继小学六年级暑假卖冰棍之后，2018年，我又开始卖东西啦，这次升级了，我成了一名云集店主！为什么呢？源于我在2018年的元旦定下了一个小目标：除了工作之外，业余收入1000元。这个目标一说出来，也许有人会觉得很好笑，但我是认真的，虽然我并不知道它能不能实现，但它就像在我心里面种下了一颗种子！
一、种下一个小目标
在这个目标的驱动下，我建了一个微信群，每天认真分享商品，用心对待每一位顾客，每一单生意，看着后台的收益一天天的增长，心里美滋滋的！这样到了4月份，我一算账，我的小目标提前实现啦！
看着自己的小目标这么容易就实现了，心里不由得对晋升销售经理有了期待，但当时的政策是团队要开100个分店，当时觉得太难了！所以也就是心里蠢蠢欲动而已，还是认真做着我的销售，心里时刻牢记永澄老师的话："因上努力，果上随缘！"
二、因缘际会，目标不断升级
就这样来到七月末，出现了转机！云集销售经理制度改了：原来的团队要开100个分店，现在改成本人直接开21个分店了，而这个月有4个朋友注册了分店主，加上之前的3位新店主，我就已经完成标准的三分之一啦！我忽然觉得销售经理并不是可望不可及啦！而且我觉得如果不继续走下去，感觉前面就白做啦！于是目标升级：我要在12月31日之前，竞聘销售经理！
我计算了剩余的时间和要完成目标需要做的任务，并且把这些任务分到每个月，于是制定了每个月开三个分店的目标！结果八月份就像开挂一样，我开了五个分店，这是以前从来都不敢想的事情啊！
这时我又算起了小九九：开店任务还有9个，每个月有两次邀新活动，如果我每次活动开两个分店，那应该能在我11月份产假结束之前完成目标啊！好！就这么搞啦！
三、目标坚定，有如神助
九月份按照预期开了四个分店，就这样，我的邀约目标还差五个！
本想照着这个速度推进，但是国庆期间云集的邀新活动力度很大，开店成本历史最低，我心里暗暗决定抓住这次机会，一口气把分店开齐了！于是卯足了劲使劲干活，结果我开了六家分店，还超出了一家！
开分店的任务完成了，接着搞销售额！按照当时的力度，显然在十一月之前是完不成的！但是，云集居然又在搞事情！十月下旬，居然搞起了"0元体验店主"！哈哈，我当时的感觉就是这简直是为我设计的活动啊！当店主群里在讨论体验店主怎么转正的问题，我在埋头把这个消息告诉朋友们，鼓励他们来体验，还鼓励他们邀请别人来体验！我自己直接邀请了20人，我的分店主又邀请了11人，我的团队一下子就扩大了！
这还不算哦，云集紧接着宣布体验店主消费598元立即转为正式店主！你说是不是在帮我呢？这条政策大大刺激了体验店主们的消费欲望，直线拉升我的销售额！
四、没有白走的路，每一步都算数
故事讲到这里，你是不是觉得肯定会有一个完美的结局：各项指标都达标，成功竞聘销售经理呢？
哈哈，其实我现在还差两千销售额，还没有竞聘销售经理！那为什么我还能如此得意洋洋地在这里神侃呢？因为我觉得：我从中已经得到了足够多的馈赠！不信您接着往下看！
首先，在这个过程中，我第一次感受到了目标的力量！当你的目标很清晰，很坚定的时候，你周围的资源真的都会倾向你，真的会有种全世界都会为你让路的感觉！所以，我想再制定目标的时候，我要深挖意义，确定以及肯定：这真的是我想要的！
第二、有了大目标之后，还要把这个大目标分解成小目标，这一点也非常重要。因为整体的大目标看起来会感觉压力山大。把大目标分解成每月的小目标，甚至是每次活动的小目标，这样就感觉压力会小很多，而且也有助于达成目标。这就是永澄老师经常说的"小步快跑"吧！
第三、根据情况调整目标。这一条其实也是写这次回顾的一个收获，因为没写之前没有意识到这一点！隐隐有些明白了永澄老师说的：目标是用来反馈的，不是用来达成的。
任何经历都是上天送给你的礼物，只不过包装不同而已！人生没有白走的路，写年回顾也算数，如果你还没有写，赶紧动手吧！