办公区要有明确的划分。

临时用电要编制用电量及线路布置计划，并制定安全用电技术措施与电器防火、防雨、防湿措施。工地照明要保证亮度充足均匀、不闪烁。

现场建筑材料堆放要按照施工现场的平面布置图指定的区域范围堆放，散体材料要砌池存放，其他材料要堆放整齐，做到一条线、一头齐。

设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、施工面积、业主、总承包商、分包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还在适当的位置设：“二图五板”： 二图：施工现场平面图、效果图。

五板：工程简介、质量保证体系、安全生产管理办法、文明施工管理措施、环保达标标准。

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施工现场人员一律佩带工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项管理制度，非施工有关了人员一律不准进入现场。领导层、管理层、操作层的胸卡、安全帽要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。 3.施工工序管理

开工前将根据合同要求和投标的承诺编制实施性的施工组织设计，经监理工程师审批后实施，并上报业主备案。如有工程变更需要，将征得设计、监理的同意，并报业主备案。对于关键部位的施工方案报监理批准后，方可施工。

严格执行开工报告制度，项目开工前写出书面开工申请报告，监理工程师批准后方可开工，并报业主备案：各分部工程开工前向监理工程师提出申请，得到批准后开工；各分项工程开工前实行内部审核，并通知监理工程师后开工。

施工期间严格实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划实行全方位控制，设专职统计人员随时统计计划完成情况，与计划进行对比分析，并向管理人员汇报，发现问题及时调整，加强薄弱环节控制，合理调度，使生产按计划有序进行。

认真实施分项、分部、单项工程的平定活动，每一个分项工程完成后，先进行自评，自评达到要求后，报监理工程师按业主要求程序进行工程质量检验与评定，对检验评定过程中出现的不合格工序，按质量保证体系要求进行处置，处置结果要进行再验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。 对“关键工序”、“特殊工序”要加强管理，实施全方位、全天候的“旁站”制度。开工前先编制“关键工序”、“特殊工序”的作业指导书，施工前详细交待其施工方法、质量标准，并在施工中加强控制，实行质检员全天候“旁站”制度。如果监理工程师“旁站”监督，要予以积极配合。

认真按主观部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章作业现象，确保工程质量。

施工过程中积极配合业主、监理的检查、监督、指导工作，保证工程有序、高效进行。 4.施工现场环境保护

根据“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响，保护城市资源和文化遗产，本工程环保的重点确定为：制定合理的施工方案对地下管线进行保护，遵守《施工期环境保护行动计划》，对施工期间的燥声、震动、废水和固体废弃物进行全面控制，使之满足国家和北京市有关的法规的要求，并尽量减少这些污染排放所造成的影响。

建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。 5.防燥声扰民控制措施

保证在各施工阶段尽量选用低燥声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低燥声的机具。

确定施工场地合理布局，优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少对周围居民生活的影响。

夜间施工时，经批准领取“夜间施工许可证”。 6.水污染的防治措施

施工期间的水污染来源主要是施工用水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流水等容易污染水体、堵塞城市排水系统、引起水漫街等。采取的措施： 废水排入城市下水道。污水排放标准严格执行国家排放标准。

根据不同施工地段排水网的走向和过载能力，选择合适的排水口和排放方式。

在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

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根据施工实际，考虑天津区的降雨特征，制定雨季排水方案，避免废水无组织排放、外溢堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急工作方案，并在需要时实施。施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴漏污染土壤、水体。

第十一章、成品、半成品保护措施

（一）施工阶段的成品保护责任及管理措施

根据本工程的实际情况，针对现场与总包方施工队伍的交叉施工和本次工程各工种可能遇到的的交叉作业，我公司将在施工过程中，全过程的进行成品保护。为此制定以下具体保护措施：

1、在施工过程管理中，对成品保护工作主要采取护、包、盖三种措施：

A、护——就是提前保护。 B、包——就是包裹。 C、盖——就是表面覆盖。

2、全场统一成品保护标志，挂牌警示保护，并明确责任人。

3、施工阶段特别是收尾、竣工验收阶段的成品保护工作尤为重要，将分区设置专职成品保护员。

4、对已完成施工的区域，派专人负责看管。凡未经项目经理的许可，一概不得进入已完工区域。

5、预验后，要修整的项目，持有特殊许可证，方可进入施工现场。

6、上道工序与下道工序（主要指各工种、不同分包单位间的工序交接）办理交接手续，交接工作在各专业之间进行，质检员签字确认；项目经理起协调监督作用；项目经理部的各专业工长记录交接情况。

7、后期进场作业的人员，严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。所有入场作业的人员接受成品保护人员的监督。

8、后期作业的专项分包单位在进行施工时，如需要碰动其它专业的成品时，以书面的形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业施工单位协调后，由该单位派人协助专项分包单位施工，监督自己成品，待施工完成后，由作业单位人员恢复其成品。 9、我司项目经理部制定旬度、月度计划，根据施工组织设计的相关内容，进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、污染等现象的发生。 10、项目经理部对所有入场施工的单位，进行定期成品保护意识的教育工作，依据合同、协议、规章制度、各项保护措施，本着“谁的成品谁负责”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，逐层竣工，逐层封闭，防止损坏半成品或成品。并使专项分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

11、工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容，施工队伍进入现场前，签订成品保护协议书。施工人员认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其它专业的成品保护工作。坚决杜绝成品损坏和丢失。

A．对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位，应情况清楚，措施

完善、合理、有效，执行中严格检查。

B．教育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精

神，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并照价赔偿。

C．搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流水和长明灯，保护

公有财产不受损失。

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D．竣工后，建立一支各专业组成的维护小组，由专人领导，负责成品维护工作，

直至交付使用。

E．竣工后，将整个工程日常使用中应该注意的事项，打成书面材料，给甲方，以

供参考。

（二）各单项工程成品保护措施 1.土方工程

（1）土方开挖和回填过程中，注意保护定位桩、轴线引桩、标准水准点等，挖土时不得碰撞，并经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度是否符合要求，定位标准桩和标准水准点进行定期复测和检查是否正确。

（2）夜间回填土备齐足够的照明设备，防止铺填超厚。 2.钢筋工程

（1）成型钢筋按指定地点分规格、型号码放，并用垫木垫放整齐。 （2）绑扎墙柱钢筋时，搭设临时架子，严禁蹬踩钢筋。

（3）施工当中保证电线管等预埋管件位置准确，若预埋管件与钢筋发生冲突时，可将竖向钢筋沿墙面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，严禁任意切断钢筋。

（4）钢筋冷挤压连接时，为防止机械漏油，在机械下面垫一块木板，同时施工人员备棉纱随时擦洗，防止钢筋被污染。 3.模板工程

（1）模板施工时，轻拿轻放。

（2）拆模时禁止野蛮施工，以免损伤混凝土表面或棱角。

（3）拆下的墙柱模板及时清理干净，若发现不平或肋边损坏变形时及时修复。 4.混凝土工程

（1）不得随意踩踏钢筋、预埋件，保证垫块和钢筋位置的正确。 （2）混凝土施工时，不得用重物冲击模板。

（3）已浇筑的混凝土表面在强度达到1.2Mpa以上时，方准在上面进行操作。 （4）混凝土施工时要保护预留洞口和水电管线等，保证其位置正确。 5.装饰工程

（1）各层抹灰在凝结前防止暴晒、快感、撞击和振动，保证其有足够的厚度。 （2）经常行人的口角、墙面加强保护，防止推小车和搬运东西时遭到破坏。 7.铁艺工程

铁艺围墙等结构焊接完成后，及时进行探伤检查，合格后作防腐处理，防止焊缝长时间暴露在空气中生锈。 8.砌筑工程

（1）对砌筑墙内部的水电管线等预埋件注意保护。 （2）对墙体内部的拉筋结构不要随意踩踏弯折。

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