人事部月度工作计划表

人力资源部月度工作计划表

序号 工作内容

7月 8月 9月 10月 11月 12月 责任人 考核人

1招聘

为海马店、轻卡部 为宝顺江玲店新张开 开展江玲店第三 公司常态化缺岗补员 公司常态化缺岗 缺岗补员，长安星 展第一批人员招聘， 为宝顺江玲店开展第 批人员招聘以及 以及业务拓展增岗增 补员以及业务拓 光专网人员补足， 为奥铃皮卡部实行人 二批人员招聘 公司常态化人员 员 展增岗增员

邵东二网人员招聘 员调配补充。 招聘

集团总 戴昕

经理

《销售人员业务实战 《利用绩效飞轮提升 《如何提高工作效率 《加强现场管理 《企业文化建设

人力资 2培训

《公司员工价值观 员工业绩》、《劳动 能力提升》、《绩效 、引爆员工工作潜能 、深化 5S执行标 》、《工伤保险 刘刚 源部经 培训》 合同法》、《劳动合

考评注意事项》 》 准》 管理条例》 理 同签订事项》

进行绩效检查 4次 、考评表及时到位 、公正公平进行考

核

3绩效

进行绩效检查4

进行绩效检查 4次、 进行绩效检查 4次、 进行绩效检查 4次、

次、考评表及时

考评表及时到位、公 考评表及时到位、公 考评表及时到位、公 到位、公正公平 正公平进行考核、对 正公平进行考核、对 正公平进行考核、对 进行考核、对考 考核结果进行评估分 考核结果进行评估分 考核结果进行评估分 核结果进行评估

析、及时报表 析、及时报表 析、及时报表 分析、及时报表

进行绩效检查4

次、考评表及时

到位、公正公平 戴昕、 集团总 进行考核、对考 刘刚 经理 核结果进行评估 分析、及时报表

出台《龙腾汽车人才 人才库建 设立人才库建设总 库管理细则》、每月 4 设 的框架 对人才库培养人员培 训一次

例行培训一次，

例行培训一次，组织 例行培训一次，对人 组织人才库培训

人才库培养对象进行 才库培养人员进行考 人员举办联谊活

座谈一次 核一次 动一次

对人才库工作进 行年终总结，根

学习园地定期出

学习园地墙报设施到

学习园地定期出版， 版，企业网站内

企业文化 地管理规定》及《 每月出版一次，企业

位，企业网站建设合 5 容每 5日实行企业网站内容每 5日 建设 龙腾企业网站建设

网站正式投入使用并 同签订并实施操作 更新一次

管理规定》 实行更新一次 定期更新维护

办妥工伤保险参

按集团新薪酬方案 根据集团下半年营运 按公司规定，及时办 按部门、职位进行劳 保事项，继续进

理新进员工社会保险 动合同的设定、签订 6 薪酬福利 实行全方位推广， 计划的调整方案进行 行劳动合同的签 的购买、开始着手集 、鉴证等相关工作， 并与绩效实行挂钩 部门薪酬调整 订 团各部劳动合同签订 做好集团加入工伤保 的准备工作 险基金的准备工作

出台《员工学习园

各部门员工学习园地

7 建章建制

着手进行龙腾集团制 完成业务部门及 对汇集的制度报 完成制度汇编中，人

设立集团制度整体 度汇编的各项工作， 集团办公会进行 完成制度汇编中薪酬 其他相关制度的 框架 完成其中行政、财务 力资源组织管理制度

汇集 审定 福利制度汇集 制度汇集 汇集

据考核结果对不 戴昕

合格的培养对象 及时清退出库 学习园地定期出 版，企业网站内 戴昕、 容每 5日实行更 刘刚 新一次 所有劳动合同签 订工作的完成， 并对全年集团薪

戴昕

酬福利工作事项 进行总结，完成 报表

戴昕

集团总 经理

集团总 经理

集团总 经理

集团总 经理