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供电公司防汛工作总结

来源:花图问答

供电公司防汛工作总结(篇1)



近年来,气候变化引起了全球范围内的极端天气状况增多。在全国各地,特别是经常遭受洪涝灾害的地区,供电公司的防汛工作显得尤为重要。本文就某供电公司在防汛期间所采取的措施进行总结,以期提高供电公司在防汛工作中的应对能力。


二、前期准备工作


在防汛季节来临之前,供电公司提前展开了一系列的准备工作。首先是组织人员实施巡检和设备维护,确保电力系统运行正常。对沿河地区的电线、电缆和变电设备进行升高处理,以避免被洪水淹没。还进行了应急演练,提高员工的应对能力和应急反应速度。


三、防汛期间的工作


在防汛期间,供电公司根据洪水预警等级执行相应的工作方案。加强与气象部门的沟通,及时获取气象、水文等信息。根据预警等级,启动相应的预案,做好人员调度、设备升级和备件储备等准备工作。同时,对易受洪水影响的变电站、开关站和供电设备加强监控,确保电力系统的正常运行。


为了提高应对洪水的能力,供电公司还采取了一系列的措施。加强水文监测,及时掌握河流水位和流量的变化情况,并根据实时数据进行调整。加强电力设备的防护工作,特别是抢修设备和抢修人员的储备,以确保在发生事故时能够及时恢复电力供应。还对通信系统进行了加固,确保与各单位的联系畅通无阻。


四、救灾工作


供电公司在防汛期间不仅要承担保障电力供应的责任,还要积极参与救灾工作。一旦发生洪涝灾害,供电公司将紧密配合相关部门,积极参与排水、抢险和救援工作。供电公司的抢修人员将及时赶赴现场,抢修受损的电力设施,确保电力系统的正常运行,为救援和灾民的生活提供保障。


五、总结和展望


通过这次防汛工作,供电公司不仅提高了自身在抗洪抢险中的能力,也为全社会的救援和恢复工作做出了重要贡献。我们也要清醒认识到,气候变化带来的极端天气状况还将继续增多,供电公司应进一步完善防汛预案,加强设备的抗洪能力,提高员工的应急反应能力,以更好地应对未来可能发生的洪涝灾害,为社会的稳定和发展贡献力量。


小编认为,供电公司在防汛工作中采取了一系列的措施,从前期准备到防汛期间的工作,再到救灾工作,都充分发挥了供电公司的职能和优势。通过这次防汛工作的总结和展望,相信供电公司在未来的防汛工作中将更加完善和高效。

供电公司防汛工作总结(篇2)

按照《司法局办公室关于转发委、政府主要领导近期关于防汛工作重要批示通知》的要求,我局迅速召开会议,安排防汛宣传工作。现将开展工作情况汇报如下:

制定《县司法局防汛工作方案》,成立防汛应急工作领导小组、防汛应急抢险队、防汛应急后勤保障队、防汛应急通讯联络队、防汛应急机关守护队、各司法所防汛应急抢险队,落实防汛领导责任制和岗位责任制,统一指挥、协调、快速处置突发事件,确保汛期对重大事件的有效控制;司法所干警为基层所的防汛责任人,要服从当地党委政府和司法局的统一安排调度。

组织全局干部职工传达学习《在气象局发布预警信息上的批示》《对县近期防汛减灾工作作出重要批示》的精神,要求全局干部职工要全面落实“安全第一、预防为主“工作方针,认真执行防汛工作要求,各司法所积极主动协助各地质灾害监测预警,积极主动投入到各乡镇抢险救灾工作中。

司法局联合相关部门开防灾减灾法律法规知识宣传活动,呼吁广大干部群众高警惕,珍爱生命。各司法所积极主动衔接乡政府工作、共同做好防汛宣传工作,印发防汛宣传质料,深入各村组开展防汛宣传,发放宣传资料1000余份。同时,各司法所集中开展社区矫正人员和刑满释放人员走访工作,宣传防汛知识,要求汛期注意安全。通过此次宣传,进一步增强了广大干部群众防汛意识,提高了避险自救和互救的能力,形成全社会共同关心和参与防汛工作的良好局面。

(一)在防汛应急抢险中,任何部门和个人不得违抗防洪命令,切实做到服从命令,听从指挥,坚持24小时轮流值班。

(二)局防汛应急工作领导小组将不定期抽查检查,对值班人员有漏岗、脱岗以及迟报、漏报和瞒报突发事件信息等情况,将严肃处理。

(三)汛期凡因玩忽职守,紧要关头临阵脱逃或拒不执行防汛调度和抢险指令,造成危害的视其后果轻重,依法追究责任。

供电公司防汛工作总结(篇3)

电监会调研组各位领导:    首先,我代表公司欢迎国家电监会张处长一行到我公司检查指导工作。公司是省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业,承担着吉林市区及磐石、桦甸、蛟河、舒兰、永吉等五个市(县)144万用户的电力供应与范文先生网-销售任务,年售电量80亿千瓦时,居全省首位。今年以来,我们以国网公司“三公”调度暨优质服务电视电话会议精神为契机,认真学习贯彻《供电服务监管办法》,通过不断规范供电服务标准,加大优质服务力度,有效地保护了广大电力用户的合法权益,营造了良好、健康、和谐的供用电环境。    一、统一思想,充分认识新形势下贯彻落实《监管办法》的重要意义    十六大以来,党中央审时度势,强调以人为本,构建社会主义和谐社会。同时,网家电网公司也提出建设“一强三优”现代公司的发展目标。应该说,构建和谐社会的要求和“一强三优”现代公司发展目标的确立,把供电企业的服务工作放到了更加突出的位置。供电企业具有自然垄断特征,所以服务工作的好坏不仅是企业自身发展的需要,同时更在一定程度上代表了党和政府的形象。通过学习,我们认识到,《供电服务监管办法》作为《电力监管条例》的相关配套法规,是电力监管机构对供电企业向用户提供服务情况的重要监管依据,同时也是供电企业向用户提供电能质量和服务工作的具体执行标准。因此,学习贯彻落实好《监管办法》,对于增强供电企业依法治企和照章办事的能力,对于供电企业自觉接受监管,维护市场秩序,以优质的服务营造和谐的供用电环境具有十分重要的意义。基于这样的认识,公司领导班子带头学习,及时调整工作思路,将优质服务作为企业的中心工作来抓,以“抓党风、促行风,诚信在供电,满意在江城”主题实践活动为载体,提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,并作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。    二、科学规划电网,提高供电能力,为落实《监管办法》打牢基础    电网安全是优质服务的前提。因此,建设一个科学合理、结构坚强的电网,是提高电能质量,有效落实《监管办法》的重要保证。    首先,我们紧紧抓住城、农网改造这一难得机遇,加大对城乡电网的改造力度,初步解决了地区电网设备陈旧老化、自动化水平低、供电质量差等问题。2004年以来,我们在省公司的大力支持下,相继新建、移地建设了黄旗屯、化工、北华三座二次变电所,进一步增强了地区电网网架结构和电力输送能力。同时,开发完成了《城市电网规划辅助决策系统》,运用先进的计算机技术,完成了“十一五”城网规划的编制,为吉林地区电力市场的长远发展提供了可靠的电力保证。特别是被誉为“德政工程”和“民心工程”的农网改造竣工后,实实在在提高了农村电网的供电能力,农村照明电价由原来的平均每千瓦时0.62元,下降到了现在的每千瓦时0.486元,每年可切实减轻农民负担3500多万元。    其次,大力提高电能质量,保证电力供应。根据《监管办法》中对电压合格率和供电可靠率的相关要求,公司制定了相应的保证措施和考核标准,并严格执行。截至目前,公司各单位所辖客户的电压质量和供电可靠率等指标均能达到承诺标准。同时,为进一步优化电力负荷管理,实现有序供电,公司每年都要在市经委的指导下,对《事故限电顺位表》进行重新修订。由于精心调度,2005年以来,公司没有对任何客户进行拉闸限电。    第三,充分发挥“95598”客户服务热线的综合功能,通过统一受理全地区的客户故障报修、用电咨询、投诉举报等业务,使“95598”真正成为客户与供电企业快速沟通的桥梁。为保证恢复送电时限,切实提高履行供电服务承诺的能力,公司对内、外线报修业务进行了重新整合,成立了相应的故障抢修科和接电维护科,统一配置了人员和故障抢修车辆。今年1月,又在全省系统首家开通了电力故障抢修GIS/GPS信息指挥系统,使客户服务中心能够根据全球卫星定位系统,指挥抢修车辆,最大限度地保证供电安全。    三、完善工作机制,规范服务行为,确保《监管办法》落实到位    《监管办法》从法律的高度,明确规定了供电企业各专业服务工作的标准。因此,我们必须把服务工作贯穿于企业生产经营的每一个环节,这样才能保证《监管办法》切实落实到位。    在营销系统,公司从用电工程设计审查及验收接电入手,规范工作程序,组织制定了《报装接电管理标准流程》,明确了向用户提供供电方案、审核用户受电工程文件和装表接电的具体时限,有效缩短了供电周期。同时,站在满足客户需要,维护客户利益的角度,积极主动为用电企业解决实际困难。中油吉化公司乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业,今年新建了一座二次变电所,在设计如何获取电源时,我们发现该厂提供的供电方案虽然方法可行,但费用较大,于是经过现场

供电公司防汛工作总结(篇4)

2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析,推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度,但由于大工业、趸售电量的大幅度增加,平均电价仅完成381.3xx/kkwh,与分公司下达的指标412.8xx/kkwh,相差31.5xx/kkwh。完成难度很大。进入6月份,开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析,向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面,尽量做到科学合中国电力资料网理预测,克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、分析平台,使今年的指标完成有了一个明朗的前景

3、发扬“三千精神”扫清紧迫困难。全员行动,确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重,时间紧,工作中规范制度,严格考核保证“公开、公平、公正”,才能确保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。在领导员工全体努力下经过xx月的努力,到9月底,陈欠电费结零工作圆满完成。

4、打破常规扩大市场占有率:市场占有率指标类同电费回收,是支公司重要指标之一,由于xx境三家办电,多口瓜分,我支公司的市场份额受到严重冲击,为此,支公司要求全体人员要搞好优质服务,提升服务理念,打破常规机制,活学活用规章制度,提高办事效率,争取更多的市场份额。由于振中、西沟冶炼的加入,1-9月份支公司的市场占有率完成83.1xx,比计划的72.6xx上升10.4xx;同比上升39.9xx;。

5、与时俱进,出台新制度,增强资金管理。随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。公司以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的`需要,及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

6、领导“六包”,落实安全生产责任制。领导对各班组实行“六包”责任制,是支公司落实创新变革、提速发展工作思路,加大对基层管理的穿透力和执行力的一项重要举措。“六包”即包安全生产、包思想作风、包廉洁自律、包优质服务、包经营指标、包严格考核。领导包安全生产,主要是包安全生产责任制落实,反事故斗争,反违章管理,安措、反措落实安全日活动,上级重要文件指示和规章制度贯彻,事故通报学习及制定措施,安全性评价,“两票”执行与管理,作业现场安全管理,安全用具使用与管理,消防及放小动物管理,防误工作管理,重大节日及政治性保电应急预案制定与落实等。通过近半年的实施,两长到位率明显提高,基层班组各项安全措施逐步落实到位,安全生产管理重心真正下移到基层班组,有力地促进了基层班组安全基础建设。

7、强化培训,提高全员安全意识和安全知识。在安全学习中,结合“学分制”培训管理和“百问百查”活动的开展,形成了领导带头学、职工大会学、部室人员集中学、班组人员分组学的良好氛围,春检前的安全知识培训工作,包括领导分别到各班组进行了安规培训和“忠诚企业”主题宣贯活动,将安全春检与忠诚企业有机结合起来,使安全生产有了新的内涵。为进一步提高职工的安全知识和安全意识,我们组织制定切实可行的培训计划,边学习、边考核、边提高,努力做到不走过场。为切实搞好反违章工作,有关人员深入班组、检修、施工现场督促、检查安全工作,并对所有的施工方案进行审查,力求做到万无一失。对于违章人员,我们本着教育为主的原则,到安全教育室学习,以增强他们严格执行安规两票的自觉性。

供电公司防汛工作总结(篇5)


一、背景介绍


今年夏季,全国范围内频繁发生暴雨洪灾,给各行各业带来了巨大的损失。作为基础设施保障的重要一环,供电公司必须要做好防汛工作,确保电力供应的稳定性和安全性。针对今年的暴雨洪灾,我们采取了一系列有效措施,下面进行总结。


二、组织领导


1.成立防汛工作领导小组,由公司领导亲自负责,明确工作重点和任务;


2.制定防汛工作计划,明确责任分工,确保各部门和岗位履行职责;


3.加强与相关部门的沟通协作,形成合力,共同应对灾害。


三、设备防护


1.对关键设备进行防水、防潮措施,确保设备的正常运行;


2.提前储备应急设备,保障灾后快速修复;


3.完善防护措施和排险设备,提高供电线路的抗灾能力。


四、巡检和维护


1.加强线路的巡查和隐患排查,及时发现并处理存在的安全隐患;


2.加强抢修队伍的组织和培训,提高抢修效率;


3.清理河道和卫生死角,确保设备通畅。


五、信息报送


1.建立完善的信息报送机制,及时向上级部门汇报灾情和抗灾工作进展;


2.加强与气象部门的合作,及时获取气象信息,做好预警工作;


3.与居民建立畅通的沟通渠道,提供实时的供电信息。


六、防汛演练


1.定期组织防汛演练,提高人员的应急处理能力;


2.加强与其他抢险队伍的配合,形成高效的联合抗灾机制;


3.总结演练经验,改进工作中的不足。


七、经验教训


1.及时总结本次防汛工作的经验和教训,通过不断完善工作机制,提高供电公司的防汛能力;


2.加强与其他地区供电公司的交流与学习,借鉴他们的防汛经验;


3.不断提升员工的防汛意识和技能,加强培训和教育。


八、心得体会


通过本次防汛工作,我们深刻认识到防汛的重要性和紧迫性,也发现了工作中的不足和问题。我们将进一步加强组织领导,完善设备防护和巡检维护,加强信息报送和防汛演练,总结经验教训,努力提高供电公司的防汛能力,确保电力供应的稳定性和安全性。同时,我们也希望全社会能够共同行动起来,共同应对自然灾害,努力构筑防汛安全的坚固堡垒。

供电公司防汛工作总结(篇6)

*县位于**省**部,濒临*江,南与*市相距*公里;北与*省*市相距*公里,地理位置十分优越。

**县城乡电网历经数十年发展建设,目前拥有220kV变电所*座,供电容量210MVA;110kV变电所*座,供电容量*.5MVA;35kV变电站*座,供电容量116.8MVA。截止到*年底,**供电公司所辖110kV线路*条,累计*公里;35kV线路*条,累计*公里;10kV线路*条,累计*公里;低压配电线路累计**公里。

**公司始终坚持“努力超越追求卓越”的企业精神,自觉从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起。通过优化服务环境、简化服务流程、改进服务手段,努力提高优质服务水平。大力推进农网改造工程,加大电网建设和供电所软硬件建设,自实行规范化服务以来,以热情周到的服务和廉洁自律的`作风赢得了客户的赞誉,受到了社会各界的广泛好评,客户满意率达到98以上。

一、加强领导班子建设,为文明单位创建提供政治保证。

目前,**供电公司领导班子成员共*人,平均年龄*岁。具有研究生学历*人,本科学历人;工程师人,政工师人。班子成员专业结构合理,分工明确,职责清楚,整体功能强,领导班子团结协作,作风民主,廉洁勤政。

一是加强理论学习,提升班子整体素质。坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大精神相结合,与学xxx省、市委各项重大决策相结合,与学习各种新知识相结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习上级重要会议、文件精神及市场经济理论、企业文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了公司党委一班人的决策能力和指导全公司工作的水平。

二是深化能力建设,提升企业经营业绩。加强公司业务和现代企业管理知识学习,班子成员参加市公司中层以上干部系统知识培训班,重点加强对电力生产、领导科学、市场营销、会计、法律等知识的学习。认真开展市场调研和公司经济运行分析,不定期进行用电大户跟踪回访,定期召开公司经济运行分析会,及时解决公司经济运行中问题和矛盾。以创新促进企业管理。加大对创新成果的奖励力度。全面推行中层干部任期制、任期届满职务终结和竞聘上岗制,完成公司领导班子和公司中层干部换届调整工作,实行党务和行政交叉任职,中层管理岗位交流面超过总数的56,平均年龄仅**岁,大专及以上学历超过总人数的60

三是强化合力建设,促进班子团结协作。建立健全民主集中制,完善领导班子成员分工,明确班子成员权利和责任。修订且严格执行《**供电公司党委会议事规则》、《**供电公司中层干部重大事项报告制度》。

四是抓好作风建设,塑造整体良好形象。制定了《**供电公司中层干部与基层班组定点结对加强联系制度》,明确了基层单位的联系点领导和结对中层干部,使领导干部深入基层调研指导工作形成了常态机制。印发了《**供电公司领导班子二00五年度调研课题》,认真开展“领导班子抓调研、中层干部结对子、全体党员争四先”活动,领导班子改进作风行动得到职工群众普遍认可。严格成本预算管理,严格执行招待费管理制度,反对形式主义,反对铺张浪费。

一是强化党委政治核心作用,为企业健康发展保驾护航。建立发挥政治核心作用的有效机制,为党委参与决策提供制度支持。按照民主集中制原则,重大事项之前党政进行充分沟通,形成共识才提交会议讨论。党委积极支持行政开展工作,定期听取行政工作报告,推动企业决策有效实施。

二是加强基层党组织建设,充分发挥战斗堡垒作用。今年7月份,完成了所属*个党支部的换届改选,根据生产经营需要及时调整了支部成员。坚持每月的政工例会,对支部工作进行适时点评,建立了一个有效的支部工作激励机制。

三是深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。层层签订责任书,建立反腐败的长效机制和约束机制。继续把预防职务犯罪及违规违纪为主线,抓好领导干部廉洁从业、规范人财物管理、加强权力运作监督“三个重点环节”,定期开展廉政监督员网络活动。组织关键岗位中层干部前往宣城军天湖监狱接受狱中服刑人员现身说法警示教育。大力推行司务公开,对公司内重大问题、重大决策以及关系职工群众切身利益的重大事项,必须经公司职代会集体审议,公司纪委全过程参与监督,不断增强工作的透明度。

四是扎实开展团青工作,充分发挥团组织力量。公司团委积极带领和引导团员青年爱岗敬业

供电公司防汛工作总结(篇7)


近年来,随着气候变化的不断加剧,极端天气事件频繁发生,特别是暴雨洪涝灾害,给社会经济发展以及居民生活带来了巨大的影响和威胁。作为基础设施的重要保障者,供电公司承担着保障供电的重要责任,并且在防汛工作中起着关键作用。下面将对本年度供电公司防汛工作进行总结,并提出改进意见。


一、加强预防措施的建设与完善


在供电公司防汛工作中,预防措施的建设与完善是最为重要的一环。首先,我们在初期阶段就要制定详细的应急预案与预警机制,并及时向相关部门汇报,确保相关人员掌握正确的应对流程。其次,要加强对各供电设施的巡视与检查,确保设备的正常运转,以及建立设施的安全防护措施。另外,也要提前与政府和居民进行沟通,提供相关的信息,让大家了解供电公司的防汛工作,并提醒居民对设备的合理使用方法。


二、提高应对能力和效率


在实际的防汛工作中,供电公司要提高自身的应对能力和效率,确保在极端天气事件发生后,能够迅速做出正确的决策并采取相应的应对措施。首先,要加强对供电设施的维护与保养工作,确保设备的正常运行。其次,要建立健全的协同机制,与相关部门进行紧密合作,随时了解灾情和需求,以及动态调整供电方案。同时,也要加强员工的培训和演练,提高应急处置的能力和效率,确保供电服务的持续性和可靠性。


三、加强信息化建设


在防汛工作中,信息化建设是非常重要的一环。供电公司可以通过建立并完善信息平台,实现对供电设备的实时监控和管理,提高设备运维效率和运行的可靠性。另外,也可以通过信息化手段,进行流程的优化和智能化控制,减少人为错误和提高应对效率。同时,还可以通过信息化手段,将所收集到的相关数据进行整理与分析,形成科学的决策依据,提高管理水平和决策效能。


综上所述,供电公司作为社会经济发展和居民生活的重要保障者,在防汛工作中承担着关键作用。为了更好地应对极端天气事件的发生,供电公司需要加强预防措施的建设与完善,提高应对能力和效率,并加强信息化建设。只有这样,才能够更好地保障供电服务的持续性和可靠性,为社会经济发展和居民生活提供强有力的支持。

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