b10策划和项目确立阶段评审报告

项目名称 FLR31Y11Y型汽车线 计划日期 8月1~2日 8月2日 结论 E E E E E E E E E E 项目组长 评 审 内 容 是否已完成市场调研？ 顾客要求是否已明确？ 项目总体计划是否符合顾客要求？ 项目负责人及项目小组是否已正式任命？ 产品目标成本是否已确定？ 投资估算是否已完成？ 产品的初步工艺是否已确定？ 供应商的选择是否已完成（初选）？ 产品的可行性分析报告是否齐备？ 立项报告是否已得到批准？ 结论意见： 评审结论：■ 同意转入下一阶段 项目小组人员签名： 拒绝转入下一阶段 实际日期 完成程度/说明 已完成市场调研报告 要求按标准生产，标准已备有 项目总体计划符合顾客要求 项目负责人及小组成员已任命，见项目小组任命书 已确定产品目标成本，见项目成本分析报告 投资估算已完成，见项目成本分析报告 根据经验已初步确定产品初始工艺过程，见初始过程流程图 初始供应商已确定，见初始材料清单 所有问题点已解决，见可行性分析报告 立项报告已得到批准，见立项报告 项目小组评审意见 批准（最终决定）： 准意见： 放弃项目 项目转向 深入研究 ■同意转入下一阶段 结论的评分：E=已完成， GD=具有较低潜在风险的微小缺陷

SD=具有较高潜在风险的严重缺陷

会议纪要

题目 时间 地点 参加人员 会 议 资 料 策划和项目确立阶段评审会议 2012年8月2日 一楼会议室 薛总、刘家玉、余扬、王元生、陈振华、孙建宇、高连美 1．市场调研报告 2．顾客要求 3．项目小组任命书 4．成本分析报告 5．可行性分析报告 6．立项报告 1． 对于业务部提供的市场调研报告进行了分析，报告表明FLR31Y11Y型汽车线具有广泛的市场，且根据我公司现有的各方面能力，可以实现此类线材的开发及大批量生产。 2． 根据成本分析预测，每公里生产成本、预定销售价、毛利详见会 议 内 容 项目成本分析报告。在保证品质前提下，逐步提高生产率，降低生产成本，扩大市场，经济前景十分看好。 3． 项目小组对项目开发的可行性进行了分析、认为在技术方面和经济方面都是可行的，几乎没有风险存在，预计开发费用共4 万元，本公司可以承受，所以可以立项开发。 4. 本阶段的各项工作都已按期完成，没有发生开发成本。 FLR31Y11Y型汽车线项目策划和项目确立合理，具有开发研制的会 议 结 论 可行性，并有十分良好的经济前景，且风险较低，策划和项目确立阶段各项工作均按计划完成，可转入下一阶段。

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