幸会，我是走过世界20个国家，中国70个城市，江西100个县城的地精。
我现在正从事着改变人生轨迹的工作：樊登读书会。
每周1、4我会发布樊登读书会APP里的一本由樊登老师解读的书籍视频笔记。
问：有什么用？
答：1、如果你觉得樊登老师的视频给你启发，却不愿意再仔细的去找你喜欢的那句话。没准可以在这里找到。
2、樊登读书会各地会长想做活动的时候，可以在里面找到他需要的关键词和引申案例。
问：没人看怎么办？
答：如果做每件事情都需要计较是否有更多人认同。这叫筑室道谋，三年不成。
第17本书我挑选了APP里上周的新书。《即兴演讲》。
一书意语：提前准备，抓住每一次说话的机会，去做那一刻的领导。
本书章节
推荐序一 即兴演讲不是张口就说
推荐序二 把握时代的机会
开场白 本书的灵魂
第 一部分即兴新时代
第 1章 即兴演讲的兴起 /13
第 2章 即兴交流的力量 /24
第二部分 即兴思维
第3章 拥有当领导者的意愿 /37
第4章 成为一名听众 /47
第5章 保持真实 /57
第6章 保持专注 /66
第7章 保持尊重 /71
第三部分领导者讲话脚本
第8章 做好准备 /81
第9章 了解听众 /89
第 10章 领导者讲话脚本模板 /96
第 11章 突出要点 /101
第 12章 提出令人信服的案例 /108
第 13章 开始与结束 /115
第四部分各种场合的即兴演讲脚本
第 14章 会议脚本 /123
第 15章 求职面试、社交活动、电梯对话脚本 /131
第 16章 阐述重点 /141
第 17章 敬酒词和致敬词脚本 /146
第 18章 即兴讲话脚本 /153
第 19章 问答脚本 /160
第五部分即兴舞台
第 20章 即兴讲话排练 /173
第 21章 选择语言 /182
第 22章 使用即兴技巧 /189
第 23章 发现你的声音 /196
第 24章 掌握肢体语言 /204
结语：别害怕，准备好 /211
视频笔记
即兴演讲52:48
涉及书籍：《终身成长》
涉及电影：《至暗时刻》丘吉尔的演讲
视频笔记：
英文名：Leading In The Moment在那一刻你有没有输出你的领导力，你有没有领导这一个时刻。
为什么即兴演讲（交流）的机会越来越多？
1、组织的扁平化。伟大的领导者都逐渐走下神坛，跨部门跨行业的交流越来越多。
2、科技的力量。随着科技的发展，每个人都有可能突然处于风口浪尖上。如果你善于表达，你能够把你想讲的东西讲明白，很有可能你的这一段话就传播的非常远，就会影响到很多人。
3、交流的碎片化。线上交流的便捷让面对面沟通变得越来越简短，在简短的时间里非常清晰明确的表达清楚自己想要说的话在当下尤其重要。
这本书不是一个简单的方法论，它首先告诉我们如果希望成为一个通过即兴演讲来散发领导力的人，我们得首先改变自己。我们的心态上有没有做好成为领导者的准备。
即兴英文单词（impromptu)的词根来自拉丁文“准备妥当”一切准备妥当才叫即兴。
案例（丘吉尔在演讲前看自己的即兴演讲稿）
忽视任何一个场面犯下的错误，有可能都是不可原谅的。案例（英国石油公司钻井平台爆炸，新闻发布会上发言人错误的用诗歌来回复，导致很大的质疑）
学会即兴交流后的好处。案例（谷歌创始人与核聚变专家在酒会畅聊）创造大量的合作机会；更好的合作和决策；即兴演讲建立的关系刻意显得演讲人真实和坦率，从而更容易让双方走近；提升个人领导魅力。
改变思维09:03
1、拥有领导者意识。核心是有感染他人的欲望。
2、能够懂得注意场合。语言的准确和自信是重要的，不要有“嗯、啊、也许、可能、不确定”等口头禅。
3、说话前要充分获得大家的注意力。
4、注意自己谈话的价值。注意自己谈话输出的价值点能不能给对方带来不一样的信息，让对方愿意跟你交流。
5、建立关系。不是所有的谈话都要谈成一个生意才有价值。可以是抚慰、可以是倾听。
6、麦克风始终开着。在任何场合管住自己，不要说脏话、不合适的笑话。这样你的即兴演讲才不用突然变脸，而只需要像平时一样去交流，这样更有助于消除紧张和不自然。
7、善于倾听。标准：1、身体倾听，盯住对方，身体前倾。“谈话的时候看了一眼手机，对方都能感受到你不想听了。研究表明谈话的时候把手机放在桌上谈话质量都会下降。”2、大脑倾听，判断出对方想表达的内容和结构到底是什么。3、用心倾听，不仅听懂目的和内容，还能感受到情绪。金维纯先生的“活好”你活好了，状态很好，别人喜欢你，愿意和你在一起，想成为你的样子；你活得不好，没有人喜欢你，不愿意跟你在一起，也不想成为你的样子。如果你的孩子不想跟你在一起也不想成为你的样子，那么教他有用吗？核心是自己得活好。大量的父母经常说我孩子怎么怎么样，有什么方法能够帮到他，老师你有什么建议？唯一的建议就是活好你自己，当你把精力全部放在孩子身上，孩子很重，孩子等于替你在过生活。在完成你的梦想，而你是放弃的。如果你活不好，哪怕下再大的功夫都没法解决孩子的问题。“事业成功”未必是活好的标准。案例（16:30金先生的倾听案例）上天安排的奇迹往往在于你打开了心灵开始臣服，你开始臣服于对发生的事情不再反抗，不再以为自己的那一套一定有效，不在固执己见的时候，当你打开心灵倾听，奇迹就发生了。）
在双方大声争执的时候，说什么都没有用。当对方生气的时候，你摆出事实，只会更加激怒对方“你跟我这么较真是为什么”。
8、保持真实。a、专注；b、分享你的想法；c、分享你的信念和价值观；d、分享你的脆弱（无助的时候，寝食难安的事情等感受）；e、分享你的故事。
9、持尊重。对自己、对平台、对事业，不要抱怨过去，那只会让你过不好现在；我们只是处于人生的不同阶段，要对自己有自信。案例（新007演员拒演接下来的电影）
讲话脚本23:28
抓手、要点、结构体、呼吁行动
原文诵读24:20“我非常想听到你的演讲（抓手），现在是我们与这位客户建立关系的绝佳机会(要点）。我知道他们要选一个新的饿供应商，而他们想要的产品正是我们所提供的（结构体）。我相信你一定能够做到（呼吁行动）。”
案例（加拿大总理贾斯汀.特鲁多对量子力学的答记者问）
一般来讲要出席一个正是场合，我们需要准备学科知识、一般性知识（基本的修养、需要引动的典故、成语、历史人物名称），经验性的知识（与生活的联系，曾经遇到过这样的事情），牢记主题，了解听众（为不确定的听众多准备几个主题）。案例（剑桥大学物理老师提前准备好几套物理课讲义，根据学生状态来讲授）。
抓手就是引起注意（类似于《高校演讲》的坡道）电梯偶遇：“我正想找你呢，有个事我相信你会有兴趣。”建议：小心消极的抓手，（恕我直言、我这人比较直等）不要尝试用说难听话的方法来吸引对方的注意力，那只是会显示出你的胆怯。用积极的方法做钩子。
要点就是今天谈话的观点。必须用一句话说清楚。而且有吸引力，并且承载了信念。原文诵读有结构和没结构的对话。（29:43”格伦，我来见你是因为我们有些不太正常的状况。我们都不会感到高兴的状况。情况是这样的，在钻井过程中很不幸，我们的人讲钻杆卡在了井眼里，井身不得不废弃了。其实也没必要废弃。我们想重新钻那口井，毕竟我们投入了1100多万美元。不能花了钱却没有采储量。好消息是我们安置的最后一个陶罐已经做好定位了，可以解决问题。“”究竟发生了什么事？“ ”这是人为错误，本来应该把15箱水泥倒在洞里，但是工人倒进去了70箱，我们会对此进行全面调查，并且想你汇报。“ 梳理之后”格伦，有时间吗？我有紧急的事情想和你谈谈，（抓手）我们损失了240号井，但我们已经找到了解决办法。（要点）由于疏忽大意，我们不小心把太多水泥倒入了洞中，结果钻杆被卡在里头了。两天来大家想尽办法解决这个问题，终于提出了一个解决方案。里头那段好的套管仍然可以用，从套管底部钻一个新洞，经过水泥卡住的钻管这样就能解决问题。（结构）一切准备就绪，就等你点头同意了。（呼吁行动）””那好吧，就这么解决。“
一句话简明扼要的概括你的要点。如果谈话剪断到只能说几句话的时候，你一定要保留住观点这一件事。哪怕简短到连抓手都没有，你也要保留要点。
结构体的形式。按时间顺序，按原因模式，按方法模式，情况和应对模式。
呼吁行动即兴演讲的最后是要激发受众干点什么。
”我想听听你的意见“
”我们今天需要达成一个决定“
”接下来我会安排谁和谁对接，来处理“
鼓励他人”我相信这件事你们一定能够做的很好“”我相信这是一个伟大的合作“
激发合作”我们非常期待能够和你们达成这次合作“
演讲脚本
会议、求职面试、电梯对话、社交活动
案例（美国电梯说服大赛冠军分享。1、简洁明了。2、没有术语。3、关注产品带来的价值。）
遇见大人物打招呼的方式。人们都喜欢和喜欢自己的人交流。抓手的重点是从对方的优点出发，去肯定、表扬。
案例（39：20肯尼迪就马丁路德金被刺所发表的即兴演讲，使可预见的全国范围内的种族动乱没有发生。”我有一个坏消息要告诉你们，我的同胞们，以及全世界热爱和平的人们。小马丁路德金今晚被枪杀了。他为他的通报献身于爱和正义。（抓手）在美国，我们需要的不是分裂，我们需要的不是仇恨；在美国我们需要的不是暴力或无法无天而是爱、智慧和对彼此的同情。对那些在我们国家里仍然受苦的人，无论他们是白人还是黑人，都要有一种正义感。（结构+要点）让我们为希腊人许多年前写下的理想而奋斗，驯服人类野蛮的天性，使这个世界变得温暖。让我们为此献身，为我们的国家和人民祈祷。（呼吁行动）“
案例（41：25美国传奇棒球运动员卢格里克的告别演讲。“球迷们，你们都知道了，在过去两周里都听说了我所遭遇的事情。我的身体除了一些状况，我可能需要退出棒球比赛。（抓手）但是此刻我要告诉大家我是这个世界上最幸运的人。（要点）我能和如此多的传奇运动员和教练在一起都很幸运的事情，何况我和他们并肩作战了17年，我难道不幸运吗?有如此多的球迷支持了我17年，我难道不幸运吗？我的岳母总是在我和她的女儿发生矛盾时站在我这一边，我难道不是一个幸运的人吗？（结构体）有这么多的理由存在，我应该非常好的继续活下去，希望大家相信我，祝福我。”
现场问答应对
需要注意：
1、问答同样需要做好充分的准备。
2、在回答一个问题前稍作停顿。（呼出半口气）
3、不要重复对方否定性的观点，那只会让你和你的组织和这个不好的事情又一次连接。
4、不要评价这个问题。会让听众有被居高临下的感觉。
5、不推测。说事实而不要说揣测。
6、不要默认错误的陈述。指出错误的前提形成的陷阱。
7、不要回问。过多的交互会让场面失控。
8、极端的无理的问题无需回答。笑一笑说下一个问题。
9、清晰、口语化、保持自信。
10、用“是的同时”代替“是的但是”。
这本书的益处是给出了很多面对不同场景时的脚本。
记录下来刻意练习。
樊登去除紧张的方法：效仿阳明先生的去除私意。不要过分在乎交流时候我的角色。不需要去意图取悦对方、获得关注，而是思考我能够给对方带来什么收获。
视频尾图：
即兴演讲兴起的原因
组织越来越扁平化；交流碎片化；科技的力量。
即兴思维
具有领导意识；保持真实；善于倾听；保持尊重。
即兴演讲脚本创作步骤
做好准备；使用讲话脚本麽办；了解听众。
讲话脚本模版的四个部分
抓手：吸引观众；要点：陈述观点，是即兴讲话的核心；
结构体：构建有说服力的论据；呼吁行动：讲要点转化为行动。
电梯对话的宗旨
简单明了；没有行业术语；关注产品带来的价值。
即兴讲话的语言要求
清晰性；保持自信；口语化；协作性。
一起阅读，成长不息！