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监理细则(水电)

来源：花图问答

签收日期

编制：黄志燎审定：

日期：二

上河国际一期工程

监理实施细则

（给排水、电气、通风工程）清远市卓越工程建设监理有限公司

00九年九月二十五日

一、工程特点：二、编制依据三、监理工作的流程

四、监理工作的控制要点及目标值五、监理工作的方法及措施

一、工程特点

1．建筑给排水工程：

本项目为三至四层别墅、洋房，建筑给排水工程包括生活给水、消方给水、排水、埋地的管材为球墨铸铁管，立管为钢塑管，入户支管为PP-R塑料给水管，管道明敷。消方给水是消火栓系统，系统为水泵—水泵接合器—水箱临时高压系统，消方给水管材为镀锌钢管，管道明敷。排水工程，系统为——室内雨、废、粪分流制，室外雨、污分流制，管材为UPVC排水塑料管，管道明敷。 2．建筑电气工程：

本项目由小区变电房以低压（220/380V）供电，建筑电气工程包括供电干线与配电箱、电气照明、防雷及接地的安装工程。配电箱在墙上暗装。公共照明线路部分穿管暗敷在楼板或墙内，专用照明主要事故应急照明。 3．智能弱电工程：

本项目智能弱电工程有火灾报警与消防联动、电话、电视及宽带综合布线、安全防范等系统。火灾报警以手动为主，消防联动是按下手动报警按钮后联动起动消火栓水泵、起动防烟加压风机、迫降电梯。电话、电视及宽带综合布线与安全防范系统设计只定点和定线路走向，具体选材与系统设计由安装单位进行并经甲方确认后方进行施工。

一、编制依据

1、已批准的监理规划 2、施工组织设计

3、施工合同、招标文件、监理合同；

4、《建筑给水排水及才暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002），《电气

装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150—91）； 6、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）； 7、《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263—97）； 8、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166—92）； 9、《建筑于建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》

（GB/T50312—2000），

10、《建筑防火设计规范》（GBJ16—87，2001版）；

11、《电子计算机房设计规范》（GB5017—93），《有线电视系统工

程技术规范》（GB50200—94）。

三、监理工作流程

1、材料质量控制程序框图

料源

施工单位重选供应商 3

供应商材料检测报告

施工单位提交材料检测报告及出厂合格证审核施工单位建筑材料报审表不合格监理工程师按规定进行现场抽检

同意该材料进行使用通知施工单位禁止使用并限期将该材料运出现场 2、工序质量控制程序图

施工技术方案论证与交底本道工序施工完毕施工单位进行自检合格填报“验收通知单” 监理检查工序质量，审查施工自检资料合格组织验收不合格不合格返工、整改 3、隐蔽验收控制程序框图

施工单位自检合格

填写“隐蔽验收单” 施工单位整改

监理工程师初验不合格监理工程师组织隐蔽验收

不合格现场检查、资料审查

验收签认、进行下道工序 4、分部工程质量控制通用程序图

监理工程师对进场原材料进行有见证抽检

设定质量控制点，旁站监督施工单位各工序施工，并做好相应记录施工单位各工序自检，填报“工序验收通知单” 监理工程师审查施工单位自检资料，对各工序进行验收，签发隐蔽验收记录监理工程师审查资料，组织初验填写分部工程验收报告

5、中间交工验收控制程序框图

施工单位自检，准备验收资料，报验整改监理工程师资料审查，组织初验不合格监理工程师组织中间交工验收签署交工验收意见，并报建设单位

6、设计变更控制程序框图提交设计变更申请监理单位审查设计变更申请，提出对投资的影响报请建设单位审核、批准、签署审核意见督促施工单位按设计变更施工

7、施工索赔控制程序框图熟悉施工合同，分析索赔因素，协助建设单位制定防范施工单位索赔的措施

落实防范索赔措施，防止出现索赔当发生索赔事件时，审查施工单位提出的索赔申请、索赔依据、索赔金额监理工程师调查取证，签署索赔意见，并报建设单位批准建设单位签署索赔意见，及时反馈施工单位 8、合同管理控制程序框图业主合同事件合同变更承包单位监理单位审核或审批合同事件 9、信息管理控制程序框图

业主、施工、设计、政府、市场……各方 7

文件资料签收、登记确定完整否资料是否完整是各专业监理工程师登记填写有关表格项目总监签认信息管理员登记台帐档案管理员发文、归档各方 10、组织协调控制程序框图施工单位业主

提出协调要求提出协调要求

设计单位提出协调要求总监及监理班子分析协调事项，调查相关情况，制订协调方案，实施协调勘测单位提出协调要求监理方提出各方落实协调 11、安全、文明施工控制程序框图

承包方提出安全、文明施工方案协调事项解决不能审查能否满足要求协助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手续满足调整修改方案、措施，加强管理总监签认，业主同意

专业监理工程师实践过程定期检查 12、进度控制流程图；

审批承包人提交的施工总不同意承包人修改进度进度计划和年（季）度、计划分项工程施工计划

实施工程进度计划

出现偏差承包人修改、调检查整施工进度计划实施进度计划，直监理审批直至同意至竣工

专业监理工程师合格验收 13、工程款支付工作程序图；监理工程师对分项、分部、单位工程已签认

承包商填写《月进度完成工程量报表》双方

监理工程师审批

设计变更费用合同变更费用协

商不同意承包商按审批的工程量填写《月进度付款报审表》、《月进度支付汇总表》

监理工程师审核三不同意方总监理工程师签发《工程款支付证书》协商建设单位负责人审批

收集有关资料，进一步熟悉情况，以作为开展监理工作的依据根据已编写的投标文件，编制监理规划和监理实施细则根据监理细则，规划化地开展对设计和施工的监理工作参与工程项目设计图纸和工程竣工验收，签署监理意见明确保修期监理工作，监督责任单位按期完成保修任务（如果监理合同约定） 11

向建设单位提交监理档案资料和监理工作总结并上交档案馆

2、施工准备阶段质量控制程序框图

组织施工图纸会审

审查施工单位施工组织设计及质量保证体系，并报建设单位批准

按照监理合同协助建设单位办理开工前的准备工作监督施工单位办理各类进场手续全面审查开工前的准备工作，签发开工令

3、设计交底及图纸会审程序框图

建设单位发放施工图

施工单位、监理单位熟悉、审查图纸并提出问题

监理单位组织图纸会审，协助施工单位完成图纸会审记录各方签章确认，纳入设计文件

4、施工准备阶段进度控制程序框图

了解建设单位意图

协助建设单位如期完成施工准备工作

审查施工单位的施工准备计划，并督促其如期完成

5、施工准备阶段投资控制程序框图

审查施工图预算，力求不突破设计概算

协助建设单位控制施工准备阶段的各项费用

6、材料质量控制程序框图

料源

供应商材料检测报告

施工单位提交材料检测报告及出厂合格证审核施工单位建筑材料报审表不合格监理工程师按规定进行现场抽检

同意该材料进行使用施工单位重选供应商通知施工单位禁止使用并限期将该材料运出现场 7、工序质量控制程序图

施工技术方案论证与交底本道工序施工完毕施工单位进行自检

不合格返工、整改合格 14

填报“验收通知单” 监理检查工序质量，审查施工自检资料不合格合格组织验收 8、隐蔽验收控制程序框图

施工单位自检合格

填写“隐蔽验收单” 施工单位整改

监理工程师初验不合格监理工程师组织隐蔽验收

不合格现场检查、资料审查

验收签认、进行下道工序 9、分部工程质量控制通用程序图

监理工程师对进场原材料进行有见证抽检

设定质量控制点，旁站监督施工单位各工序施工，并做好相应记录

施工单位各工序自检，填报“工序验收通知单”

监理工程师审查施工单位自检资料，对各工序进行验收，签发隐蔽验收记录

监理工程师审查资料，组织初验填写分部工程验收报告

10、中间交工验收控制程序框图

施工单位自检，准备验收资料，报验监理工程师资料审查，组织初验监理工程师组织中间交工验收签署交工验收意见，并报建设单位

不合格整改

11、设计变更控制程序框图

提交设计变更申请监理单位审查设计变更申请，提出对投资的影响报请建设单位审核、批准、签署审核意见 16

督促施工单位按设计变更施工 12、施工索赔控制程序框图

建设单位签署索赔意见，及时反馈施工单位监理工程师调查取证，签署索赔意见，并报建设单位批准当发生索赔事件时，审查施工单位提出的索赔申请、索赔依据、索赔金额落实防范索赔措施，防止出现索赔熟悉施工合同，分析索赔因素，协助建设单位制定防范施工单位索赔的措施 13、合同管理控制程序框图业主合同事件合同变更监理单位审核或审批承包单位 17 合同事件

14、信息管理控制程序框图

业主、施工、设计、政府、市场……各方文件资料签收、登记确定完整否资料是否完整是各专业监理工程师登记填写有关表格项目总监签认信息管理员登记台帐档案管理员发文、归档

15、组织协调控制程序框图提出协调要求施工单位各方业主提出协调要求设计单位提出协调要求总监及监理班子分析协调事项，调查相关情况，制订协调方案，实施协调勘测单位提出协调要求监理方提出各方落实协调 16、安全、文明施工控制程序框图

承包方提出安全、文明施工方案协调事项解决不能审查能否满足要求

协助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手续 19 满足总监签认，业主同意调整修改方案、措施，加强管理专业监理工程师实践过程定期检查专业监理工程师合格验收 17、进度控制流程图；

审批承包人提交的施工总不同意承包人修改进度进度计划和年（季）度、

分项工程施工计划计划

实施工程进度计划

出现偏差检查承包人修改、调整施工进度计划实施进度计划，直至竣工监理审批直至同意

18、工程款支付工作程序图；（不在监理范围内）

监理工程师对分项、分部、单位工程已签认

承包商填写《月进度完成工程量报表》双方协商不同意承包商按审批的工程量填写《月进度付款报审表》、《月进度支付汇总表》设计变更费用合同变更费用索赔费用监理工程师审批监理工程师审核三不同意方总监理工程师签发《工程款支付证书》协商

四、监理工作的控制要点

4.1、建筑设备工程的分部、分项、检验批的划分

根据验收标准GB 50300-2001、施工组织设计及本项目的特点，本项目规模较小，设备工程各分项工程检验批的划分主要依据其系统

建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付来分，基本上各个建筑设备系统的分项工程为一个检验批，但线管敷设、管内穿线、灯具安装由于数量较多，按楼层及施工队伍来划分。建筑设备工程的分部、分项、检验批的划分具体见下表：

序分号部工程 1 建筑给排 1 水子分部工程分项工程分项工程验收批的划分备注室内给生活给水管道及配水系统件安装管道防腐消火栓系统安装室内给水系统自动喷水灭火系统安装气体灭火系统安装室内排水系统卫生器具安装室外给水管网整个系统为一个检验批一个检验批整个系统为一个检验批安搂层分三个检验批，输水干管为一个检验批安搂层分三个检验批（消防）给水设备安一个检验批装排污水管道及配件一个检验批安装排雨水管道及配件一个检验批安装卫生器具安装一个检验批卫生器具给水配件一个检验批安装卫生器具排水配件一个检验批安装给水管道安装一个检验批消防水泵接合器一个检验批及室外消火栓安装管道防腐一个检验批给水管管沟一个检验批 22

2 室外给排水管道安装水管网排水管管沟与井池电缆沟内和电缆竖建供电干井筑线内电缆、电线敷式电导线连接与电气试气验配电箱安装电线导管敷设电气照明安装一个检验批一个检验批一个检验批智能3 建筑弱电火灾报警及消防联动办公自动化系统综合布线安全防范系统电源、接地

一个检验批楼板内预埋、天花内分别按楼层六个检验批电线管内敷（穿）线楼板内预埋、天花内分别按楼层六个检验批普通灯具安装一个检验批事故应急照明灯具一个检验批安装导线连接与电气试一个检验批验照明通电试运行一个检验批火灾手动报警按钮一个检验批安装消防联动系统一个检验批计算机网络系统一个检验批信息平台及应用软一个检验批件网络安全系统一个检验批缆线敷设和终端一个检验批机柜、机架、配线架一个检验批安装信息面插座安装一个检验批电视监控系统一个检验批防盗报警系统一个检验批智能建筑电源与接一个检验批地风管与配件制作一个检验批 23

3 通风管的安装风防排烟正压风口的安装与系统风管与设备的防腐空风机的安装调系统的调试

4.2、监理控制点的布置序工程项号目质量控制要点一个检验批一个检验批一个检验批一个检验批一个检验批控制手段建筑给排水管1 道安装工程通风空调系统2 安装工程 1．管道、管件材料与设备进场检查合格证、检2．安装位置、标高、坡度、接头验报告 3．管阀连接位置、接头观察、量测 4．水压试验观察、量测 5．水表、消火栓、卫生洁具、器件水压试验 6．水泵安装位置、标高，度运转轴观察、量测承温升观察、量测 7．排水系统管件安装观察、量测 8．排水系统通水试验通水试验 9．管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌观察填严密 1．管道、管件材料与设备进场检查合格证、检2．风管的安装:位置、标高、固定验报告 3．风机的安装:位置、标高、固定观察、量测 4．系统的调试观察、量测旁站监督、观察 24

建筑电气工程3 与智能建筑弱电系统 1．导管、电线、电缆材料、灯具与检查合格证、检设备进场验报告 2．配电箱安装：位置、标高、线路观察、量测连接观察、量测 3. 绝缘、接地旁站监督、观察 4．发电机与低压柜连接、项别较核、观察、量测试车旁站监督、观察 5．智能系统控制柜、机架、配线架安装 6．智能系统调试

4.3、监理控制工作要点 4.3.1给排水、消防材料质量目标

所有给排水、消防系统器材均要求有出厂合格证书。 4.3.1.1管材、管件、阀门

管件管材必须与管道相适应，生活给水系统的材料必须达到饮用水卫生标准；表面无裂缝、缩孔、夹渣、折叠、重皮；不得有超过壁厚负偏差的锈蚀或凹陷；镀锌管内外表面的镀锌层应完整，不得有镀锌层脱落、锈蚀等现象；螺纹表面完整无损伤；法兰密封面平整光洁，不应有毛刺和径向沟槽；非金属密封垫片应质地柔软，无老化变质或分层现象，表面无折损、皱纹等。 4.3.1.2消防设备

消防设备铭牌应清晰，其内容应符合设计要求；设备外观应无加工缺陷和机械损伤；阀门应是新的合格产品；报警阀、水流指示器应有水流方向的永久性标志；报警阀和控制阀的阀瓣及其操作机构应动作灵活，阀体内应清洁，无异物堵塞；水力警铃的铃锤应转动灵活，

无阻滞现象。 4.3.1.3卫生器具

外观应表面光滑、无凹凸不平、色调一致，边缘无棱角毛刺、尺寸规矩、平整无扭歪、无碰撞裂纹；卫生器具零件规格应符合标准，螺纹完整清晰，锁母松紧适度，管件无劈裂。

4.3.2强电、弱电材料质量目标

1）凡所使用的设备及器材，均应符合国家和部颁的现行技术标准，并有合格证书，进口的电气产品必须经国家商检局检定合格，该做二次检验的应有检验报告，设备应有铭牌；2）灯具配件应齐，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象；3）钢管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口应挫平，管口应刮光；4）电缆电线规格、绝缘材料应符合设计要求，附件齐全，电缆封端应严密；5）低压电器外壳、漆层、手柄无损伤或变形、内部仪表、灭弧罩、瓷件等无裂纹或伤痕，附件齐全完好；

4.3.3强电、弱电系统工程质量目标Ａ。防雷、接地工程

1）由于绝缘损坏而可能带电的电气装置、智能弱电系统机架、光端机等设备其金属部分均应有保护接地；

2）接地装置规格为圆钢直径不小于8mm，扁钢截面不小于48平方毫米、厚度不小于4mm，角钢厚度不小于4mm，钢管厚度不小于

3.5mm；

3）不得使用蛇皮管、保温管的金属外皮或金属网以及电缆金属保护层作接地线；

4）除接地体外，接地体的引出线应作防腐处理，使用镀锌扁钢时引出线的焊接部分应补刷防腐漆；

5）接地干线至少应在不同的两点与接地网相连接；

6）电气装置的每个接地部分应以单独的接地线与接地干线相连接，不得在一个接地线中串接几个需要接地部分；

7）接地装置及防雷系统的连接应用搭接焊接，焊缝必须平整、饱满；焊接长度必须为：①扁钢宽度的2倍（且至少三个棱边焊接）；②圆钢直径的6倍；③圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍；④扁钢与钢管（或角钢）焊接时，除应在其接触部位两侧进行焊接外，并应焊以由钢带弯成的弧形（或直角形）卡子，或直接由钢带本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接； 8）隐蔽工程应作检查及测试合格后才能隐蔽。Ｂ。配管配线工程

1）暗配管路应沿最近的路线敷设并尽量减小弯曲，管子的保护厚度不小于15mm；塑料管在砖墙内剔槽敷设时，必须用强度不小于100号水泥砂浆抹面保护；

2）进入落地式配电箱的电线管路，排列应整齐，管口高出基础不小于50mm；

3）电线管路的弯曲处，不应有折皱、凹穴和裂缝等现象，弯扁程度

不应大于管外径的10%，弯曲半径明配时≥6d，暗配时≥10d； 4）当管路超过下列长度时，应加装接线盒：无弯时L>12m，有一个弯时L>30m，有二个弯时L>20m，有三个弯时L>12m；

5）水平或垂直敷设的明配管路允许偏差值，在2m以内均为3mm，全长不应超过管子内径的1/2；

6）管内外均应刷防腐漆，埋入混凝土内的管外壁除外，镀锌钢管锌

层损坏处也应刷防腐漆；

7）钢管丝扣连接管端套丝长度不应小于管接头长度的1/2，在管接头两端应焊跨接接地线；薄壁钢管必须采用丝扣连接；

8）管进入灯头盒、开关盒、拉线盒、接线盒及配电箱时，暗配管可用焊接固定，管口露出盒（箱）应小于5mm；明配管应用锁紧螺母或护圈帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2~4扣；

9）硬塑料管的连接应用胶合剂粘接，插入法连接的插入深度为管内径的1.1~1.8倍，套接法连接的套管长度为连接管内径的1.5~3倍； 10）管内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管中的积水及杂物清除干净； 11）同一交流回路的导线必须穿于同一钢管内；

12）导线在管内及线槽内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接；

13）敷设于垂直线管中的导线每超过下列长度时应在管口处或接线盒中加以固定：50平方毫米及以下为30m，70~90平方毫米为20m，120~240平方毫米为18m；

14）导线穿入钢管后，在导线出口处应装护线套保护导线。 15）三相系统中使用的单芯电缆，应组成紧贴的正三角形排列，并且每隔1米应用绑带扎牢；

16）三相四线制系统中使用的电力电缆，不能采用三芯电缆另加一根单芯电缆或导线作中性线；

17）塑料绝缘电缆的弯曲半径不应小于电缆外径的10倍； 18）电缆进入电缆沟、竖井、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封；

19）每根电力电缆应单独穿入一根管内，但交流单芯电力电缆不得单独穿入钢管内。

20）在数据处理、信息网络传输电缆的施工中，非终端机处，不应有电缆接头。

Ｃ。电气装置工程

1）配电柜、各类控制柜、箱、盒安装要牢固，四角受力均匀；箱、盒与墙面平正；偏差应符合验收规范要求的允许值。 2）引入箱、盒的管子要一管一孔，不得多管一孔。

3）暗设配电箱面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物接触的部分应刷防腐漆；零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象；配电箱上应标明用电回路名称；

4）落地安装的电器设备底面应高出地面，其值应符合设计、规范要求（≥50~100毫米）。

5）螺口灯头的相线应接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上，灯头的绝缘外壳不应有损伤和漏电；

6）嵌入顶棚内的装饰灯具应固定在专设的框架上，电源线不应紧贴近灯具外壳，灯线应留有余量，固定灯罩的边框边缘应紧贴在顶棚面上；

7）单相二极插座面对插座的右极接相线，左极接零线；单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方；交直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座均不能互相插入； 8）开关切断相线，同一场所开关的高度及切断位置应一致，且操作灵活；

9）刀开关及自动开关应垂直安装。

10）柴油发电机馈电线路连接后，两端的相序必须与原供电系统（市电）的相序一致。

11）配电系统设备试验、调试、试运行要符合验收规范要求。相序分布与连接、绝缘电阻、接地电阻、电压奖等要符合设计及规范的要求。

12）手动报警器、监控前端、语音与数据综合信息点的布点应符合设计及规范要求。

13）智能弱电系统设备试验、调试、试运行要符合验收规范要求。综合布线系统链路电阻、传输滖减、近端串扰要符合设计及规范的要求。报警器灵敏度、联动的可考性要符合设计及规范的要求。 3.3.4给排水施工质量目标

Ａ。生活给水管道工程

管道安装本着先地下后地上、先隐蔽后露明的原则，并与其它工种密切配合；

1）管道及附件安装前，必须清除管子和管件内外的污垢及杂物； 2）管道的坡向、坡度应符合设计要求，设计无要求时，给水横管宜有0.2%~0.5%的坡度坡向立管或配水点，管网的最低处应设置泄水装置；

3）法兰、焊缝及其它连接件的设置应便于检修，并不得紧贴墙壁、楼板或管架上；

4）给水管道穿楼板时应预留孔洞，孔洞尺寸一般宜比通过的管径大50~100mm。热水管道通过楼板段应设套管，套管直径比管道直径大2号，套管顶部高出地面20mm，套管底部与楼板底面平，套管与管道间填密封膏；

5）管道穿过承重墙或基础处应预留洞口，且管顶上部净空不得小于建筑物的沉降量，一般不小于0.1m，套管两端与墙面平； 6）给水管道穿过地下室外墙或地下构筑物的墙壁、顶板处应设防水套管；

7）管道安装工作如有中断时，必须及时封闭敞开的管口； 8）管道螺纹连接时，螺纹应清楚，不得有毛刺或乱丝；螺纹长度及螺纹数应符合要求；

9）法兰连接一般采用1.5~3.0mm厚的橡胶垫片，垫片不得突入管内；法兰安装应垂直于管子中心线，其表面应相互平行，偏差不大

于法兰外径的0.15%，且不大于2mm；

10）管道固定不允许采用钩钉，若设计无明确规定时应采用管卡；立管管卡安装，层高小于或等于5m，每层须安装1个；层高大于5m，每层不得小于2个；管卡安装高度距地板1.5~1.8m； 11）给水管道穿伸缩、沉降缝时可采用下列措施之一：丝扣弯头法、软管接头法、活动支架法；

12）螺翼式水表安装时，上游侧长度应保证8~10倍水表工称直径的直管段；其它类型水表前后直管段长度应不小于300mm或符合产品规定；

13）安装压力表应设存水弯，并设旋塞阀；取压点应选择在流速稳定的直线段上；

14）阀门安装前应核对其型号、规格，并注意水流方向与阀体箭头方向一致；比例式减压阀的平衡孔必须暴露在大气中，进口端必须安装蝶阀或闸阀及Y型过滤器；

15）给水管道防腐如设计无具体要求时，埋地和暗设的管道均刷沥青漆2道，明设镀锌钢管、镀锌无缝钢管涂刷银粉1道（镀锌层被破坏部分及管道螺纹露出部分涂刷红丹防锈漆1道、银粉2道）。明设给水铸铁管和不镀锌焊接钢管涂刷红丹防锈漆2道、银粉面漆2道；

１）管道涂刷油漆，应厚度均匀，不得有脱皮起泡流淌和漏涂等现象；

２）保温断面应做成45°角，并密闭严密；保温结构层间粘贴应

紧密、平整、压缝，圆弧均匀，伸缩缝布置合理，不应有环形断裂现象；采用成型预制块和缠裹材料时，接缝应错开，嵌缝要饱满；

３）管道及管道支座（墩）严禁敷设在未径处理的松土上；４）热水系统管道的对口焊缝处及弯曲部位严禁焊接支管，接口焊缝距起弯点、支、吊架边缘必须大于50mm；

５）管道系统水压试验前，应将不能参与试验的设备、仪表及管道附件等加以隔离，安全阀应拆卸，加盲板的部位应有明显标记和记录；

６）生活给水、管道水压试验压力当设计未注明时为工作压力的1.5倍，但不应小于0.6Mpa；金属及复合给水管道在试验压力下观察10min，压力下将不大于0.02Mpa，然后降至工作压力进行检查，不漏水为合格；塑料给水管在试验压力下稳压1h，压力下将不大于0.05Mpa, 然后降至工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力下将不大于0.03Mpa,同时检查各连接处不渗漏为合格；７）试压合格后应分段用水对管道进行冲洗，冲洗以系统内最大设计流量或不小于1.5m/s的流速进行，以出口水色和透明度与入口目测一致为合格。Ｂ。消防给水工程

１）施工单位及消防器材必须经过消防监督机构审查批准；２）室内消火栓栓口离地面（或楼板）高1.1m±20mm，栓口出水方向应垂直消火栓箱底。

３）启动水泵的按钮应设在消火栓箱内；４）管道安装要求参考生活给水管道工程；

５）消火栓系统管网强度试验压力应为设计压力的1.25倍，试验时升压应缓慢，达到试验压力后，稳压10min，目测无渗漏、无压降、无变形为合格；严密性试验采用工作压力，应在强度试验压力合格后进行，稳压24h，经过全面检查，以无渗漏为合格；６）开启消防水泵作系统调试，在设计负荷下运行2h，且压力和流量稳定时，系统没有异常情况出现，消火栓最不利点的压力和流量满足要求为正常；７）以上各项应做好记录。Ｃ。卫生器具与排水管道工程

１）卫生器具宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定，垂直度偏差不得超过3mm，高度允许偏差：单独器具10mm，成排器具5mm；连接管煨弯应均匀一致，不得有凹凸等缺陷；支、托架安装必须平整、牢固，与器具接触应紧密；

２）排水支管的横管与横管、横管与立管的连接应采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通；

３）架空敷设的水平支管管道支架间距不得大于10倍管径；４）排水立管安装应设管卡，层高小于4m，可设一个，否则应设两个以上固定卡；

５）立管在垂直方向转弯时，必须用乙字管或两个45°弯头连接；立管与排出管的连接应用两个45°弯头或曲率半径不小于4倍

管径的90°弯头；

６）排出管穿越承重墙或基础时应予留洞口，管顶上部净空不得小于建筑物沉陷量，且不小于0.15m；穿过地下室外墙或地下构筑物的墙壁处，应设防水套管；

７）排出管与室外管网的连接，一般采用管顶平接法，或在检查井内高于检查井的排出管；为保证水流畅通，水流方向的回转角不得小于90°；

８）地漏水封必须大于50mm或采用存水弯；

９）立管检查口每隔一层设置，但最底层和有卫生设备坡顶建筑物的最高层必须设置；检查口中心距离地面1.0m，且高出该层卫生器具上边缘0.15m；

１０） 2个及2个以上的大便器或3个及3个以上的卫生器具在排水横管上，应设置清扫口；

１１）排水横管的转弯角度小于135°时应设检查口或清扫口；１２）检查口和清扫口距与管道垂直的墙面距离不得小于0.2m，若排水管起点设有带堵头的清扫口时，距离不得小于0.4m；１３）管径小于100mm的排水管道上设置清扫口，其尺寸与管道同径，管经等于或大于100mm的管道设置清扫口，采用100mm的管径；

１４）检查井中心应在管道中心线上，井底设流槽，流槽顶应与管顶平，槽底应与管底平接，流槽表面应光滑，在管道转弯处，流槽的平面曲率半径不得小于管道的管径；

１５）硬聚氯乙烯管在穿楼板或隔墙时，应设置钢制或塑料套管以确保敷设的管道能自动滑动，套管应高出地平5~10mm，套管与管道间应填入麻丝堵严；

１６）硬聚氯乙烯管道系统应安装伸缩节，间距不大于4m；１７）管道及管道支座（墩）严禁敷设在未径处理的松土上；１８）室内排水管道隐蔽前应进行灌水试验，雨水管道灌水试验高度必须到立管上部雨水漏斗，灌满持续1h，不渗漏为合格；污水管道灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面，灌满水15min后，水位下降，再灌满持续5min，液面不下降、不渗漏为合格；

１９）排水立管及水平干管均应用不小于管道内径2/3的球体做通球试验，通球率必须达到100%。

２０）室外排水管安装好覆土前应按检查井分段做灌水试验，灌水高度为上游管顶加1m,观察30min,无渗漏为合格；其后应进行通水试验，排水流畅、无堵塞为合格。Ｄ。水泵、水池等设备的安装

１）管道与泵连接后，不应再在其上进行焊接和气割，如需要时，应拆下管路在进行；

２）连接的管道不得用泵体作为支承，并应考虑维修时便于拆装；３）离心水泵吸水管的安装必须严密且在何情况下都不能产生气囊，应有向水泵不断上升且大于0.005的坡度，变径时偏心异径管的安装应管顶平接，将斜面向下；

４）管道上地真空表、压力表等仪表接点的开孔和焊接应在管道安装前进行；

５）安装在水泵进出水管上的可曲挠橡胶接头，必须在阀门和止回阀的内侧靠近水泵一侧，且应考虑检修方便；

６）可曲挠橡胶接头严禁刷油漆，安装时应在自然状态下进行，严禁处于极限偏差状态；

７）水池检修孔必须设密封盖，溢水管不得与排水系统直接连接，溢水管和通气管应设有防虫网；

８）天面水池出水管不允许安装阻力较大的截止阀，装设止回阀时应采用阻力较小的旋启式止回阀。

3.3.5空调工程材料与施工质量目标

１）备安装前应进行开箱检查，按包装说明，各部件、附件齐

全，设备外观应无加工缺陷和机械损伤，有出厂合格正，进口产品必须经国家商检局检定合格。检查应形成验收记录，２）通风机的型号、规格、方向和技术参数，应符合设计要求。３）金属风管的材料的品种、规格、性能与厚度应符合设计和

规范的要求，本项目风管的厚度应≥0.75mm。４）百叶送风口尺寸应符合设计要求。

５）百叶送风口外装饰面应平整、叶片分布应均匀、颜色应一

致，无明显划伤；调节装置转动灵活、可靠。

６）固定通风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动措施，风机叶

轮旋转应平稳，停转后不应每次停留在同一位置上。７）通风机传动装置的外露部位以及通大气的进、出口必须装

设防护罩（网）。

８）加压送风系统安装好后应对系统进行调试、试运行及综合

测定，其结果应符合设计及规范要求，风机运行2h后其轴承外壳温度应≤70℃，其运行电应符合产品说明要求，梯间正压值应达到设计要求。

五、监理工作的方法及措施

（一）质量控制方法：

坚持全过程、抓要素的质量控制方法,在质量控制工作中，从事前、事中、事后三个方面分析对质量构成影响的人、材料、机械、方法和环境等要素（4M1E），制订针对性的控制措施，加强预控观念和对人的控制, 应本着以事前控制为主，事中控制、事后控制为附的原则，以主动控制为重点，做好工程质量的预控工作，避免不必要的返工损失，在具体工作中力争监理工作制度化、规范化。事前控制：

（1）、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包

单位的质量。

（2）、审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实施工准备工

作质量。

（3）、审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。（4）、审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量

证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。

（5）、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或

管理图表。

（6）、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验

记录或试验报告）、交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料。

（7）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术

鉴定书，审批其应用申请报告。

（8）、审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。事中控制、事后控制：（1）、现场监督与检查

a、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否

保证正常施工及工程施工质量。

b、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查

在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。

c、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，在现场进行

施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

d、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工

单位自检与互检的基础上，监理人员进行工序交接检查。隐蔽工程经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。

e、复工前的检查。当工程因质量问题或其它原因，监理指令

停工后，在复工前经监理人员检查认可，下达复式指令，方可复工。

f、分项、分部工程完成后，经监理人员检查认可，签署中间

交工证书。

g、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对

象，监理人员进行现场跟踪检查。

（2）、现场质量检验的方法

对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程新产

品质量进行检验的方法，一般分为目测法和检测工具量测法。

目测法：即凭借感官进行检查，这类方法主要是根据质量要求，

采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。

量测法：就是利用公司现有的量测工具或计量仪表，通过实际量

测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断

质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。

（3）、指令文件

是表达监理工程师对施工承包单位提出要求的书面文

件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，用口头指令的方式下达给施工单位，但随即按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。

（4）、规定的质量监控工作程序

规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程

序进行工作,以规范化程序控制工程管理。

（5）、利用支付控制手段

这是业主或承包合同赋与监理工程师的支付控制权，

即业主对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书。

（二）质量控制措施：

组织措施

1、安排工作经验丰富和责任心强的监理工程师组成项

目监理组，专业、岗位搭配合理，明确岗位责任，确保提供高质量的监理服务；

2、公司总监部对项目监理机构的工作进行定期、不定

期的检查和指导，项目监理重大问题的处理先上报总监部审核，再提交业主审定；

3、充分发挥公司人力资源优势（专业人员多，各专业

配备齐全、经验丰富），关键监理阶段公司拟派人员支持；

4、各专业监理工程师按施工阶段和分部、分项工程进行

分解，编制监理实施细则，报总监理工程师批准后进行实施； 5、总监组织各专业监理工程师和资料员做好信息的收集、

交流和处理工作；

6、建立健全工程例会制度、巡视制度及监理工程师业务

交流制度； 7、认真贯彻公司制定的对监理工程师的考核与奖惩办法； 8、加强与设计单位、建设单位、承包单位的联系，取得

他们的支持；

9、审查施工单位的资质；审查施工单位的质量保证体系；

10、在项目实施各阶段进行项目和目标的分解，在实施过

程中检查和调整有关组织关系，使其适应进度计划控制工作的要求；

11、定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况；技术措施 1、在充分熟悉设计图纸、有关规定和外界因素的基础上，项目

总监组织编写具有针对性的监理规划，明确各阶段控制重点，责任到各专业监理工程师，并由各专业监理工程师根据控制重点编写本专业的监理细则，经项目总监批准后执行。

2、审核工程所用材料的出厂证明，并根据规定进行试验或

检测；

3、查验施工机械的技术性能；

4、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案； 5、按各施工工艺的要求，进行监控，设立监控要点进行重

点控制；

6、按程序处理施工单位提出的工程变更要求，重视图纸会

审及技术交底工作；

7、对工程事故的原因、责任分析，提出处理意见，并对处

理效果进行检查；

8、由建设单位提出的设计变更的技术核定，报设计单位确

认；

9、行使质量监督权，下达停工令；

10、组织、参与工序交接检查、隐蔽工程检查验收；合同措施

1、总监参与施工合同的制定及订立工作，确保施工合同的

合法性、合理性及可操作性；

2、合同条款要详尽严密，特别对质量、进度、造价的目

标明确，对违约责任及赔偿应谨慎，文字修辞、含意正确；

3、依据已签订的合同监督施工单位的合同执行情况，确

保工程质量、进度、投资目标的实现；

经济措施

1、监理公司对监理班子进行监理效果考评，并进行奖惩；

2、依据合同对工期与质量采取重奖重罚的经济手段； 3、依据合同处理好索赔与反索赔，凡违约的一方给对方

造成经济损失的，均应在合同中规定赔偿办法；

4、建议建设单位支付赶工损失费。工期缩短造成投入的

增大，监理工程师应本着工期缩短所带来的利益共享的原则建议建设单位支付赶工费用，使施工单位因赶工所增加的费用得以补偿，这样才能使工程质量和工期得到保证；（三）进度控制方法

1、计划方法：编制包含政府建设管理部门、业主、设计、承包商、供应

商等工作在内的工程总体控制计划，并根据各阶段将控制计划分解细化为工程实施计划分段控制。

2、技术设计方法：阶段性地对工程实施进度计划进行分析，根据工程实

际情况和总体控制的计划要求进行调整、优化。

3、合同方法：在合同中明确，进度的奖罚条款、明确索赔对象，平等对

待，真奖实罚，方能区分责任，引起各方重视，调动施工单位的积极性。 2、

组织协调方法：监理充分发挥其组织协调的作用，协调工程实施各方的关系，解决工程矛盾，促使工程计划）顺利进行。

（四）进度控制的措施：

组织措施

1、落实监理单位内部的进度控制人员，明确任务和职责，建

立信息收集反馈系统；

2．按项目实施各阶段进行项目和目标的分解；

3．建立进度协调组织和进度协调工作制度；

4．在项目实施过程中，检查和调整有关组织关系，使其适应

进度计划控制工作的要求。

技术措施

1．审批承包人所拟订的各项加快进度的措施；

2．向业主和承包人推荐先进、科学、合理、经济的技术方法

和手段，以加快工程的进展。

合同措施

1．督促承包人按合同期限完成工程项目；

2．采取合同规定可用的各种手段和措施监督承包人进行项目

的检验、计量和签发支付证书、督促业主按时支付； 3．制订奖罚措施，对提前完成计划者予以奖励；对延误工程

计划者按有关规定进行处理。

（五）投资控制的方法：

通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合

理，在经济合理基础上的技术先进，把控制项目投资观念渗透到各项施工技术措施中；具体方法如下： 1、控制设计变更：

认真审核设计变更的必要性、可行性、费用增减及对相关项

目造成的影响。做好预备工作，尽量减少工程变更，特别是施工变更。

2、控制工程量计量：

各专业监理工程师在现场跟踪计量，部分工序将使用照相机辅

助见证记录，总监抽查复核。做到计量准确无误。 3、严格费用签证：

凡涉及支出（包括人工费、机械费、材料费、管理费等）签

证，总监理工程师和专业监理工程师按监理合同的权力、范围和程序进行签证，并分析签证原因所在，分析当前施工方法及施工手段是否达到最优方案，并着重进行经济审核，使签证费用减少到最低限度。 4、造价审核：

采用全面审核、重点审核和分解对比审核法：做好对送审预

结算的工程项目的资料收集，如施工图纸、工程变更通知书、现场签证凭据、施工合同协议、图纸会审、招标文件及答疑等有关资料，做到对工程计量和套用定额心中有数，认真仔细地审核工程预结算书各款项细目，进行逐项核对；

（六）投资控制的措施：

组织措施

１、编制施工阶段投资控制详细的工作流程。在项目监理班子

中落实本阶段投资控制人员。

技术措施

１、对设计变更进行技术经济比较。

２、继续寻求通过设计挖潜力以节约投资的可能

性。

经济措施

１、进行工程量复核。２、复核计量支付证书。

３、在施工进展过程中进行动态的投资跟踪。

４、定期向监理总负责人、业主提供投资控制报表

５、编制施工阶段详细的费用支出计划，并控制其执行，做好

一切付款的复核工作。

６、审核竣工决算。合同措施

１、参与处理索赔事宜。

２、参与合同修改、补充工作，着重考虑投资的影响。

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