设备日常管理制度

设备日常管理制度

1.设备管理

（1）建立设备台帐，准确统计企业各设备的详细数据及安装位置、完好情况、报废处理流向等，要做到帐物相符。

（2）机械设备的管理员须经过技术培训，懂得设备的结构、性能、润滑、保养、生产技术、安全技术等基本知识。

（3）严禁非机械操作员随意使用机械设备。

（4）设备管理人员要深入现场检查各设备的运行情况，重要设备应建立设备运行记录表，随时掌握设备的完好使用情况。

（5）转动机械的外露部位必须安装保护罩，生产工人不能随便拆除安全防护装置。

（6）机械设备检修，必须停车进行，检修时，断电后开关上必须挂上“严禁合闸，有人检修”的警示牌，并取走保险盒上盖。

（7）对使用的机械设备，必须遵守“四项要求”（即整齐、清洁、润滑、安全）。

（8）机械大检修每年进行一次，中修每季度一次，小修每月一次，检修后质量要求由机修

班、场部、安技人员检修合格。

（9）发生设备事故要查明事故原因，提出整改措施及作出处理意见。

2.设备大修

（1）每年度进行一次，主要内容为更换或维修主要设备、辅助设备的主要机件、配件及电气部分。

（2）大修计划的编制。由设备使用单位生产安全负责人、设备管理人员共同编制。计划内容主要为：检修内容、所需配件、材料、经费、参加人员、实施方案、质量要求、验收方法、施工安全措施等。

（3）大修计划的审批。大修计划应在实施前一个月拟定，报石场安全主要负责人组织计划、生产、安全、财务部门负责人审批。

3.设备中小修

（1）每季度进行一次，主要内容为更换或维修主要设备、辅助设备的易损机件、配件及电气部分。

（2）中小修计划编制。由设备管理人员，机电技术人员共同编制。

（3）中小修计划的审批。计划应在实施前一周内拟定，报设备使用单位生产安全负责人批

准并报石场有关部门备案。

4.设备日常维修

（1）负责设备日常维修人员：设备操作人员、值班电钳工。

（2）对设备运行中发现的问题及时维修处理，不能及时处理的立即向主管汇报。

5.设备保养

（1）实施：主要由设备维修工及电钳工。

（2）内容：保持润滑部位润滑良好；保持传动部位各部件运行灵活无碍；机体部分完好无缺；电气部分运行正常。

6.设备运行中的检查

（1）检查润滑是否良好；

（2）检查各部位温度是否正常；

（3）检查设备运行声音是否正常；

（4）检查设备运行中有无震动、跳动现象；

（5）发现异常立即报告或停机处理。