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设备日常管理制度

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设备日常管理制度

1.设备管理

(1)建立设备台帐,准确统计企业各设备的详细数据及安装位置、完好情况、报废处理流向等,要做到帐物相符。

(2)机械设备的管理员须经过技术培训,懂得设备的结构、性能、润滑、保养、生产技术、安全技术等基本知识。

(3)严禁非机械操作员随意使用机械设备。

(4)设备管理人员要深入现场检查各设备的运行情况,重要设备应建立设备运行记录表,随时掌握设备的完好使用情况。

(5)转动机械的外露部位必须安装保护罩,生产工人不能随便拆除安全防护装置。

(6)机械设备检修,必须停车进行,检修时,断电后开关上必须挂上“严禁合闸,有人检修”的警示牌,并取走保险盒上盖。

(7)对使用的机械设备,必须遵守“四项要求”(即整齐、清洁、润滑、安全)。

(8)机械大检修每年进行一次,中修每季度一次,小修每月一次,检修后质量要求由机修

班、场部、安技人员检修合格。

(9)发生设备事故要查明事故原因,提出整改措施及作出处理意见。

2.设备大修

(1)每年度进行一次,主要内容为更换或维修主要设备、辅助设备的主要机件、配件及电气部分。

(2)大修计划的编制。由设备使用单位生产安全负责人、设备管理人员共同编制。计划内容主要为:检修内容、所需配件、材料、经费、参加人员、实施方案、质量要求、验收方法、施工安全措施等。

(3)大修计划的审批。大修计划应在实施前一个月拟定,报石场安全主要负责人组织计划、生产、安全、财务部门负责人审批。

3.设备中小修

(1)每季度进行一次,主要内容为更换或维修主要设备、辅助设备的易损机件、配件及电气部分。

(2)中小修计划编制。由设备管理人员,机电技术人员共同编制。

(3)中小修计划的审批。计划应在实施前一周内拟定,报设备使用单位生产安全负责人批

准并报石场有关部门备案。

4.设备日常维修

(1)负责设备日常维修人员:设备操作人员、值班电钳工。

(2)对设备运行中发现的问题及时维修处理,不能及时处理的立即向主管汇报。

5.设备保养

(1)实施:主要由设备维修工及电钳工。

(2)内容:保持润滑部位润滑良好;保持传动部位各部件运行灵活无碍;机体部分完好无缺;电气部分运行正常。

6.设备运行中的检查

(1)检查润滑是否良好;

(2)检查各部位温度是否正常;

(3)检查设备运行声音是否正常;

(4)检查设备运行中有无震动、跳动现象;

(5)发现异常立即报告或停机处理。

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