作为管理者,要尽可能的做到“一碗水端平”,不要“顾此疏彼”,更不要“顾此失彼”。对于团队内性格内向、平时少言寡语的员工其实更希望得到上司的肯定和认可,所以我们千万不要疏于对他们的关注、重视、认可和表扬,一定要提醒自己根据他们的绩效主动给他们加薪和表扬,只有这样,我们才能真正让他们安心在自己的岗位上工作,才能让他们做出更大的贡献。
换句话说,不能让“会哭”的孩子更多的糖,却没有想到哪些“不爱哭”的孩子,可能更需要糖!
作为管理者,要尽可能的做到“一碗水端平”,不要“顾此疏彼”,更不要“顾此失彼”。对于团队内性格内向、平时少言寡语的员工其实更希望得到上司的肯定和认可,所以我们千万不要疏于对他们的关注、重视、认可和表扬,一定要提醒自己根据他们的绩效主动给他们加薪和表扬,只有这样,我们才能真正让他们安心在自己的岗位上工作,才能让他们做出更大的贡献。
换句话说,不能让“会哭”的孩子更多的糖,却没有想到哪些“不爱哭”的孩子,可能更需要糖!
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