幼儿园元旦活动方案总结 篇1
一、目标定位
以提高幼儿综合素质为核心，以培养幼儿创新精神和实践能力为重点，全面提升幼儿园教学质量，打造具有特色的优质幼儿园。
二、实施策略
1、优化师资队伍
（1）加强教师培训，提高教师的专业素养和教学能力。定期组织教师参加各类培训活动，包括教育教学理论、教学方法、幼儿心理学等方面的培训。
（2）引进优秀教师，充实教师队伍。通过招聘、引进等方式，吸纳具有丰富教学经验和专业素养的优秀教师加入幼儿园。
（3）建立教师激励机制，激发教师的工作积极性和创造性。通过评选优秀教师、教学能手等方式，对表现突出的教师进行表彰和奖励。
2、创新教学方法
（1）采用多元化的教学方法，满足幼儿不同的学习需求。如游戏教学、情境教学、探究式教学等，让幼儿在轻松愉快的氛围中学习。
（2）注重个体差异，因材施教。根据幼儿的个性特点和学习能力，制定个性化的教学计划，满足幼儿的不同发展需求。
（3）加强实践教学，提高幼儿的动手能力和实践能力。通过开展手工制作、科学实验、户外活动等实践活动，让幼儿在实践中学习，在学习中成长。
3、丰富教学内容
（1）开设丰富多彩的`课程，包括语言、数学、科学、艺术、体育等领域，培养幼儿的综合素质。
（2）结合本土文化和特色，开发园本课程，让幼儿了解家乡的文化和传统，增强幼儿的民族自豪感和认同感。
（3）引入先进的教育理念和教学资源，如国际先进的幼儿教育课程、多媒体教学资源等，拓宽幼儿的视野，提高幼儿的学习兴趣。
4、加强家园合作
（1）建立家园沟通机制，定期召开家长会、家长开放日等活动，让家长了解幼儿园的教学情况和幼儿的学习情况，听取家长的意见和建议。
（2）开展亲子活动，增进家长与幼儿之间的感情，促进幼儿的身心健康发展。
（3）邀请家长参与幼儿园的教学活动，如家长志愿者、家长助教等，发挥家长的专业优势和资源优势，共同促进幼儿的成长。
三、实施步骤
1、第一阶段：规划准备阶段
（1）成立教学质量提升工作领导小组，制定实施方案。
（2）组织教师学习实施方案，明确工作目标和任务。
（3）开展教学现状调查，了解教师的教学水平和幼儿的学习情况。
2、第二阶段：实施推进阶段
（1）按照实施方案的要求，组织教师参加培训、创新教学方法、丰富教学内容等工作。
（2）定期对教学质量提升工作进行检查和评估，及时调整工作策略。
（3）加强家园合作，共同促进幼儿的成长。
3、第三阶段：总结提升阶段
（1）对教学质量提升工作进行全面总结，评估工作成效。
（2）召开总结表彰大会，对在教学质量提升工作中表现突出的教师进行表彰奖励。
（3）制定下一步工作计划，持续推进教学质量的提升。
四、保障措施
1、组织保障
成立教学质量提升工作领导小组，明确各成员的职责分工，确保工作顺利开展。
2、经费保障
设立教学质量提升专项经费，用于教师培训、教学设备购置、教学资源开发等方面的支出。
3、制度保障
建立健全教学管理制度，加强对教学过程的管理和监督，确保教学质量的稳步提升。
幼儿园元旦活动方案总结 篇2
一、指导思想
为了更好地拉近幼儿园与家庭的距离，有效地利用家长资源，开阔幼儿的眼界，拓宽幼儿的`思维，使家长成为幼儿园教育的合作者、支持者，实现家庭与幼儿园更为平等、更为广泛的教育互动，促进幼儿健康全面的发展，我们邀请班级家长走进课堂，直接参与、组织教育活动，协助教师较好地完成教学任务，实现教育目标。
二、活动目标
1、通过家长进课堂活动，丰富幼儿园教育内容，为孩子提供更为广阔的学习环境和学习视野。
2、增进家园间的联系，增强家长对幼儿园工作的参与性。
三、活动时间：
xx年xx月xx日
四、活动地点：
各班教室
五、活动准备及流程
1、各班制定实施方案，发放家长助教倡议书，确定家长助教人员。
2、老师与家长共同设定活动目标、活动内容、准备教案。
3、各班可邀请班级家委会成员及部分家长代表参加活动。
4、活动当日，各班老师负责拍摄并剪辑家长助教活动的照片和视频。
5、12月初，班主任负责将活动方案、过程性材料、照片、录像等上交保教处。
幼儿园元旦活动方案总结 篇3
活动目标：
1、懂得情绪愉快有利与身体健康。初步学习正确的方式排解不开心的情绪。
2、引导幼儿逐渐养成积极乐观的生活态度。
活动准备：
4个木偶、一个开心枕
重、难点分析：
学习正确的方式排解不开心的'情绪。
活动过程：
一、感受快乐
拍手入场，进行开心碰碰碰的游戏。
二、开心与烦恼
1、 刚才玩的真开心，你们想想平时你还遇到过什么开心的事?
2、 开心的时候你会怎样?(用动作表现)
3、 除了开心的事，我们还会遇到一些不开心的事，谁来说一说你都遇到一些什么不开心的事?
4、 不开心的时候你会怎样?(用动作表现)
5、 工作计划之家）
小结：不开心就是生气，生气不仅不让人喜欢，还会对我们身体产生坏的影响。生气的时候，人吃不下饭，睡不好觉，身体越来越差，所以我们要尽量不让自己生气，把生气这个坏习惯消灭掉。
三、化解不开心
1、 生气商店：谁知道什么是消气商店?
2、 我们来看看谁来消气商店了?
3、 依次出示小动物，请幼儿帮他们想办法!
4、 你觉得消气商店好吗?为什么?
5、 如果你生气了，你会想哪些办法让自己消气呢?
幼儿园元旦活动方案总结 篇4
一、活动时间：
20xx年xx月xx日
二、活动地点：
xx。
三、活动准备：
1、家委会成员和老师共同商量出行计划，确定活动地点、活动时间、家委会人员分工和活动需要准备的物品等。
2、制作并发放活动邀请函，向大二班家长宣传本次活动。
3、打印活动报名表、签到表、点名表和安全责任书。
4、家委会制作横幅，联系大巴车，收取活动费用
5、准备亲子活动所需的材料。
四、活动过程：
1、xx月xx日早上7：00，在胶南中心幼儿园门口集合，坐大巴车出发（点名）。
2、xx月xx日早上8：30到达xx青少年世博园（点名）。
3、在世博园内进行亲子体验、游戏、学习等活动
4、xx月xx日下午4：00集合，结束欢乐的一天，坐大巴车返程回家（点名）。
五、活动注意事项：
1、活动费用：孩子160元每人，大人120元每人（包括车费、保险、导游费用）。请报名的'家长于10月11日早上准备好正好的钱，交给老师。老师交给赵心语妈妈给导游。
2、每个家庭自己准备水、零食、午餐等。
3、给幼儿穿舒适的衣服、鞋子，建议给每个孩子准备一件厚外套。
4、出发前、上车后、到达时、离开时、乘车返回时，王芊艺爸爸都会清点人请大家准时到达指定地点并积极配合。
5、所有参与活动的家长、老师保证手机处于开机状态，建议家长保存彼此的手机号码，方便联系。
幼儿园元旦活动方案总结 篇5
一、背景
随着幼儿园教育的推广，家长对幼儿园的教育质量要求越来越高，同时教育部门也对幼儿园的教育质量做出了更高的要求。因此，为了提高幼儿园的保教质量，不断适应时代的发展，针对现在的状况，我们可以制定以下方案。
二、方案
1、加强师资队伍建设
方案目的：提高教师素质，提高教学质量。
措施如下：
（1）制定专业化教师培训计划，进行定期教师培训。制定入职要求，对教师进行专业知识培训、提高教学方法和技巧，积极参与教育研究活动。
（2）加强教师考核，进行年终考核评定优秀教师，倡导教师互相交流、共同提升。
（3）对教师进行考核、奖励和惩罚，鼓励优秀教师长期在幼儿园工作，给予长期稳定薪资收入，确保教师的工作积极性和稳定性，吸引有实力、有经验的教师加入园所。
2、优化幼儿园教育课程
方案目的：丰富教育课程内容，提高教育质量。
措施如下：
（1）制定幼儿园教育课程计划，让课程内容更好适应20世纪的需要。
（2）加强课程质量管理，注重课堂教学情况的检查和考核，严格按照教学计划开展教育活动。
（3）合理安排教育课程、培养幼儿的逻辑思维和综合分析能力，以激发幼儿学习兴趣，提高幼儿学习质量。
3、加强家园合作
方案目的：建立家园共育的伙伴关系，提高保教质量。
措施如下：
（1）开展公开课，鼓励家长进入幼儿园课堂观看。
（2）定期邀请家长参观园所，了解幼儿在园所的学习情况。
（3）定期举办亲子活动，增进家园之间的沟通和合作，相互支持。
（4）开通家园互动平台，在线分享幼儿园日常生活和教育教学情况，增进家园共育效果。
4、营造良好的校园环境
方案目的：提高校园环境质量，创造积极健康的学习氛围。
措施如下：
（1）制定校园环境整治计划，保持环境整洁、有序，创造优美舒适的校园环境。
（2）提供丰富的教学资源，例如图书馆、多媒体教室等，丰富幼儿课后活动。
（3）建立安全保障体系，实施疏散演练，保障幼儿园安全。
（4）增加运动设备，建立健康课堂，让幼儿在健康的环境下成长。
5、制定合理的教育行为规范
方案目的：强化幼儿园教育行为规范，提高幼儿学习和生活纪律。
措施如下：
（1）建立幼儿园学生管理制度，包括课堂纪律、生活纪律等，制定惩罚措施和奖励措施，强化教育行为规范。
（2）强化安全意识教育，加强对幼儿的安全保障，建立学校安全体系。
（3）通过游戏和活动方式，加强幼儿的交际能力、合作能力和观察力。加强对幼儿心理健康的`关注。
6、加强园所管理
方案目的：建立高效的园所管理，提高幼儿园教育质量。措施如下：
（1）建立高效率的教育管理体系，制定幼儿园教学工作计划、考核工作程序等。
（2）加强资金管理，控制预算，实现效益最大化。
（3）加强园所内部协作，形成稳定可持续的教育工作发展。
（4）建立自主运营机制，实现财务自主，增强园所的发展活力。
三、总结
通过以上的方案，我们将能够提高幼儿园的保教质量，为孩子们提供更加优质的教育服务。同时，也能够适应时代的要求和社会的变化，不断创新，提高服务质量，实现园所发展的可持续性。
幼儿园元旦活动方案总结 篇6
为了深入贯彻落实市教育局《关于实施教育质量提升工程的意见》，大力推进学前教育现代化建设，把工作重心引导到促进内涵发展、提升教育质量上来，推进幼儿园保教工作科学发展，市教育幼儿园将从20xx年起集中三年时间全面实施教育质量提升工程。为确保工程质量，特制定此实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实《幼儿园工作规程》，《幼儿园教育指导纲要（试行）》等学前教育政策法规，紧紧围绕“为每个孩子幸福人生奠基”这一根本任务，以全面实施素质教育为主题，以提高保教质量为核心，以教科研为先导，以园本研训为主线，着力深化教育教学改革，着力提高教师队伍素质，着力改善办园条件，着力提高管理水平，力争在办园特色上取得突破，努力建设“孩子快乐，家长满意，职工幸福，领导放心”的和谐家园。
二、工作重点
（一）实施队伍建设工程，向专业化队伍要质量。
1、加强专家型干部队伍建设。强化领导即服务的理念，重心下移，深入实际解决问题；实行“三重一大”民主决策制度，廉洁自律；完善干部考评机制，实行干部“六制”即：“干部值周制”、“推门听课制”、“周例会制”、“问责制”、“ 分片管理制”、“结对帮扶制”；建立“会议记录、学习记录、工作日志、听评课记录、帮扶记录”；开展“三个一”活动即：除正常值周外，每周每名干部至少听评1个教育活动，查处1个工作问题，学习1篇有关学前教育的文章，努力建设一支干事、干练、干净的领导团队。
2、加强研究型教师队伍建设。分别以“规范行为、依法执教”、“爱岗敬业、优质施教”、“爱生奉献、幸福从教”为主题，深入开展师德师风建设活动，不断提高教师敬业奉献、为人师表的自觉性，政治责任感和使命感，切实端正园风、教风和学风；完善研训机制，树立“问题即课题、课题即研究”的意识，通过专家引领、内部挖潜、分层培训、分类指导、学名家经典等形式，开展“七个一”活动，即每学期自学一本教育理论书籍、撰写一篇教育论文、设计一个优秀案例、组织一次公开课、制作一件精品玩教具，每月写一篇教育随笔、每周写一篇观察记录， 不断促进教师专业成长。
3、加强家长队伍建设。以家长委员会为桥梁纽带，以家长学校为依托，积极探索家长会、家长讲座、家长开放日，家园同乐会、家长助教、网站、QQ群等家园共育途径，提高家长育儿能力，增强家园合作实效。
（二）实施教育教学改革工程，向高效课堂要质量。
1、探索无纸化备课模式。建立健全研课机制，集教师团队智慧，集体研讨优化课程方案，课后集体反思，营造浓厚的教研氛围，实现资源共享。
2、实施教学工作量化考核。制定常规教学评比标准，提升管理质量;开展教师基本功竞赛，以赛促训，研训结合，提高教师说课、上课、评课能力；尝试多媒体教学，加大现代化教育设备的投入力度，克服落后的教学方法，利用现代化教育手段，切实提高教学效果，以班为单位建立资源库；加强活动区游戏学习，实现减负增效。
（三）实施特色幼儿园建设工程，向办园特色要质量。
1、开展特色教育，促进幼儿个性化发展。尝试开展围棋教育，夯实武术操教学及节日教育，形成园本教材。建立特殊幼儿档案，关注个别幼儿成长。
2、开展特色主题月活动。每学期围绕主题开展“职业道德建设月”、“和谐环境创设月”、“专业素质提升月”、“创先争优评比月”、“成果汇报展示月”等活动，激发职工的工作热情。
3、打造特色教师与特色班级。发挥典型教师和特色班级的示范引领作用。
4、打造幼儿园文化特色，优化教育环境。培育“仁爱”幼儿园文化，凸显“修身、厚德、笃行、超越”幼儿园精神，建设富有特色的班级文化，厅廊文化、食堂文化、办公室文化等。
（四）实施教科研兴园工程，向教科研要质量。
1、完善教科研工作体系。建立由园长、副园长、教研组长、教师组成的教科研团队，完善教科研制度，明确分工，责任到人。
2、加强园本教研。增配教研组长力量，每月听评课至少2次，开展“教研沙龙”、“教学基本功竞赛”、“优秀教研笔记展评”、“优秀成果展示”（经验总结、论文、教学活动实录、教育随笔、教学反思）、“优秀简笔画字帖展示”、“专家对话”、“专家讲座”等活动，教师全员参与，主动学习，相互交流，达到共同研究、共同提高的目的，促进教师教学能力和教育质量的提高。
3、深入开展课题研究。以立项课题为牵动，以点带面，加强课题研究的过程性管理，做好国家、省、市级立项课题阶段性研究，以及资料收集、总结验收工作，以现代教育理论作支撑，引领教师树立研究意识，积累相关资料，有效提高教师研究能力。
三、实施步骤
整个工程以三年为周期，分三个阶段。
第一阶段：调研分析，制定方案（20xx年3月---4月）。召开教育质量提升工程动员大会，统一思想，明确认识。建立健全《教育教学管理制度》、《教职工量化考核制度》等相关制度，以座谈交流、问卷调查、资料分析等形式，从园领导班子建设，教师队伍建设，教育教学管理，办园条件，教育教学改革等方面，剖析制约保教质量提升的瓶颈，有针对性的.制定整改措施和实施方案。
第二阶段：组织实施（20xx年5月—20xx年10月）认真按照方案展开工作，以学期、学年度为时间单位，切实做到目标明确，重点突出，措施得力，考核细致，奖惩分明，突出实效。
第一年（20xx、5---20xx、12）
1、实施量化管理。建立幼儿园领导干部考评机制，完善《教职工量化考核方案》，细化各部门岗位职责，签订岗位责任状，加大管理力度，规范教育行为。
2、打造特色文化。围绕“仁爱”的办园理念，结合特色教育，北三楼厅廊环境体现“爱家乡”本土文化的主题内容，园内楼体墙壁创设“中华武术魂”和“立足岗位学雷锋、郭明义”内容。
3、增设电子教学设备。逐步添置笔记本电脑、液晶电视、照相机，录像机，达到每班一套。
4、改革备课模式。尝试无纸备课，加大研课力度，提高课堂教学质量。
第二年（20xx、1---20xx、12）
1、夯实活动区游戏教育，开展围棋及武术操教学，形成一套武术操园本教材。
2、培养特色教师和特色班级，树典型，亮身份。
3、加大培训力度，园本研训与外出学习相结合，拓展教师学习领域。
4、加大硬件投入，建立班级资源库。 第三年（20xx、1—20xx、10）
1、拓展体育特色教育，大力发展融幼儿武术基本套路，幼儿武术操，幼儿体育游戏、幼儿器械操为一体的体育运动，增强幼儿体质，培养一批坚毅阳刚的个性幼儿。
2、发挥研训基地作用，大力帮扶民办园，促进其建设发展。
3、抓好教师梯队建设，帮助青年教师快速成长。
第三阶段：总结深化。（20xx年11月---12月）要认真总结，对取得成绩，存在的问题进行客观的分析，做好相关资料文件的整理、归档工作，进一步完善提高教育质量的长效机制，大力推进“教育质量提升工程”的制度化、规范化和常态化。
四、保障措施
（一）提高认识，加强领导。实施教育质量提升工程是教育改革发展的核心任务，也是努力办好让人民满意教育的重大举措，为切实加强对教育质量提升工程的领导，市教育幼儿园成立教育质量提升工程领导小组，统筹负责“教育质量提升工程”的规划和实施。
组长：潘淑玲，市教育幼儿园园长、党总支副书记，全面负责教育质量提升工程。
副组长：于洪，市教育幼儿园党总支书记、副园长，负责党员干部队伍建设、教职工政治思想工作、党风行风建设及教职工考核。
副组长：王佳音，市教育幼儿园副园长，负责保育、卫生保健、总务、安全、信息信访、档案管理及家长工作。
副组长：盖淑艳，市教育幼儿园副园长，负责教育教学、教科研、继续教育、语言文字、干部值周及教职工考勤工作。
副组长：黄玉萍，市教育幼儿园工会主席。负责工会、学籍管理工作。
成员：幼儿园中层干部，保教组长，各班班长及部门负责人。协助分管领导做好具体工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室主任由盖淑艳担任。
（二）因地制宜，科学推进。 一是立足园本，客观分析。 二是整体设计，关注过程。 三是适时调整，突出实效。
（三）加强宣传，营造氛围。
充分利用新闻媒体、网站、宝宝广播站、宣传板块等途径，强力宣传“教育质量提升工程”活动的重要意义和要求，形成家庭、社会与幼儿园联动态势，推进幼儿园教育质量提升工程的全面实施。