改变你自己很重要，只有把自己改变了你才能站得更高看得更远。
很多人问我，我们到底是做什么的？我用一个事情给大家解释，大家就全明白了。
京东商城前两天刚刚上市了。京东上市以后，刘强东发了一封内部邮件，说了两件事情。第一：过去十年京东做了哪三件事情。第二：京东在未来十年将要做哪些事 。未来十年京东商城要走国际化，面向全球输送优质的中国商品。这件事，刚过没两天，京东在南京软件谷设了一个点，这就是为国际化做准备的。
如果京东现在开始招人，你觉得他需要什么样的人？京东商城未来十年最重要的战略就是国际化。所以说，它如果招十个人，其中有六个为国际化做准备的人，那这六个人是不是需要语言？一定要会英语吧！这是英孚给大家提供的非常重要的技能。
但我如果不说这件事，你知道这个机会吗？
如果我不说京东商城未来十年非常重要的战略就是国际化，需要非常多的国际化人才运营国际化电子商务平台，你知道吗？
格局就是干这件事的。
从大家上大学、毕业到工作的这段过程，会有人很清晰地告诉你，什么地方有方向吗？甚至乎于你的父母、同学、老师。你不知道方向在哪儿，你不知道外部的机会在哪儿？你就没有用武之地，不知道发挥力量。这就是我们做的事情。
还有一件事情分享给大家。
苹果手机一个月在中国卖多少台？苹果手机卖的量大还是小米手机卖的量大？可以告诉各位，截止昨天，小米第一季度卖了1046万部手机，一个月出货330万台。另外一方面，苹果卖了多少？900万部。小米的销量已经远远超过苹果的销量。
三年前，我去四川大学讲课。当时，我跟很多同学说，你们放心大胆去小米，虽然当时小米只有不到一百个人的规模，非常小。但去了，不会比大公司差的。截止到今天，小米第二轮融资，估值2.5亿元，这时候，小米的企业文化就出来了。你们知道小米的企业文化是什么？墙上、会议室、办公室上贴着四个字，“一人一口”这是优酷的。小米的墙上贴着的是“嫁给小米”。
听过他们的介绍后，我们才明白是什么意思。当小米只有一百个员工的时候，风投要投钱进来，雷军说，你按多少钱投的，我们员工按多少出。如果这个公司是估值2.5亿美元，如果风投按照2.5亿美元购买我们的股份，我们的员工也照这个价格出资，只是出的少和多罢了。这个时候一个员工，很普通的女孩儿，她刚毕业没两天，打电话给她妈说，咱家很普通，只有十万块的嫁妆，给我吧，入股我们公司。之后，她用着十万块入股小米。后来，雷军知道这个事，特别感动，一个女员工敢把价值投进来，所以说，企业文化就是“嫁给小米”。
截止去年，小米又做一次融资，估值300亿美元。我们有一个学员在小米工作，我问他，你们第一批入职的员工在小米什么情况？他说我几乎每天都结接到风险投资机构给我们打的电话，现在小米估值将近300亿美元，可以变现，可以卖。他的身价是1亿人民币。所以，企业文化就是“嫁给小米”。
这是真实的小米的例子。同样一个例子，我们有一个学员，大学毕业后在其他小城市，晃了两年没有找到发展机会，跑到北京，找不到合适的工作。一个月的工资就是三千多块钱，三千多块钱，当时有很多的选择，其中有一个是赶集网下的蚂蚁短租，一个月只能给他1500的工资，他问我说应不应该去，这么低的工资能不能生活。我说不能生活也得去，这是属于积累经验。前两天他跳槽了，拿到了三个Offer，职业方向都是互联网的运营岗位。三个公司，第一个是新浪，第二个是360，第三个是金融界，比它们俩小一点的互联网金融公司。工资都是八千多块钱。他只用了一年的时间，年薪就上了十万。什么原因？选对行了！
三个公司都一样，你们选哪个？
最后我给他建议，你去互联网金融吧。哪怕工资低点，你也去这个。这个更有前途，为什么？原来他连互联网的边都不沾，花了一年的时间积累行业经验，工资从3600跳到了8000。他原本学的专业，真的挺普通的，属于管理类的。他说，我发现了互联网的人要高调，我把我的简历上写着赶集网的互联网运营岗位，给我投的都是互联网运营岗位的，工资翻了这么多，他很开心。我说你放心大胆在互联网金融再干两年，还会升职的。
讲了这个故事，我想引出一个信念的倒三角。我们的主题是“改变自己、打开格局”。
实际上你想打开你的格局，想有更多的发展机会，关键不在于你找到你自己适合什么，去做什么，你的兴趣点在哪里，这个很难找到，特别是在你年轻的时候。这个是应试教育造成的，因为你从小到大不是接受素质教育，你从来没有体验到这个世界是怎样的，很多人要到很晚才能知道自己适合做什么，喜欢做什么。
一个刚走出校门的年轻人，就像站在讲台上看世界一样，他只看到了123，1个是自己的专业，2是父母做的工作，3是别人跟他说的行业和工作。于是他怎么样？1我不喜欢，2我做不了，3我够不着，没有我喜欢的，我很迷盲。
实际上核心的原因是什么？他从来没有站在桌子上，没有站在投影上看这个世界，从来不知道这个世界第四个99是什么样子的，所以他永远不知道自己喜欢做什么。如果每天关着门做测评，测评测不出未来是什么样的，十年前的人也不是因为我喜欢做这个就做成功了，因为人的兴趣跟职业相关，不是行业。人太渺小了，人无法跟行业趋势做抗衡的。
所以说，所有职业规划的内容，我觉得两句话就解释了。第一句：男怕选错行；第二句：隔行如隔山。
一个行业真的不花十年的时间，出不了大成绩。
改变你自己很重要，只有把自己改变了你才能站得更高看得更远。
我觉得改变自己有这样一个倒金字塔形最重要的。
第一个层次是信念，第二个是价值观，第三个是思维模式，第四个是行为，第五个是结果，第六个是能力，第七个是潜意识。
一个人做什么，跟他从小到大不断塑造和培养的信念有非常大的关系。他的信念越强大，他的价值观越是清晰，他的思维模式就会不一样，他每天做的行为就会不一样。比如说，今天我们能够来参加这个论坛，而没有选择在屋里睡大觉或者打游戏，没有干别的。这就是原因触动的，促使你践行了不同的行为，这个行为给了你不同的结果，这个结果又反过来会重塑你的能力，重新影响你的潜意识，继而潜意识又影响着你的信念。
我有一个师弟工作八年了，前几天跟我聊天。聊天的过程中，我发现他的信念是：“我要成为一个高管”。这促使他不断的寻找，不断的看故事，思考如何能够成为一个高管，这是他的信念。他的价值观就是要去一家大公司成为一个高管，这个有错没错？没错。我相信很多人都这么想的。他的思维模式就是什么？别人怎么成为高管的，于是我要学习，我要成为高管。结果他工作八年期间，他做了一件事，考了两个在职研究生，一个人大的，一个是清华的。八年时间，隔两年考一个，每个考完就上，每个考完就上，上完人大的又上清华的。我说你为什么这样做？他说我曾经看了一篇文章对我的影响非常大，高管一定要有很高的学习能力，这就是思维模式。他的行为就是八年考了两个在职研究生。他的结果就是真的拿到了两个在职研究生，耗了八年之后，他也真的成为了那个公司的总经理助理，同时也练就了他特别强的考试能力。
有一天，我在广州碰到了，他问我说“我打算再上个MBA，你说有用没？”他问了我这句话，我就很惊讶了，“你这么多的学历了，你又不是科研人员。你干嘛专研？”他说，“我如果上了个MBA，我感觉跳槽的机会更多，可能更多的踏板的机会。”他的信念和价值观还是这里：我能不能去大公司当高管。
我身边很多人的信念不一样。我给大家讲讲我的信念。我的信念从来没有说一定要学历最高，学历最重要。我的信念由几点造成的。
第一，我的信念相信一点，努力一定要有回报，我付出努力一定要有回报。第二，我付出的努力和回报不能有天花板。我付出回报可以晚二十年以后，三十年以后，但不要有天花板。
我的信念是应该做创新的东西。别人都做过的东西，我觉得不一定价值大。往下走，价值观就告诉我，我要做能够有点创新的事情，能够帮助更多人的事情。继而思维模式就变了，思维模式就变成“什么内容、什么需求，我能有创新，能够帮助更多人。”结果造成我的行为不一样了，我的行为就是我工作十多年，曾经工作过，自己创业过，也失败过，我会促使自己一定要失败过，甭管一次还是两次。结果是什么？真的失败了，一分钱没有。然后呢？父母说了好多次，别在北京漂了，回家当公务员，或者考一个事业单位，也挺不错。但我从来没有动摇过。
而且我还有一个信念，这个信念一直很坚定。它就是，我要自己买房子，不用父母一分钱。不管房价涨到天上，都跟我没关系。
结果走了不同的路，能力发生了变化，潜意识潜移默化告诉我，为什么能够不断的做格局走下来呢？是什么促使我这样做的呢？
格局商学院，每天会有很多不同的学员不断的咨询问题，还有写来很多感谢信。有一天我收到一封感谢信，写了一千字，因为帮助他找到了方向，不再迷茫，最后落款，他写了一句：伟大的院长。当我看到这句话的时候，它激发了我的潜意识，告诉我这件事一定要做，而且要做的更有价值，它帮助了我。反过来又增强了我的信念。然后信念又让我的价值观更坚定的做这件事，把这件事做下去，去帮助更多的人，然后我的思维模式就不断的靠拢，怎么能够做的更好，怎么能够以更多的方式往下做。行为就是每天到不同的大城市讲课，继而能力不断的提高，潜意识又不断的提醒我。反过来又促进我的信念。
如果我今天和英孚举办的论坛成功的话，我的潜意识是增强还是减弱？同样潜意识又会增强，又会作用于我的价值观，促使我的行为更大胆，下次开更大的论坛，人更多。结果能力和潜意识不断的影响，周而复始，我觉得我就改变了。
回想一下，现在自己跟刚毕业不久，出来工作一两年的时候的差别太大了。一个公司、一个国家、一个人要改变什么？改变你的信念和价值观，重塑你的信念和价值观。这样才能改变根本。
经常会有学员问我一个问题：老师，这么多的选择我应该选哪个？我很迷茫，不知道什么方向？而我一般会反问一个问题：二十年之后你想成为什么人？或者你重新问我一个问题，你有没有想过二十年后你的目标是什么？当然，你不一定很清晰，但你又是否考虑过呢。在给予建议时，有些要鼓励，有些要激励，有些就不能。为什么？因为他的信念和价值管的基础不一样，而这是可以改变的。
每一年，你的信念和价值观塑造一点点。你看问题的想法和角度也会不一样。不出五年，你会走上不同的路。