创优质工程质量保证措施

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质量创优策划书

工程质量目标为力争“山东省优质结构”、确保“潍坊市级优良工程”。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工中质量进行事先、事中、事后三阶段控制，确保项目总目标的实现。 一、质量保证措施编制设想

本质量保证措施是根据ISO9002标准，针对本工程项目的质量措施、资源和活动顺序，它既是对公司质量保证手册的“支持”，又是对质量程序的“补充”,是项目经理部组织质量策划的重要文件和结果。主要用于项目经理部在实施质量活动中依据的重要文件之一。 二、编制依据

⒈ 本工程之招标文件中所规定的质量要求和目标； ⒉ 所有国家标准及山东省地方的验收和施工规程； ⒊ 本公司经认可符合 ISO9002之质量保证制度和程序； ⒋ 我司的质量方针及质量目标：

质量方针：“以一流的质量创标力品牌，以优质的服务树集团形象”。 质量目标：“双百三全”

双百：工程一次合格率100%，合同履约率100%，争创奖杯。 三全：全员参与、全过程控制、全面合作。

三、工程质量目标

建立科学、合理的工程质量保证体系是保证工程质量的根本。对本工程的质量保证体系将按本工程质量目标进行建立，体系管理网络科学、合理，制度严密，配备的管理人员应具备技术硬、素质好、责任性强。 （一）质量管理职能：

1．优质工程领导小组管理职能：

我公司针对本工程项目成立以总裁为组长的优质工程领导小组，制定质量宏观控制计划。领导小组由公司总经理、总工程师、工程部经理、公司驻派现场质量总监等人员组成。总裁将对整个工程质量保证体系的运行过程进行宏观控制，并对整个工程的质量负责；总工程师负责处理并解决施工管理中重大的技术难点和关键问题；工程部经理负责对质量宏观控制计划的实施，并经常亲临施工现场第一线，掌握现场施工情况及质量情况，对施工现场中存在的问题作出及时解决或上报领导小组，经领导小组讨论制定具体解决方案后执行；质量总监具体执行各种计划、方针，并密切配合项目部做好协调管理工作，对施工现场中存在的问题作出解决或上报工程部经理。 2．项目经理部管理职能：

根据本工程的特点、性质及业主对本工程的要求，我公司决定选择公司优秀的项目部经理担任

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

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本工程的项目经理，并组建强大的项目经理部，项目经理部制定科学、严密的质量保证措施及实施方案，上报领导小组批准后实施。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术总负责、生产负责人等人员组成。项目经理对整个工程的施工全过程实行全面管理，并切实抓好工程质量管理；项目副经理协助项目经理搞好管理工作的同时，重点是对本工程质量进行全面管理、检查和监督；技术总负责负责处理并解决施工过程中的技术难点和关键问题，对于重大的关键技术问题会同技术总负责及项目部有关技术人员研究解决，并且技术总负责负责作业指导书的编制，负责对施工员、质量员、各班组长及班组质量员的重要分部、分项工程的技术交底及处理相关的技术问题，在交底过程中应对操作工程、工艺要求、质量标准等方面作详细的交底记录，且做好工程资料工作。 3．施工管理层管理职能：

施工管理层由生产总负责和后勤总负责组成，生产总负责着重管理好现场第一线的职能部门，协调各部门之间的关系，监督各职能部门的工作情况，下达生产任务；后勤总负责配合现场第一线的工作，切实做好后勤工作，为生产线施工顺利进行切实做好物质保障。

4．施工操作层管理职能：

项目部施工操作层由施工组、质安组、测量组、材料组等八个职能部门组成。施工组会同质安组负责对各班组的各分部、分项工程的交底工作，交底要求同上，施工组会同测量组做好测量放线工作，负责工序质量控制，保证柱、梁、楼层标高及垂直度的准确性，每次测量放线后应进行认真的复测，柱、梁支模后对模板定位、垂直度方面进行检查，一旦发现问题应马上通知相关班组进行整改；质量组在结构施工时负责对内外墙、楼地面、门窗等工程的质量检查工作，发现问题立即责令相应班组进行整改，并记录备案，发现重大问题应立即上报上级部门；材料部门主要负责原材料、半成品等材料的质量控制。 5．施工作业层管理职能：

作业层由各专业班组组成，在各班组施工作业前，各班班组长及班组质量员负责对班组职工的交底工作，交底内容有操作程序、操作要点、注意事项、质量要求等方面内容，做好本班组施工过程中的检查工作，工后应进行自检工作，并做好记录备案。 （二）工程质量管理制度：

工程质量管理制度是工程质量保证体系运行的准则，制度一旦建立并且审批生效后，在特定的区域范围内具有“法律”效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关法规、标准结合集团公司的有关标准及工程实际情况由项目部负责进行制定，并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下工程质量制度草案，实际对施工中根据具体情况作相应修正，并组织有关人员进行学习。 ——工程质量管理准则 ——技术交底制度 ——进场材料验收制度 ——质量三检制度 ——工序交接检制度

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——隐蔽工程验收制度 ——混凝土浇筑制度

——土建与安装配合管理制度

四、分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制

1．钢筋工程质量保证措施：

钢筋是砼结构中的骨架，加强钢筋制作和安装质量管理是砼工程结构的主关键。钢筋工程有三个工序：翻样、制作、安装。在施工前制定作业指导书，然后进行翻样、制作和安装。

① 翻样：按设计图纸、施工规范标准落实专业技术人员翻样，按要求操作，保证钢筋尺寸的准确性。

② 制作：落实专业制作加工班组，按翻样单及品种、规格、尺寸等数据，按顺序进行分批制作，分批推放，挂牌定位，严格按规范要求操作加工。

③ 安装：按施工规范和施工图、施工顺序进行绑扎安装。绑扎原则为柱、墙、梁、板，钢筋绑扎完毕后进行全面检查、核对、清理。发现有踩踏变形，位移歪斜，接头松动、弯曲不直、垫块漏垫等通病，应及时纠正，并做好工序交接记录，填写验收单，并签认后方可浇灌。

④ 拉接钢筋予埋：砼框架与砖砌体拉筋采用C型钢筋予埋，C型钢筋与柱内箍筋或主筋绑扎牢固截面尺寸与砼柱截面相同，拆模后拉接筋要与予埋C型钢筋焊接牢固。每层砌筑前应把每层焊接齐全后方可砌筑，不允许边砌边焊。

⑤ 直螺纹连接：本工程≥16的钢筋采用直螺纹连接，直螺纹加工的丝扣长度、丝扣饱满度、端部平直度等精度符合规范要求； 2．模板工程质量保证措施：

① 模板工程施工是保证工程质量关键，特别是保证优质结构工程的主要因素。材料采用木夹板工厂化制作。脱模油采用脱模漆处理，接缝采用网格线布批灰处理，待干燥后漆脱模漆保证模板及砼平整度。

② 模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。预埋件、预留洞口的胎模位置要正确，安装要牢固。模板安装完成后要彻底清理梁底内，剪力墙内，现浇板上表面残存的木块、木片、沙浆、灰袋纸等施工垃圾。梁、柱交接螺栓应大于12毫米以上，楼梯踏步模板应在上跑与下跑转用处支得，各楼层要垂直拉通线，上跑与下跑踏步的阳角要在一条直线上。

③消防水池在支模前应预先焊好拉接螺栓止水环及两侧固定片。防止在螺栓处发生渗漏。模板安装成活后，要进行工序验收。施工单位技术人员工长、公司质检员、木工班长共同进行工序验收，填写工序验收单，参加人员要签字，否则不能浇捣砼，浇捣时木工应跟班作业，要认真检查模板有无严重漏浆，拉结是否松动，模板有无变形。

④ 留洞口的模板应在砼的强度足以保证构件和孔洞表面不发生塌陷和裂缝时方可拆除，模板应经拣号技术负责人设计计算并做好向工长、木工班技术交底。 ⑤ 模板质量控制详见下表。

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3．混凝土工程质量保证措施

① 地下室结构工程，主体结构工程均采用现场搅拌混凝土，在原材料上严格把好质量关，同时严格按照混凝土配合比实行专人负责，过磅投料，促进混凝土质量的稳定性。

② 场内运输采用输送泵和机动翻斗车直接送到每个工作面，减少由于运输造成混凝土离析，有效保证混凝土浇筑质量和钢筋的整体性，预先编制浇捣总体计划方案，配备专业混凝土工进行作业，合理安排浇捣顺序及方向，认真做好浇捣时的管理工作，主要负责人和质量管理人员坚守浇捣工作岗位，做到每个环节有专人负责，同时做好交交底工作，实行定人定点入作业。浇捣时严格按照规程操作，振捣做到快进慢拨，振点合理，确保混凝土密实度，留置好每个部位的试件，并做好标志，混凝土浇筑后认真做好养护工作，注意拆模周期及混凝土、柱、楼梯等边角的成品保护工作。

③砼振捣，在柱顶与梁交叉处的钢筋比较密，为防止振捣不实，在钢筋较密度处用木楔塞住，采用高频头振捣器振捣，其余采用普通插入式振捣棒和平板式振动器（主要用于楼板），以保证振捣密实， 同时对振捣手实行操作挂牌，以增强责任感。

4．砖砌体工程质量保证措施

首先选购好砖的品种、规格、强度等级符合设计要求，砌筑砂浆认真做好试配，确保砂浆强度稳定性（砖砌体质量控制详见表四），具体措施如下：

① 放线方面：弹好建筑物的主要轴线及砌体的砌筑边线、柱边线、门窗洞口，平行认真，细致的复核，检查合格后方可进行施工。

② 砌筑方面：做到组砌合理，错缝搭接，对每个部位先做好排砖撂底后，再进行大砌筑，严格控制游了走缝，按照结构层高设置好皮数杆控制砂浆水平灰缝，操作上做到皮结线并采用“2381”砌砖法进行砌砖，在砌筑前提高浇水，砖湿度达到8-12％，确保砂浆的饱满度，墙面横平度和垂直度。

③ 其它方面：

A．构造柱边缘砌筑，采用马牙搓砌筑，做到先退后进，并予埋拉接筋，砼浇捣完成后初凝后用高压水冲洗砖表面污染，保持一致。

B．所有砌体中预留洞口大于30厘米采用钢筋混凝土现浇过梁，保证砌体的整体性。 C．在砼梁、柱与砖墙交接处，采用300宽的钢网片进行加强处 理，防止粉刷层裂缝产生。

D．在砼梁下底采用定型机砖进行砌筑，使砌体砂浆有足够的饱满度和梁底的接触面，有利于粉刷层裂缝开展。

5．作好成品保护：砼柱拆模后四周直角模包住及楼梯踏步拆模后用角铁架盖住保护。 6．铝合金门窗质量保证措施

① 铝合金门窗制作表面平整，节点严密坚固不变形，规格尺寸准确，表面无划痕，无碰撞痕迹。下坎要留2-3个泄水孔，上坎应有防盗块，并安装缓冲垫，垫安装在插销边框上。

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② 安装前放好三线、水平线、中心线，洞口两侧与外墙面距离垂直线。但卡子应固定牢固，固定点不大于40厘米，固定点与框连接处要用两个螺钉并排铆固，卡子由框角向内10-20厘米开始固定，安装前要进行保护，中立柱、中坎要加固严密，边框、上下框要用胶带贴三面进行保护，在刷浆完成后，再清理胶带，并清理胶迹。

③ 各种部件安装灵活、牢固，密封条四周交圈无接条，转角处胶条割成45°斜角，再用胶沾牢，防止回弹，胶条严密、平直、显露均匀，无松动，门窗框与外墙面接触四周，室内的窗下坎用密封胶嵌填严密，无漏抹，胶应顺直，无胶刺。 7．屋面工程质量保证措施

① 对屋面防水工程采用专用施工队伍施工，防水材料进场后应有出厂合格及试验报告，经现场抽样复试后合格后才能合作工作上。

② 屋面的坡度按设计图纸要求施工，严格控制找平层水泥用量，水灰比，砂的含泥量，找平层的厚度不得小于2厘米。表面应平整、完洁，在细部阳角处做成半径15厘米的圆弧。成活后12小时开始养护，在此同时认真检查有无存水现象，发现有存水立即用砂浆找平，达到流水畅通。落水管口处境30厘米以内，在找平或保温时，应低于表面2-3厘米，使四周不积水，防水层贴到落水口内不得小于10厘米。

③ 墙泛水高度应与屋面最高处到泛水的下皮线保证书25厘米，滴水线的抹灰，应顺直颜色一致，不空鼓，无漏抹。

8．抹灰工程质量保证措施

① 为了保证抹灰工程质量，在材料使用上宜优先选用普通硅酸盐水泥，使用的沙子含泥量不得超过期3%，严禁使用海砂，石灰熟化期应保证15天以上无杂质，墙体表面灰尘、污垢、油渍清除干净，尤其模板脱模后砼表面粘连的隔离剂及油污用碱性清洁剂水溶液清刷干净，抹灰前一天洒水湿润墙体，抹前再适当洒水。并做垂线，贴标、冲筋，阳角采用塑料角线施工，贴标间距横向水大于2米。

② 外墙分格线条采用2厘米分格线，所有的滴水线使用1厘米塑料滴水线槽。所有的窗台，用C20细石砼垫40厚防止窗底空鼓开裂，外窗台做功2-4厘米的流水线，所有的胶线、出沿、泛水等上面做1厘米的流水线坡交做滴水线槽，抹压光亮，顺直，棱角清晰，女儿墙向内做2-3厘米流水坡，防止污染外墙面。

③ 天棚抹灰前首先做好四角弹线，按设计要求进行分层抹灰，做到顺光抹压，梯间抹灰是关键，梯底做到压光顺直平整，梯抹灰方整，梯梁、板厚度一致，阳阴角顺直一致，并做好落手清工作及成品保护工作。

④ 踢脚线施工时采用黑色塑料线条做护角，有效地控制脚线的粉刷厚度及上表面平整，确保顶面线角宽度一致、顺直，解决了脚线粉刷的立体感，室内阳角采用塑料线条护角，水泥砂浆粉刷确保了内墙阳角抹灰的质量，突出了阳角顺直清晰。

⑤ 在室内粉刷前先做好样品间，经甲方、监理及有关人员验收合格后铺开大面粉刷。

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五、项目材料采购质量控制

⒈原材料质量控制措施

⑴ 加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，采取相应措施。

⑵ 合理组织材料供应和材料使用,并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。

⑶ 对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验，所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。

⑷ 所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。

2．顾客（业主）提供产品的控制

本项目质量保证计划中业主提供的产品指业主自行采购的建筑材料、设备，业主指定分供方提供的建筑材料、设备及业主指定的工程分承包方。本质量保证计划中的“业主提供的产品的控制”按我公司的《顾客提供产品的控制工作程序》，明确验证、标识、储存、维护、管理和不合格品处理规定，防止误用、混用和管理失控。

在合同中明确业主提供物资的项目、数量、规格及质量要求。 验证按规范或合同规定进行，对合格与否加以标识并处置。

按物资储存要求进行分类、入库和保管，对丢失、损坏或不用情况加以记录并报告顾客，整改或纠正措施经验证认可。

业主指定的工程分承包方的管理纳入工程分包管理内容。 不能因业主指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。 六、检验和试验措施

⒈ 责任材料员做好进场物资和工程材料的取样送检，汇总收集各类原材料（产品）的质保书。 ⒉ 项目工程师制订检验和试验的品种和抽样比例。

⒊ 质量员及时对分部分项的质量进行评定，做好对分部工程的报验工作。

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⒋ 试验员具体负责各种材料的检验和二块制作并及时送试验中心，在此需有资格的监理会同试验，其顺序按有关的规定。

⒌ 各种原材料的检验必须依据国标、部标、省标、企标来进行。

⒍ 有我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作；

⒎ 现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。

⒏ 所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、垂直仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 七、确保质量目标的质量检测方法及检测仪的配备

根据本工程的结构类型、质量目标要求，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”，“以预防为主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。

⒈ 现场质量检测的内容

⑴ 在开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。 ⑵ 在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的 基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。

⑶ 隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖，如本工程混凝土浇捣前钢筋工程、各类预埋件等项目的质量检测。

⑷ 停工后复工前的质量检测，因某种原因停工如春节假期停工后复工时，也必须经过检查认可后方能复工。

⑸ 各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。 ⑹ 已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。 ⒉ 现场质量检测的具体方法

⑴ 目测法：即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。在本工程中的混凝土表面是否平整、内墙抹灰阴阳角是否平直等可采取看的方式；地面有无起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式检测；面砖贴面通过敲击通过声音的虚实来判断有无空缺；对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。

⑵ 实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。其中靠是采用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度；吊是

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采用托线板以线锤吊线检查垂直度；量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差；套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。

⑶ 试验检测：即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。如对钢筋锥螺纹接头进行拉力试验，以检测焊接质量，对进场的多孔砖进行抗压强度测试，检测其是否质量合格。

⒊ 确保本工程质量标准的工艺质量检测仪器配备一览表：

工艺质量检测计量器具配备一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 仪器名称 Topcon-ES602全站仪 DT-02经纬仪 DZS3-1水准仪 JZY-20铅垂仪 无线对讲机 50m钢卷尺 钢卷尺 数量 1 1 1 1 2 1 2 用 途 测设控制 轴线投测 标高传递 竖向投点 通讯联络 轴线量测 现场检验 备 注 项目管理人员配备 项目管理人员配备 项目管理人员配备 项目管理人员配备 项目管理人员配备 项目管理人员配备 项目管理人员配备 八、质量否决权制度及“三检”制度

⒈ 建立项目质量否决权制度

为了保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和国家、山东省及设计有关技术质量的规范要求，工程上所用的原材料、半成品、各类制品必须合格，施工工艺和规范必须满足规范要求，为此特制定质量否决权制度，具体如下：

⑴ 对分部分项工程检查不合格的，有权要求其返工整改。

隐蔽、技术复核不合格的不能进行下一道工序的施工。对所检查的项目，不符合验收标准的，质量员、项目工程师有权要求施工班组返工整改，并处以相应的罚款，如施工班组不返工的，质量员、项目工程师有权要求其停止施工。

⑵ 对不合格的原材料、半成品、各类制品有权拒绝使用。原材料、半成品、各类制品必须有质保证明，进场后项目工程师、试验员进行检查，如不合格，项目工程师有权向材料部门提出退货。

⑶ 四令没有签发，项目经理有权否决分包单位、施工班组的施工。分包工程质量不合格的。

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预算员有权拒绝结算。

⑷ 分包工程结束后，必须经项目工程师验收合格，签字认可后，预算员方能进行合同的决算。 ⒉ 分部分项工程质量三检制度

三检制即自检自测、互检互测、专检。施工班组质量员自检；施工员、关砌、翻样进行互检；质量员进行专检；并且项目工程师进行复核；业主进行验收。 九、建立质量成本台账，提高质量管理水平

实行质量科学管理，将施工过程中发生的质量成本费用，按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本的明细科目归集，根据现场质量实际支付的内容，来确定质量成本的明细科目，定期进行一次质量成本分析，根据质量成本、核算资料进行归纳、比较和分析，掌握质量成本总额的构成比例，去指导和调整现场质量管理的侧重面。在整个施工过程中采取各种有效措施将控制成本比例超过故障成本，同时将质量成本总额控制在预制成本的2％以内。 十、加大质监力度实行质量反馈制度

施工班组操作质量是确保工程质量的关键，质量组织体系各分项负责人应严格按质量责任制指导监督施工班组，做到事前把关，要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立对“用户负责”意识，最终产品质量由质量员把关，未经质量员认可的外包任务单不得结算。各分项施工前要做到：有质量技术交底、有工序控制、有标准验收、有奖罚措施。

在施工过程中，当提出口头整改令而未全数整改，此时向施工班组开列的书面质量整修单，并要求有整改回复单，通过复验，将质量问题真正消灭在分项施工结束前。 十一、质量改进制度

开展全面质量管理，建立QC小组，定期开展活动，针对本工程情况，选择QC课题，按PDCA循环，并总结QC成果。

十二、修订和完善质量计划的方法

修订和完善质量计划必须由质量计划的编制人--本项目的项目工程师修订和完善。当质量计划在执行中有较多问题的时候进行修订和完善，修订和完善后报公司审批后方可执行。 她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜， 她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟， 她含着笑，扇着炖肉的炉子的火， 她含着笑，背了团箕到广场上去 晒好那些大豆和小麦， 大堰河，为了生活，

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============================================================================ 在她流尽了她的乳液之后， 她就用抱过我的两臂，劳动了。 大堰河，深爱着她的乳儿；

在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖， 为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去， 为了他，走到她的身边叫一声“妈”， 大堰河，把他画的大红大绿的关云长 贴在灶边的墙上，

大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿； 大堰河曾做了一个不能对人说的梦： 在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒， 坐在辉煌的结彩的堂上，

而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆” …………

大堰河，深爱她的乳儿！

大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。 她死时，乳儿不在她的旁侧，

她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪， 五个儿子，个个哭得很悲，

她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字， 大堰河，已死了，

她死时，乳儿不在她的旁侧。 大堰河，含泪的去了！

同着四十几年的人世生活的凌侮， 同着数不尽的奴隶的凄苦， 同着四块钱的棺材和几束稻草， 同着几尺长方的埋棺材的土地， 同着一手把的纸钱的灰， 大堰河，她含泪的去了。 这是大堰河所不知道的： 她的醉酒的丈夫已死去， 大儿做了土匪，

第二个死在炮火的烟里， 第三，第四，第五

而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。 当我经了长长的飘泊回到故土时， 在山腰里，田野上，

兄弟们碰见时，是比六七年 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

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