光明新区建设工程承包商履约评价办法

行）

第一条【目的与依据】为促进新区建设工程承包商依法、诚信履行工程合同和投标承诺，提高承包商履约水平，规范履约评价行为，保证工程的质量和安全，推进建筑市场诚信体系建设，营造公平竞争、诚实守信、忠实履约的建筑市场环境，结合新区实际，制定本办法。

第二条【适用范围】对光明新区管理权限范围内建设工程的施工、监理、勘察、设计、造价咨询等承包商进行履约评价，适用本办法。

第三条【管理部门】新区住房和建设局负责对新区建设工程承包商履约评价活动进行监督管理。

第四条【评价原则】履约评价应当实事求是，遵循客观、公平、公开和公正的原则。

第五条【评价方法】承包商履约评价实行单项工程定期履约评价和单项工程最终履约评价。

单项工程定期履约评价是指工程建设单位（合同签订的发包人）对与其有直接合同关系的施工、监理、勘察、设计、造价咨询等承包商，按照评价标准、履约评分表,就某一具体

工程项目的履约行为于每年月、月、月、月定期进行的具体评价。

单项工程最终履约评价是指合同履行完毕后，工程建设单位综合单项工程定期履约评价情况，对承包商的履约行为进行最终的总体评价。

第六条【评价单位职责】工程建设单位负责承包商单项工程履约评价工作的实施。

工程建设单位自合同签订之日起，应当按照规定加强对承包商日常履约情况的评价。建立评价资料台帐，完善承包商履约评价的内部考核机制，如实填写《光明新区建设工程承包商履约评价报告书》（附件），《光明新区建设工程承包商履约评分表》（附件、、、、），并对其评价结果负责。 实行代建制的工程项目，由工程建设单位与代建单位共同对承包商进行单项工程履约评价。

第七条【评价依据】单项工程履约评价的依据包括：工程建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订并经备案的工程合同及补充协议等。

工程建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招标文件或工程合同中列明。

第【评价内容】工程建设单位对施工企业履约评价的主要内容：机构人员配备、技术经济实力、施工过程管理、进度控制、配合与服务、资金支付等。详见《光明新区建设工程承包商（施工）履约评分表》（附件）。

工程建设单位对监理单位履约评价的主要内容：机构人员配备、履约质量、进度控制、配合与服务等。具体详见《光明新区建设工程承包商（监理）履约评分表》（附件）。 工程建设单位对勘察、设计、造价咨询履约评价的主要内容：机构人员配备、履约质量、履约时限、配合与服务等。具体详见《光明新区建设工程承包商（勘察、设计、造价咨询）履约评分表》（附件、、）。

第九条【评价时间】工程建设单位应当依照双方约定的合同条款，自合同签订之日或承包商实际进场时间起，按照要求仔细开展履约行为的评价活动。

工程建设单位应当在每年月日、月日、月日、月日前完成定期履约评价；合同履行完毕后个工作日内完成最终履约评价，并将评分表和评价结果书面告知履约评价对象，评价对象应当予以书面签认。评价对象拒绝签认的，工程建设单位可在书面通知上注明情况后将书面通知留置现场送达，并存档备查。

工程建设单位在年度定期履约评价规定时间前合同已履行完毕并完成最终履约评价或双方已解除合同的，不再进行当期的定期履约评价。

单项工程定期履约评价和最终履约评价结束后个工作日内，工程建设单位应当向新区住房和建设局报送履约评价结果和评价对象签认（或拒绝签认）的《光明新区建设工程承包商履约评价报告书》。

第十条【异议处理】承包商对单项工程履约评价结果有异议的，应当在收到评价结果之日起个工作日内向工程建设单位提出书面申辩，逾期视为无异议，不再受理。 工程建设单位收到承包商书面申辩后应当及时组织进行调查处理并答复承包商。在质量、安全、进度、造价等方面导致评价结果有重大偏差的，工程建设单位应当重新组织评价。

第十一条【评价结论】单项工程定期履约评价和最终履约评价的结果，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。 （一）优秀：承包商的履约表现水平高于合同约定的标准，评价得分在～分；

（二）良好：承包商的履约表现达到合同约定的标准且部分履约水平高于合同约定的标准，评价得分在～分；

（三）合格：承包商的履约表现达到合同约定的标准，评价得分在～分；

（四）不合格：承包商的履约表现低于合同约定的标准，或需有关单位重复发出指令、反复整改，才能达到满意水平，评价得分在分(含)以下。

第十二条【不得评为“良好”、“优秀”情形】承包商有下列情形之一的，其单项工程履约评价结果不得评为“良好”、“优秀”等级，履约评价得分高于分的，以分计：

（一）因自身原因造成工程发生一般事故的； （二）因自身原因导致实际履约时间超过合同约定履约时间的；

（三）在合同履行过程中受到建设行政主管部门行政处罚的；

（四）项目管理班子未按规定（或投标承诺）配备或不到位的；

（五）项目负责人无正当理由，累计次及以上不在岗的； （六）在招标文件中或合同中列明的其他情形。

第十三条【直接评为“不合格”情形】承包商有下列情形之一的，其单项工程履约评价结果直接评为“不合格”等级，履约评价得分高于分的，以分计：

（一）因自身原因造成工程发生较大或较大以上事故的； （二）因自身原因造成履约时间严重滞后（滞后时间超过合同约定履约时间）的；

（三）存在转包、挂靠或违法分包工程（业务）行为的； （四）履约评价主要项（质量、安全、进度）按百分比折算后分数少于分的；

（五）无正当理由不履行合同的；

（六）因拖欠工人工资 或分包商工程款而发生纠纷逾期未整改或引发群体性上访事件的；

（七）在招标文件中或合同中列明的其他情形。 第十四条 【影响评价处理】承包商以不正当行为影响评价工作，一经查实，其评价结果将降低一个评价等级，履约评价得分以该等级区间最低分计。

第十五条【结果公布】新区住房和建设局定期将履约评价结果予以公布，并作为投资小型建设工程预选库承包商录用、评判和招标投标活动中信誉标评分的依据。

第十六条【未进行履约评价的后果】工程建设单位无正当理由未按规定要求对承包商进行履约评价并申报履约评价信息或履约评价显失公平的，将视情节轻重，给予其限期整改、通报批评、不良行为记录等处理。

第十七条 【评价结果处理】对单项工程定期履约评价为“不合格”的承包商，给予通报，并采取下列处理措施： （一）约谈、训诫其相关负责人或责任人；

（二）列入重点监管名录，加大监管力度和检查频率； （三）暂停在光明新区投标资格或承接投资工程个月。

第十【评价结果处理】对单项工程最终履约评价为“不合格”的承包商，给予通报，并采取下列处理措施： （一）年内不接受其加入小型建设工程承包商预选库的申请；

（二）已加入小型建设工程承包商预选库的，清出预选库；

（三）暂停在光明新区投标资格或承接投资工程年。 第十九条【分包商履约评价】专业工程施工分包商单项工程履约评价由施工总承包商负责，参照本办法执行。

第二十条【解释权属】 本办法由新区住房和建设局负责解释。

第二十一条【实施日期】本办法自发布之日起实施。 第二十二条【有效期】本办法试行期一年。 附件：.光明新区建设工程承包商履约评价报告书

.光明新区建设工程承包商（施工）履约评分表 .光明新区建设工程承包商（监理）履约评分表 .光明新区建设工程承包商（勘察）履约评分表 .光明新区建设工程承包商（设计）履约评分表

.光明新区建设工程承包商（造价咨询）履约评

分表

光明新区建设工程承包商履约评价报告书

评价形式 建设单位 （评价单位） 承包商 （评价对象） 承包商资质等级 法定代表人 工程名称 工程地点 合同开工日期 实际开工日期 年 月 日 年 月 日 电话 合同竣工日期 实际竣工日期 履约评价分项内容及得分情况 序号 分项内容 得分 总得分 年 月 日 实际工期 （天） 项目负责人 承包范围 工程合同价 年 月 日 合同工期 电话 （万元） （天） 承包商地址 □单项工程定期履约评价 □单项工程最终履约评价 评价期限 年 月 日 至 年 月 日 承包商类别 □勘察 □设计 □施工 □监理 □造价咨询 监理单位意见（适用于施工履约评价）： 建设单位对承包商履约的总体评价： 评价等级 □优秀（≤总分≤分） □良好（分≤总分≤分） □合格（≤总分≤分） □不合格（总分≤分） 承包商（评价对象）签认或拒签说明 光明新区建设工程承包商（施工）履约评分表 评价形式 □单项工程定期履约评价 □单项工程最终履约评价 承包商 工程名称 □优秀 □良好 总得分 评价等级 □合格 □不合格 建设单位 满分分值 评价时间 序号 分 项 内 容 评 价 标 准 得分 一 人员配备 优秀 分：项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且具有相应的履约能力； 良好 分：项目主要管理人员能够按投标时的承诺 管理人员要求 到位且具有比较相应的履约能力； 合格 分：项目主要管理人员能够按投标时的承诺 到位且具有基本相应的履约能力； 不合格 分：项目主要管理人员不能够按投标时的承诺到位或不具有相应的履约能力。 优秀 分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务 项目经理要求 水平； 良好 分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、比较良好的组织协调能力和比较专 业的业务水平； 合格 分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不合格 分：配备的项目经理不固定或该项目经理不具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。 二 经济技术实力 优秀 分：具有相应的履行合同的经济实力； 经济实力 良好 分：具有比较相应的履行合同的经济实力； 合格 分：具有基本相应的履行合同的经济实力； 不合格 分：不具有相应的履行合同的经济实力。 优秀 分：无因劳资纠纷、欠薪行为及投诉、上访现象； 良好 分：能够比较妥善地处理劳资纠纷、欠薪行 劳务支付 为及投诉、上访现象； 合格 分：能够基本妥善地处理劳资纠纷、欠薪行为及投诉、上访现象； 不合格 分：不能够妥善处理劳资纠纷、欠薪行为及投诉、上访现象以致造成极坏的社会影响。 优秀 分：具有相应的履行合同的技术实力； 技术实力 良好 分：具有比较相应的履行合同的技术实力； 合格 分：具有基本相应的履行合同的技术实力； 不合格 分：不具有相应的履行合同的技术实力。 优秀 分：投标文件拟定的大型设备按项目需求进 大型设备 出施工现场； 不合格 分：投标文件拟定的大型设备没有按项目需求进出施工现场。 优秀 分：施工过程中未发生各种应急事件； 良好 分：能够及时、妥善地处理施工过程中的各 应急处理能力 种应急事件； 合格 分：基本能够及时、妥善地处理施工过程中的各种应急事件； 不合格 分：不能够及时、妥善地处理施工过程中 的各种应急事件以致造成极坏影响。 三 履约质量 优秀 分：项目能够严格地做到文明施工且没有投 诉情况发生； 良好 分：项目能够比较严格地做到文明施工且没 文明施工 有投诉情况发生； 合格 分：项目能够基本严格地做到文明施工且没有投诉情况发生； 不合格 分：项目不能够严格地做到文明施工或有投诉情况发生。 优秀 分：施工安全措施完善且未发生安全事故； 良好 分：施工安全措施比较完善且未发生安全事故； 安全施工 合格 分：施工安全措施基本完善且未发生安全事 故； 不合格 分：施工安全措施不够完善或有发生安全事故。 优秀 分：施工质量优秀； 施工质量 良好 分：施工质量良好； 合格 分：施工质量合格； 不合格 分：施工质量不合格。 优秀 分：能够仔细主动地按时按要求办理工程竣工移交手续； 良好 分：能够比较仔细主动地按时按要求办理工 竣工移交 程竣工移交手续； 合格 分：基本能够仔细主动地按时按要求办理工程竣工移交手续； 不合格 分：不能够仔细主动地按时按要求办理工程竣工移交手续。 优秀 分：能够及时办理工程变更（含签证）、工 工程变更及结算管理 程结算等申报手续； 良好 分：能够比较及时地办理工程变更（含签证）、工程结算等申报手续； 合格 分：能够基本及时地办理工程变更（含签证）、工程结算等申报手续； 不合格 分：不能够及时办理工程变更（含签证）、工程结算等申报手续。 四 履约时间 优秀 分：能够仔细主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期； 良好 分：能够比较仔细主动控制项目的各阶段工 期使其未超过施工组织设计编制的计划工期； 合格 分：基本能够仔细主动控制项目的各阶段工 工期控制 期使其未超过施工组织设计编制的计划工期； 不合格 分：不能够仔细主动控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任造成工期延后。 （备注：若施工单位已尽职但确属其它原因造成的工期延后，可酌情处理。） 五 履约配合 优秀 分：能够及时地按照招标文件的要求办好履 约保函并签订合同； 良好 分：能够比较及时地按照招标文件的要求办 履约准备 好履约保函并签订合同； 合格 分：能够基本及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同； 不合格 分：不能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同。 优秀 分：能够仔细主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作； 良好 分：能够比较仔细主动地配合建设单位、监 配合情况 理单位及其它相关部门的工作； 合格 分：基本能够仔细主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作； 不合格 分：不能够仔细主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作。 优秀 分：计量、变更和预结算真实准确、实事求是且准确率在以上（不含）； 良好 分：计量、变更和预结算比较真实准确、实 造价真实性 事求是且准确率在之间（不含）； 合格 分：计量、变更和预结算基本真实准确、实事求是且准确率在之间（不含）； 不合格 分：计量、变更和预结算不够真实准确、实事求是或准确率在以下（含）。 优秀 分：无违反合同约定的分包情况； 合同分包 不合格 分：有违反合同约定的分包情况。 （备注：视具体项目而定，部分项目无此项内容。） 优秀 分：总包对分包进行全面有效的管理； 良好 分：总包对分包进行比较全面有效的管理； 合格 分：总包对分包进行基本全面有效的管理； .总包对分包的管理 不合格 分：总包对分包没有进行全面有效的管理。 （备注：视具体项目而定，部分项目无此项内容。） 优秀 分：分包配合总包进行全面有效的管理； 良好 分：分包比较配合总包进行全面有效的管理； 合格 分：分包基本配合总包进行全面有效的管.分包与总包的配合 理； 不合格 分：分包不能够配合总包进行全面有效的管理。 （备注：视具体项目而定，部分项目无此项内容。） 优秀 分：无弄虚作假现象； 不合格 分：有弄虚作假现象。 诚信情况 合 计 光明新区建设工程承包商（监理）履约评分表 评价形式 □单项工程定期履约评价 □单项工程最终履约评价 工程名称 承包商 □优秀 □良好 总得分 评价等级 □合格 □不合格 建设单位 序号 分项内容 满分分值 评价时间 评价标准 得分 一 人员配备 优秀 分：配备的技术人员的数量满足合同及招标文件的要求\\ 人员数量要求 且能及时到位； 不合格 分：配备的技术人员的数量不满足合同及招标文件的要求或不能及时到位。 优秀 分：配备的技术人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员要求稳定； 良好 分：配备的技术人员的专业满足合同及招标文件的要求 专业配置要求 且各专业人员比较稳定； 合格 分：配备的技术人员的专业满足合同及招标文件的要求 且各专业人员基本稳定； 不合格 分：配备的技术人员的专业不满足合同及招标文件的要求或各专业人员不够稳定。 优秀 分：配备固定的项目总监且该总监具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平； 良好 分：配备固定的项目总监且该总监具有高度责任心、比 项目总监要求 合格 分：配备固定的项目总监且该总监具有高度责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不合格 分：配备的项目总监不固定或该总监不具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。 较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平； 二 过程监管 优秀 分：能够仔细主动地完成施工准备阶段的监理工作内\\ 施工准备阶段监理 容。此阶段的监理工作内容包括受发包人委托组织招标，编制与发送招标文件，组织评审投标书，提出定标意见，核查施工图预算，协助发包人签订与工程有关的合同等一系列的工作； 良好 分：能够比较仔细主动地完成施工准备阶段的监理工作内容。此阶段的监理工作内容包括受发包人委托组织招标，编制与发送招标文件，组织评审投标书，提出定标意见，核查施工图预算，协助发包人签订与工程有关的合同等一系列的工作； 合格 分：基本能够仔细主动地完成施工准备阶段的监理工作内容。此阶段的监理工作内容包括受发包人委托组织招标，编制与发送招标文件，组织评审投标书，提出定标意见，核查施工图预算，协助发包人签订与工程有关的合同等一系列的工作； 不合格 分：不能够仔细主动地完成施工准备阶段的监理工作内容。此阶段的监理工作内容包括受发包人委托组织招标，编制与发送招标文件，组织评审投标书，提出定标意见，核查施工图预算，协助发包人签订与工程有关的合同等一系列的工作。 优秀 分：监理服务质量符合招标文件及合同的要求， 监理工程师能够严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施监理并对施工质量控制承担监理责任； 良好 分：监理服务质量比较符合招标文件及合同的要求，监理工程师能够比较严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实 工程质量监理 施监理并对施工质量控制承担监理责任； 合格 分：监理服务质量基本符合招标文件及合同的要求，监理工程师能够基本严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施监理并对施工质量控制承担监理责任； 不合格 分：监理服务质量不符合招标文件及合同的要求，监理工程师不能够严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施监理并对施工质量控制承担监理责任。 优秀 分：监理服务质量符合招标文件及合同的要求， 监理工程师能够严格地依照有关法律、法规、建设工程承包合同和 工程安全管理 监理合同，对施工现场实施安全监管并履行了监理职责，未发现管理漏项或有证据表明已防范了重大安全隐患或事故的发生； 良好 分：监理服务质量基本符合招标文件及合同的要求，监 理工程师能够依照有关法律、法规、建设工程承包合同和监理合同，对施工现场实施了安全监管并履行了监理职责，无严重的管理漏项； 合格 分：监理服务质量基本符合招标文件及合同的要求，监理工程师能够基本依照有关法律、法规、建设工程承包合同和监理合同，对施工现场实施安全监管并履行了监理职责，但仍存在部分管理漏项的； 不合格 分：监理服务质量不符合招标文件及合同的要求，监理工程师未能够严格地依照有关法律、法规、建设工程承包合同和监理合同，对施工现场实施安全监管并履行了监理职责，已形成重大管理缺位或已发生安全事故的。 优秀 分：能够仔细准确地完成招标文件及合同规定的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率小于（不含）； 良好 分：能够比较仔细准确地完成招标文件及合同规定的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率在之间（不含）； 工程投资监理 合格 分：基本能够仔细准确地完成招标文件及合同规定的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率在之间（不含）； 不合格 分：不能够仔细准确地完成招标文件及合同规定的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率在以上（含）。 优秀 分：能够及时公正地按照招标文件及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容； 良好 分：能够比较及时公正地按照招标文件及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁 合同管理 和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容； 合格 分：基本能够及时公正地按照招标文件及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容； 不合格 分：不能够及时公正地按照招标文件及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容。 优秀 分：能够仔细及时地做好监理记录、监理月报和各种档 资料管理 案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作； 良好 分：能够比较仔细及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作； 合格 分：基本能够仔细及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作； 不合格 分：不能够仔细及时地做好监理记录、监理月报和各种档案资料（包括行政档案、财务支付档案和技术档案）的管理工作。 优秀 分：能够准确详细地审核变更和结算且审核的变更、结算的造价与深圳市投资审计专业局的审定价相差应小于（不含）； 良好 分：能够比较准确详细地审核变更和结算且审核的变更、结算的造价与深圳市投资审计专业局的审定价相差在 预结算的编制审核 之间（不含）； 合格 分：基本能够准确详细地审核变更和结算且审核的变更、结算的造价与深圳市投资审计专业局的审定价相差在之间（不含）； 不合格 分：不能够准确详细地审核变更和结算且审核的变更、结算的造价与深圳市投资审计专业局的审定价相差在以上（含）。 优秀 分：能够仔细主动地监督控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期； 良好 分：能够比较仔细主动地监督控制项目各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期； 合格 分：基本能够仔细主动地监督控制项目各阶段工期使其 工期控制 未超过施工组织设计编制的计划工期； 不合格 分：不能够仔细主动地监督控制项目各阶段工期或因监理工程师的责任造成工期延后。 （备注：若监理工程师已尽职但确属其它原因造成的工期延后，可酌情处理。） 三 履约配合 优秀 分：能够仔细主动地配合建设单位、施工单位及其它相\\ 配合情况 关部门的工作； 良好 分：能够比较仔细主动地配合建设单位、施工单位及其它相关部门的工作； 合格 分：基本能够仔细主动地配合建设单位、施工单位及其它相关部门的工作； 不合格 分：不能够仔细主动地配合建设单位、施工单位及其它相关部门的工作。 优秀 分：合同及招标文件要求的或投标文件拟定的检验设备 置 检验设备的配 有按要求进入施工现场； 不合格 分：合同及招标文件要求的或投标文件拟定的检验设备没有按要求进入施工现场。 优秀 分：在没有得到相应许可的情况下，不对外公开涉及任 保密工作 何机密的资料； 不合格 分：在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料并造成。 诚信情况 优秀 分：无串通施工、咨询等单位弄虚作假的现象； 不合格 分：有串通施工、咨询等单位弄虚作假的现象。 合计 光明新区建设工程承包商（勘察）履约评分表 评价形式 □单项工程定期履约评价 □单项工程最终履约评价 承包商 工程名称 □优秀 □良好 总得分 评价等级 □合格 □不合格 建设单位 序号 满分分值 评价时间 分 项 内 容 评 价 标 准 得分 一 人员配备 \\ 优秀 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平； 项目负责人要 求 心、比较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平； 合格 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：作业人员能严格按勘察纲要及有关操作规程的要求开展工作并留下印证记录,技术及作业人员稳定； 良好 分：作业人员能按勘察纲要及有关操作规程的要求开展 作业人员 工作并留下印证记录,技术及作业人员较稳定； 合格 分：作业人员基本能按勘察纲要及有关操作规程的要求开展工作并留下印证记录,技术及作业人员基本稳定； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 良好 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任二 履约质量 优秀 分：资料齐全、全面体现设计意图及对勘察的要求、按规定进行现场踏勘、充分收集利用附近地质资料和建筑经验，对拟建场地的地质、水文地质条件进行深入地分析，提出的工作方案经济合理且满足任务书、规范和工期要求，勘察网点的布置、数量、深度、测试要求等均符合规范规定，以恰当的勘察工作量或采用新技术解决关键技术问题； 良好 分：资料较齐全、体现设计意图及对勘察的要求、按规定进行现场踏勘、收集利用附近地质资料和建筑经验，对拟建场地的\\ 勘察纲要 满足任务书、规范和工期要求，勘察网点的布置、数量、深度、测试要求等均符合规范规定，以恰当的勘察工作量或采用新技术解决关键技术问题； 合格 分：资料基本齐全、基本体现设计意图及对勘察的要求、按规定进行现场踏勘、收集利用附近地质资料和建筑经验，对拟建场地的地质、水文地质条件进行初步分析，提出的工作方案基本经济合理且基本满足任务书、规范和工期要求，勘察网点的布置、数量、深度、测试要地质、水文地质条件进行分析，提出的工作方案较经济合理且 求等均符合规范规定； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：孔位正确、钻孔地面标高测量符合规定。严格按合同要求完成全部的钻探、测试工作量，钻探、测试符合操作规程要求、钻孔、测试质量符合地质要求，开终孔、取样、实验钻探及野外测 试 及控制程度、采样的数量、深度符合勘察任务书或有关规范的要求；合格 分：在督促的情况下，方能达到本项＂优秀＂标准的；不合格 分：在反复督促的情况下，方能达到本项＂优秀＂标准的。 优秀 分：取土、水试样符合勘察纲要或有关规范的要求。实验单位符合资质要求，实验无遗漏差错项目。土、水实验符合操作规程，原始数据和计算数据正确，各项指标之间关系吻合； 取样及实验 合格 分：取土、水试样基本符合勘察纲要或有关规范的要求。实验单位符合资质要求，主要实验无遗漏差错项目。土、水实验符合操作规程，原始数据和计算数据基本正确，各项指标之间关系基本吻合； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：作业人员能严格有关安全文明的要求开展工作，勘 安全文明作业 察前详细了解场地几周边地下管线及埋藏物，没有损坏场地及 附近的地下管线、建构筑物,没有出现安全事故。 不合格 分：达不到本项＂优秀＂标准的。 优秀 分：勘察文件深度满足勘察任务书、有关技术标准规范等合同规定的要求，勘察成果的审核审批程序、签署齐全，能够按照合同要求保质保量及时提交完整的符合档案管理要求的资料；良好 分：勘察文件深度基本能满足勘察任务书、有关技术标准规范等合同规定的要求，勘察成果的审核审批程序、签署较齐全，基本能够按照合同要求保质保量按时提交完 勘察成果 勘察文件深度方能满足勘察任务书、有关技术标准规范等合同规定的要求，方能做到勘察成果的审核审批程序、签署齐全，按照合同要求保质保量提交完整的符合档案管理要求的资料； 不合格 分：在反复督促的情况下，勘察文件深度方能满足勘察任务书、有关技术标准规范等合同规定的要求，方能做到勘察成果的审核审批程序、签署齐全，按照合同要求保质保量提交完整的符合档案管理要求的资料。 整的符合档案管理要求的资料；合格 分：在督促的情况下， 时地质技术人员始终在现场，作业人员签名完整，记录正确清楚，能如实反映地层土质的特性及地下水位。测试数量、位置 优秀 分：无Ⅰ类问题、Ⅱ类问题不多于个（含个）、Ⅲ类问题较少； 勘察质量问题 良好 分：无Ⅰ类问题、Ⅱ类问题不多于个（含个）、Ⅲ类问 题较多； 合格 分：无Ⅰ类问题、Ⅱ类问题多于个； 不合格 分：出现Ⅰ类问题。 三 履约时间 优秀 分：能够及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 良好 分：能够比较及时地按照合同要求完成各阶段的工作,\\ 进度情况 未对工程进度造成影响； 合格 分：能够基本及时地按照合同要求完成各阶段的工作,没有造成工期拖延； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 四 履约配合 优秀 分：能够积极主动地配合设计和参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事过处理工作等施工阶段的勘察配合及验收工作，按时参加有关工程会议；良好 分：能够积极配合设计和参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事过处理工作等施工阶段的勘察配合及验收工作，参加有关工程会议；合格 分：在督\\ 后期服务 促的情况下，方能能够积极配合设计和参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事过处理工作等施工阶段的勘察配合及验收工作，参加有关工程会议；不合格 分：在反复督促的情况下，方能能够积极配合设计和参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事过处理工作等施工阶段的勘察配合及验收工作，参加有关工程会议。 优秀 分：无违反行业、人员职业道德等不良行为的现象； 不合格 分：有违反行业、人员职业道德等不良行为的现象。 不良行为 合 计 Ⅰ类问题： 、严重违反规范、标准、规定，有可能造成严重影响安全和工程质量的错误 、有严重错误，有可能造成不能正常使用、不安全或重大经济损失 、有严重错误,造成项目投资出现严重错漏； 说明 、局部违反规范、标准、规定，但容易修正、且返工量不大 、勘察质量问题，有可能造成严重后果或项目投资错漏； Ⅲ类问题： 、容易修正、且不造成使用或安全缺陷，但会给建设单位、设计单位和施工单位带来麻烦 。 Ⅱ类问题： 光明新区建设工程承包商（设计）履约评分表 评价形式 □单项工程定期履约评价 □单项工程最终履约评价 承包商 工程名称 □优秀 □良好 总得分 评价等级 □合格 □不合格 建设单位 序号 分 项 内 容 满分分值 评 价 标 准 得分 评价时间 一 人员配备 优秀 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平； \\ 求 项目负责人要 良好 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、比较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平； 合格 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：配备的设计人员的专业满足合同要求且各专业人员要求稳定； 专业配置要求 良好 分：配备的设计人员的专业满足合同要求且各专业人员比较稳定； 合格 分：配备的设计人员的专业满足合同要求且各专业人员 基本稳定；不合格 分：配备的设计人员的专业不满足合同要求或各专业人员不够稳定。 （备注：包括设计阶段和施工服务阶段） 二 履约质量 优秀 分：设计标准适度、材料设备选用恰当、满足功能需求、构造措施合理； 良好 分：设计标准较为合 \\ 设计内容 理、材料设备选用较为恰当、满足功能需求、构造措施较为合理； 合格 分：设计标准基本合理、材料设备选用基本恰当、 基本能满足功能需求、构造措施基本合理； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：图纸齐全、各专业之间图纸协调一致无矛盾、图纸的有效性明确；良好 分：图纸较齐全、各专业之间图纸有少 图纸内容 合格 分：图纸基本齐全、各专业之间图纸有部分不符、少量图纸的有效性不明确； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：能够按合同和行政主管部门的要求进行设计优化、采用国内外先进经验和先进技术、综合社会经济效益显著、具有同类设计领先地位和先进水平、全面贯彻执行节能及环保标准规范、便于施工安装、没有过分设计或设计不足的情况； 优化设计 良好 分：能够按合同和行政主管部门的要求进行设计优化且经济效益显著、设计创新、四新技术应用具有同类设计先进水平、符合节能及环保标准规范要求、能施工安装、没有过分设计或设计不足的情况； 合格 分：达不到本项＂良好＂标准的。 量不符、图纸的有效性明确； 限额设计 优秀 分：按合同要求进行限额设计、实现限额设计目标；合格 分：经多次修改方能达到限额设计目标。 优秀 分：设计文件均能满足合同规定的各专业深度要求，专项设计施工图深度均能达到据以准确编制工程量清单、进行施工招标、安排材料设备订货和非标准设备的制作、进行施工和安装的深度要求； 良好 分：在督促的情况下，设计文件方能满足合同规定的各专业深度要求，专项设计施工图深度方能达到据以准确编制工程量清单、进行施工招标、安排材料设备订货和非标准设备的 设计深度 制作、进行施工和安装的深度要求； 合格 分：在反复督促的情况下，设计文件方能满足合同规定的各专业深度要求，专项设计施工图深度方能达到据以准确编制工程量清单、进行施工招标、安排材料设备订货和非标准设备的制作、进行施工和安装的深度要求。 （备注：、包括概算编制深度 、专项设计包括钢结构、幕墙、消防、装饰、智能化、安防等专业设计） 优秀 分：无Ⅰ类问题、Ⅱ类问题不多于个（含个）、Ⅲ类问题较少； 良好 分：无Ⅰ类问题、Ⅱ类问题不多于个（含个）、Ⅲ类问题较多； 错漏碰缺 合格 分：无Ⅰ类问题、Ⅱ类问题多于个； 不合格 分：出现Ⅰ类问题。 （备注：、含概算错漏问题 、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类问题划分见说明栏） 优秀 分：目录编排清晰有规律、图幅种类控制良好、比例恰当、构件编号完整有规律、文字叙述简洁明了、技术术语及计量单位规范、图纸签名齐全、有注册章； 良好 分：目录编排清晰、图幅种类控制较好、比例少量不适 图面质量 当、构件编号完整、文字叙述较为清晰、技术术语及计量单位规范、图纸签名齐全、有注册章； 合格 分：目录编排较清晰、图幅种类控制不合格、比例部分不适当、构件编号基本完整、文字叙述重复或多余、技术术语及计量单位有的不规范、图纸签名齐全、有注册章； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 工图 设计文件及竣 优秀 分：能够按照合同要求保质保量及时提交完整的符合档案管理要求的资料； 不合格 分：在督促的情况下, 方能按照合同要求保质保量提 交完整的符合档案管理要求的资料； 三 履约时间 优秀 分：能够及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 良好 分：能够比较及时地按照合同要求完成各阶段的工作,\\ 设计进度 未对工程进度造成影响； 合格 分：能够基本及时地按照合同要求完成各阶段的工作,没有造成工期拖延； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 四 履约配合 优秀 分：能够按合同要求仔细积极主动地协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作； \\ 设计阶段配合情况 良好 分：能够比较仔细主动地配合甲方、专项设计单位及其 它相关部门的工作； 合格 分：基本能够主动地配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作； 不合格 分：达不到本项＂合格＂标准的。 优秀 分：能够积极主动地配合参加工程招标及技术谈判工作，及时确认材料设备样板和解决材料设备订货有关的技术问题，主动指导现场施工、协调施工中的设计问题，按时参加有关工程会议，及时配合、处理工程变更等合同规定的其他工作；良好 分：能够配合参加工程招标及技术谈判工作，确认材料设备样板和解决材料设备订货有关的技术问题，指导现场施工、协调施工中的设计问题，参加有关工程会议，配合、处理 施工服务 工程变更等合同规定的其他工作；合格 分：在督促的情况下，方能配合参加工程招标及技术谈判工作，确认材料设备样板和解决材料设备订货有关的技术问题，指导现场施工、协调施工中的设计问题，参加有关工程会议，配合、处理工程变更等合同规定的其他工作；不合格 分：在反复督促的情况下，方能配合参加工程招标及技术谈判工作，确认材料设备样板和解决材料设备订货有关的技术问题，指导现场施工、协调施工中的设计问题，参加有关工程会议，配合、处理工程变更等合同规 定的其他工作 优秀 分：能对设计文件内容和甲方提供的基础资料严格保 保密工作 密；不合格 分：不能对设计文件内容和甲方提供的基础资料保密。 不良行为 优秀 分：无违反设计人员职业道德等不良行为的现象； 不合格 分：有违反设计人员职业道德等不良行为的现象。 合 计 Ⅰ类问题： 、严重违反规范、标准、规定，有可能造成严重影响安全和使用的错误 、设计不周或有严重错误，有可能造成不能正常使用、不安全或重大经济损失 、严重影响报建工作的进行 、概算有严重错漏 、出现因设计责任引起的一、二类变更； Ⅱ类问题： 、局部违反规范、标准、规定，但容易修正、且返工量不大 、设计不周、构造 说明 严重后果 、工种配合严重错误或局部遗漏有可能造成影响使用，或造成施工返工 、结构专业计算、构造层层加码，造成严重浪费者 、影响报建工作的进行 、概算有错漏 、出现因设计责任引起的三类变更； Ⅲ类问题： 、容易修正、且不造成使用或安全缺陷，但会给建设单位、施工单位带来麻烦 、工种配合中的一般性错误，容易修正，且不致造成影响使用效果或安全 、出现因设计责任引起的四类变更 。 或用料不当，有可能造成影响局部使用效果，或重要部位尺寸错误，有可能造成光明新区建设工程承包商（造价咨询）履约评分表 评价形式 □单项工程定期履约评价 □单项工程最终履约评价 承包商 评价等级 工程名称 总得分 □优秀 □良好 □合格 □不合格 建设单位 序号 分 项 内 容 分值 满分评 价 标 准 得分 评价时间 一 人员配备 \\ 优秀 分：配备的编制人员的数量满足合同及招标文件的要 人员数量要求 求；不合格 分：配备的编制人员的数量不满足合同及招标文件的要求。 优秀 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员要求稳定； 良好 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求 专业配置要求 且各专业人员比较稳定； 合格 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员基本稳定；不合格 分：配备的编制人员的专业不满足合同及招标文件的要求或各专业人员不够稳定。 优秀 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平； 良好 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任 求 项目负责人要 合格 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不合格 分：配备的项目负责人不固定或该负责人不具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。 心、比较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平； 二 履约质量 优秀 分：概算审核全面、系统、准确、仔细； \\ 概算审核质量 合格 分：概算审核基本全面、系统、准确、仔细； 不合格 分：概算审核明显不全面、不系统、不准确、不仔细。 良好 分：概算审核比较全面、系统、准确、仔细； 优秀 分：清单项目编制齐全，分类清楚，无漏项，工程量准确率在以上（不含）； 良好 分：清单项目编制比较齐全，分类比较清楚，无重大漏 工程量清单编制质量 项，工程量准确率在之间（不含）； 合格 分：清单项目编制基本齐全，分类基本清楚，无重大漏项，工程量准确率在之间（不含）； 不合格 分：清单项目编制不够齐全，分类不够清楚，有重大漏项，工程量准确率在以下（含）。 优秀 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差应小于（不含）； 良好 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差在之间（不含）； 标底编制质量 合格 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差在之间（不含）； 不合格 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差在以上（含）。 优秀 分：能够仔细主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，仔细、准确地编制工程量清单和有关专用条款，无缺项漏项，合理计算标底，并全面、详尽地提供有关分析表、材料设备清单；良好 分：能够比较仔细主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，比较仔细、准确地编制工程量清单和有关专用条款，无重大缺项漏项，标底价格比较合理，并比较全面、 招标文件编制质量 详尽地提供有关分析表、材料设备清单；合格 分：能够基本仔细主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，基本仔细、准确地编制工程量清单和有关专用条款，无重大缺项漏项，标底价格基本合理，并基本全面、详尽地提供有关分析表、材料设备清单；不合格 分：不能够仔细主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，不仔细、准确地编制工程量清单和有关专用条款，有重大缺项漏项，标底价格不够合理，并不能够全面、详尽地提供有关分析表、材料设备清单。 优秀 分：能够仔细负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无不平衡报价等异常现象，提出详细的造价分析报告； 良好 分：能够比较仔细负责地复核中标候选人的投标报价， 复核投标报价质量 分析有无不平衡报价等异常现象，提出比较详细的造价分析报告； 合格 分：能够基本仔细负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无.不平衡报价等异常现象，提出基本详细的造价分析报告； 不合格 分：不能够仔细负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无不平衡报价等异常现象，提出的造价分析报告很不详细。 优秀 分：能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，仔细地编制投资控制形象进度表，能及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出相关改善建议； 良好 分：基本能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，比较仔细地编制投资控制形象进度表，能够比较及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提 控制 施工过程造价 合格 分：基本能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，基本仔细地编制投资控制形象进度表，不能及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出相关改善建议； 不合格 分：不能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，不仔细地编制投资控制形象进度表，不能及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出相关改善建议。 优秀 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差应小于（不含）； 良好 结算的审核质 量 合格 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在之间（不含）； 不合格 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在以上（含）。 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在之间（不含）； 出相关改善建议； 全过程造价控制水平 优秀 分：项目实际结算总造价控制在批复的概算内；不合格 分：项目实际结算总造价控制超过批复的概算。 造价文件 不合格 分：不能够按照合同要求提交完整的资料。 优秀 分：能够按照合同要求提交完整的资料； 三 履约时间 \\ 优秀 分：能够及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 工作时间 合格 分：能够基本及时地按照合同要求完成各阶段的工作；不合格 分：不能够及时按照合同要求完成各阶段的工作。 良好 分：能够比较及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 四 履约配合 优秀 分：项目负责人能够仔细主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参加招标答疑会、积极配合专业审计局审计工作、结算完成后主动地协助本署进行经济技术指标分析、仔细地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作； 良好 分：项目负责人能够比较仔细主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参加招标答疑会、比较积极配合专业审计局审计工作、结算完成后比较主动地协助本署进行经济技术指标分析、比较仔细地完成发包人交办的其它工程造价\\ 配合情况 咨询工作；合格 分：项目负责人基本能够仔细主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参加招标答疑会、配合专业审计局审计工作、结算完成后基本主动地协助本署进行经济技术指标分析、基本仔细地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作；不合格 分：项目负责人不能够仔细主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参加招标答疑会、不积极配合专业审计局审计工作、结算完成后不够主动地协助本署进行经济技术指标分析、不能仔细地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作。 优秀 分：在没有得到相应许可的情况下，不对外公开涉及任 保密工作 何机密的资料；不合格 分：在没有得到相应许可的情况下， 对外公开涉及任何机密的资料并造成。 优秀 分：无串通施工、监理等单位弄虚作假的现象； 诚信情况 不合格 分：有串通施工、监理等单位弄虚作假的现象。 合 计