老时间、老地点，今天上午的部门周例会正常进行。
自从2018年部门周例会改革之后，明显的有了活力---发言的人多了，会议幽默感变多了，笑声也变多了。
今年部门周例会改革有2大创新：
1) 轮值制
受华为CEO轮值制的启发，我搞了个会议Pater长轮值制的改革。别小看这小小的改革，它一下子将每个人都推向了舞台。事实证明，用心准备资料的人，汇报工作时胸有成竹。
2) 会议简报发布
从会议主持人的招募，再到会议简报的发布，都是一个小创新。简报浓缩了本周会议的工作重点。
《会议简报》周会实际上就是一个交流沟通的平台，它是信息收集、传达、讨论、决定的全过程。开好一次会议并不容易，更不容易的是对会议内容的落实跟踪。
【明日一问】预告：
"如果若干年后在一个没人知道的地方死去，你会给谁留什么样的讯息呢？"