公路桥梁施工组织设计和施工管理策略

【摘

而公路桥梁的建设也越来越多。随着人们的安全意识进一步加要】社会主义建设的脚步正有序，稳健地加快着，道路上的车辆越来越多，强，公路桥梁的设计、施工和使用也成为百姓们时常关注的新闻。设计【关键词】桥梁；施工管理；【中图分类号】U415

【文献标识码】A

【文章编号】（2018）2095-206602-0293-02

引言我国的桥梁设计和施工举世闻名袁跨江大桥尧各式各样的立交桥在我国土地上拔地而起袁给人们的生活带来了便利袁桥梁的设计也令世界人民叹为观止遥然而袁我国桥梁的设计和施工也并非十分完善袁目前仍存在一些问题值得相关人员注意遥以下1施就施工工组织设计是就这些问题展组织设计袁通俗是开的来什么探讨和意见遥

说就是施工单位评估施工工程后袁根据工程的特点和实际情况袁并且结合当前施工现有方案袁在2施工为开施工什么始前进组织要有行的规设计就施划如工组织设计调整遥

同旅行者的地图袁是施工建设的前提和条件遥有人会疑惑袁已经有了施工方案袁为什么要存在施工组织设计钥施工组织设计不同于工程的方案袁它是在施工建设方案出现后袁根据实际情况和施工方案的内容袁评估施工的各个环节袁列举出施工环节所需的材料和要素等袁对于施工设计和建3设发挥了重要作用遥因而袁施工建设不可不引起重视遥

3.1施我国设计工组织设计当内前的容不高符速合实的现公路组际状织且设不计规存范

在的众多缺陷之一就

是袁设计内容片面袁狭隘袁没有在统筹全局的情况下做出合理的评估遥另一方面袁在施工组织设计的过程中袁不规范的行为屡屡出现袁没有按照规定进行的施工组织设计袁很容易导致施工组织设计与实际需要不相符袁而导致施工建设的难度加大遥还有一个现象就是袁施工组织设计偏重投标内容袁不懂灵活变3.2通袁对施工缺重陷技术建设之二，

是轻而施工管理言如同累赘[1]遥

组织设计内容呈现了过分重视技术设计袁忽视管理设计的问题遥施工组织设计的方案往往是从工程质量为出发点袁并不兼顾工程管理设计遥这种头重脚轻的方案如同纸上谈兵袁不仅没有发挥施工组织设计该有的作用袁还给3.3施工建缺缺设陷乏带之保来了不三证来自于组织设计少的困难外部因的措施

遥

素袁也就是国家没有建立相应的措施条例来监督施工组织设计的良好运作遥目前国家只针对公路组织设计袁对施工管理方面采取了把控袁但是对组织设计尧组织管理袁以及施工建设过程中所造成的影响却没有任何指示遥于是不难发现袁施工建设这个行业中仍存在不少破坏环境4公路尧桥梁污染环境的不施工组织设计文明现象[2]遥

渊1冤选择施工方案院施工组织设计内的具容体包含方式的因素有这几点院工程造价尧施工条件尧施工时长遥

工程造价包含了施工建设过程中的材料费尧人员费和其他林林总总的费用遥工程造价是施工组织设计内容的重要项目遥因此袁在施工组织设计选择施工方案时袁需要对其他因素所需的费用进行统计袁结合施工建设过程中的项目袁分析施工

成本袁渊才2冤能最控制大程度施工工期降低院控制施工施工工期成本袁保证的施工质方法有量很多遥

袁比如加快施工速度袁采用高效的材料和设备等遥但施工组织设计需要结合实际应用和工程造价预算袁统筹施工设计中各环节的施工内容和施工期限袁避免因为其他因素影响工程建筑袁造成工程的延期遥这是工程师在对施工工期进行控制时需要考虑的内容遥

渊3冤布置施工组织平面院这个过程就好像战场的布兵策略袁需要考虑施工特点和施工要求遥要尽可能建设不必要因素导致的人员搬迁问题袁要减少施工量袁降低施工成本遥在施工前必须要对施工建设进行全面地调查和规划袁布置好施工组织设计渊4平冤编面制袁运输确保施工计划院能能顺否利缩短进行施工工期遥

尧降低施工成本袁需要施工运输计划的合理规划遥因此在施工组织设计过程中袁需要对这个方面提高重视遥要在各路线中采取最省时的袁在运输次数中减少多渊5余冤采的购袁尽材可料能院缩短采购运输材料时优长先袁考加快虑工原程建料的生筑的产进地度袁[3]能遥

够减少材料的采购成本遥当材料的生产地距离较远时袁需要考虑的是运输方式和运输成本遥不同的材料所花费的运输成本尧时间各不相同袁工程师在施工组织设计的时候袁要全面了解材料的性5质和运输方式袁在不耽误工期的前提下选择最合适5.1提高施工水平的具体措施的方式遥

针严格对施工遵守建相设中关存规定在的问题施工

袁第一点就是施工建设要规定进行袁严格控制材料的质量袁选择优质的材料袁不可滥竽充数袁违反施工建设标准袁加强施工建设管理袁确保施工建设有序5.2进行对遥

桥梁突可发情能出现况病要有害情况所准袁这备

是正常的袁也是需要工程师预见并有所准备遥例如在建设难度系数大的桥梁袁可能出现各种问题袁工程师要从实际应用中提炼合适的解决方案袁例如采取新型建筑材料袁采用不同的施工方式等遥成功是留给有准备的人袁在工程建设中袁特别是公路桥梁的建设中袁预见风险袁把控风5.3险是非常重要的内容[4]遥

建完善设组管理

织设计重技术轻管理的现象需要得到转变袁管理是技术得到最大发挥的保证袁一旦管理出现尧滥权等现象袁难免影响施工建设遥因此袁建议在施工组织设计中加入管理责任制度袁让各单位的权利和义务挂钩袁培养施工人员的责任感袁这样才能避免施工组织的松散袁无序遥对于违反规定或者滥用权力的工作人员袁单位要按照章程进行处罚袁该开除就开除袁不能让坏行为在严谨的施工建设队伍中蔓延遥同时袁对于5.4优秀员工也要给予鼓励和奖励遥

公控制路桥公梁路在建桥梁设中的施通常工工是会期

给周边人民的出现和生活造成影响的遥因此在公路桥梁的建设中袁工期是需要考虑的重点袁通过对施工方式的选择尧设备的应用等袁加快公路桥

293低碳经济LOWCARBONWORLD2018/2建筑工程项目合同管理中存在的主要问题及完善策略左

丽1，苟永兵2（1.云南云岭城镇开发投资有限公司，云南昆明650000；云南昆明650200）2.云南云岭高速公路工程咨询有限公司，

【摘

减少合同纠纷，合同双方必须做好合同管理工作，本文主要对工程要】为保证建筑工程项目整体目标的实现，明确合同双方的权利义务，建设中合同管理中存在的主要问题进行分析并提出相应的完善策略。存在问题；完善策略【关键词】建筑工程；合同管理；【中图分类号】TU723.1

【文献标识码】A

【文章编号】（2018）2095-206602-0294-02

建筑工程项目的合同管理过程是一项较为复杂的工作袁要做好一个项目的管理袁无论是工程的发包方还是承包方袁都需要根据项目的特点和要求袁结合自身的技术水平袁发挥自身的长处袁采取科学化的管理方法提高项目管理水平遥项目合同管理过程包含了项目前期的准备工作尧项目施工过程中的综合协调与管理尧项目竣工验收之后的售后服务和相关资料尧文档的管理工作等袁而这些所有管理工作的依据和参照都是合同袁所以说袁做好建筑工程的合同管理工作袁对整个建设项目所带来的实际使用性与经济效益都具有重要的意义遥

1建设工程项目合同管理存在的主要问题经济纠纷合同签订不规范、1.1文本内容存在缺陷、

难以解决

在项目管理的实际操作过程中袁很多建筑企业签署的合同文本内容存在很多问题及缺陷袁如没有严格按照叶合同法曳规定的程序签订合同袁未根据项目建设模式采用国家相关部门出台的建筑工程施工合同示范文本或标准文本内容进行签订袁从而导致权责划分不清尧违约后果尧合同变更尧风险承担及索赔等条款约定不够明确具体袁部分施工合同过多的强调了承包方的义务及违约责任袁对发包方更多的是约定免责条款袁而与承包方对应的制约条款相对较少袁对履约双方约定的权利尧义务尧违约处罚存在不公平的情况遥在建设工程项目合同梁的施工速度袁减少对周边人民群众的影响遥此外袁施工设备也要尽可能避免多余的损耗袁延长设备的使用寿命遥

在建设工程的具体实践中袁双方对合同管理的重要性认知不够充分袁相关管理人员对合同具体实施的情况漠不关心袁缺乏严谨科学的合同管理制度袁对合同的起草尧审核尧评估尧签订尧交底尧履行尧变更尧中止及监督考评未能实现科学的全过程系统化尧规范化管理袁合同管理缺乏相应的管理机构及条理性遥在合同的层级管理尧授权管理尧监督管理尧部门化管理等方面也存在很大的缺陷袁造成合同双方程序订立的不够严谨尧合作方资格审查不够严格尧风险核算与评估不够科学袁对合同管理的监管能力相对匮乏遥

1.2合同管理体系和制度不够全面

的签订前没有制定严格的合同审查尧评估程序袁在签订合同时背离招投标的实质性内容袁甚至存在双方签订野阴阳合同冶的情况发生袁即合同签订后发包方向相关部门备案的合同内容和双方实际执行的合同内容不一致袁在合同的履行过程中袁很容易出现各种难以控制的风险和纠纷袁尤其是到了工程结算阶段袁因为合同相应条款的缺失造成权益维护依据的缺乏袁从而合同纠纷尧扯皮及诉讼时有发生遥

监管作用不强1.3管理和实践脱节、

建筑工程合同管理贯穿于项目建设的全过程袁需要合同

双方的全程监管袁但是在实践中袁合同签订后合同管理人员未对合同相关部门及人员进行有效全面的交底工作袁从而造成

施工进度需要在施工组织设计时进行合理规划袁不能盲目求快袁无视施工人员的极限和可能出现的状况遥施工单位要根据图纸定期到施工现场进行勘察尧分析出现的问题和实际的偏差袁结合实际情况制定合适的解决方法袁同时也要保证工期的准时遥如果能够采用高效的设备和施工方式袁要大胆地尝试袁淘汰过时的尧拖延的施工方法袁在保证施工质量下袁逐步改善施工方式袁加快施工进度遥

5.6合理组织施工进度

公路桥梁的建设中可能存在的风险尧危险因素需要在施工时进行把控袁不能造成意外事故遥生命是第一位袁只有保证施工人员的安全袁这个工程才能开展遥许多施工事故往往来自于大意袁在施工过程中袁工人们要保持专注袁不能疲劳施工袁表面看似乎加快了施工速度袁但其重速不重质的方式已经给整个施工建设带来巨大隐患遥在公路桥梁设计时袁也会伴随旁边公路的正常使用袁车来车往会给施工建设带来一定的阻碍袁但另一方面袁也是监督施工工程的安全建筑遥施工时也要注意对周边人民的安全保护遥

5.5保证施工过程的安全

6结束语公路桥梁的建设已经变成我们日常生活中常见的事情遥也正是如此袁施工组织设计才至关重要遥毕竟袁失去了这个保证袁施工过程中会出现不少不符合实际的问题袁但同时袁针对施工组织设计现有的问题袁也需要工程师在施工组织设计时需要注意和避免的遥以上是对公路桥梁设计和管理的浅见袁希望未来我国的公路桥梁设计能够越来越完善遥

[1]李文娟.试路桥梁施工组织设计和施工管理策略.黑龙江科技信息袁2015渊21冤院242.

[2]唐寄强.试路桥梁施工组织设计和施工管理策略.城市建设理论研究院电子版袁2014渊31冤.

[3]王小龙.公路桥梁施工组织设计和施工管理初探.科技与企业袁2013渊11冤院32.

[4]于晓芳.公路桥梁施工组织设计和施工管理策略研究.中国公路袁2017渊13冤院109~110.

参考文献

收稿日期：2018-1-7作者简介：勾武名渊1978-冤袁男袁土家族袁贵州铜仁人袁工程师袁本科袁主要从事项目技术及生产方面工作遥

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