财务经理主要职责：
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
财务经理岗位职责：
1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：
1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；
1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；
1．3制定财务部内部管理规章制度；
1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；
绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：
2．1负责制定各级会计科目；
2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；
2．3负责组织公司的财务分析工作；
绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3．0负责公司的财务稽核工作：
3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；
3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；
3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；
4．0负责组织公司的财务预算工作：
4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；
4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；
4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；
绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况
5．0负责组织制定公司财务管理制度：
5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；
5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；
5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；
绩效指标：完成制度数量、执行效果
6．0负责公司的资金管理：
6．1制定公司的资金调动计划；
6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；
8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：
9．0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标：及时性、准确性
延伸阅读
集团财务经理岗位职责wps版
随着我们国家不断壮大，我们已经慢慢开始接触了实用文书，基本上实用文书都带有目的性，实用类文书该怎么写？以下是由小编为你整理的《集团财务经理岗位职责wps版》，欢迎大家参考阅读。
1、建立完善公司财务管理体系，检查、评估公司财务管理流程和运作程序的合法性、有效性，有效监督检查财务制度执行情况，并根据需要做出及时适当调整分析，改进现有财务流程，提高财务工作效率;
2、负责公司资金计划，准确监控和预测现金流量，根据公司资金情况合理制定公司资金管理方案并负责组织实施;
3、主持财务报表及财务预、决算的编制工作，及时准确提供财务信息;加强经营核算管理，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4、负责公司税务规划;
5、负责全国财务团队管理，并与其他部门和相关外部机构保持良好沟通和合作。
制度模板: 房地产财务经理岗位职责其二
伴随着社会的发展，我们偶尔会需要用到一些必要的文书，实用文书有着得天独厚的优势，优秀的实用类文书是什么样子的？经过搜索和整理，小编为大家呈现“制度模板: 房地产财务经理岗位职责其二”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程、营销、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监理水平，确保公司利润指标的完成；
6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况，组织公司会计核算；
7、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。
[条例撰写] 房地产财务经理岗位职责通用版
随着时代的不断变化，我们需要撰写各种各样的文书，大家的实用文书有着许多用途，实用类文书应该从哪方面来写呢？下面是小编为大家整理的“[条例撰写] 房地产财务经理岗位职责通用版”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
工作内容：
1、房地产开发成本核算
2、预算和经营计划编制
3、在资金岗到岗前重点负责公司资本金外资结汇、开发贷前期与银行的谈判等工作
任职资格：
1、本科及以上学历，32岁以下，财务基础知识扎实，房地产财务工作4年以上；
2、有房地产开发成本核算、预算和经营计划编制经验；
3、有开发贷、资金管理经验优先；
4、英文听说读写流利优先；CPA通过优先。
[条例范本] 财务总监岗位职责壹篇
伴着社会工作的不断规范，越来越多人认识到了文书的重要性，实用文书的应用性很强，你知道实用文书的基本要求吗？小编收集并整理了“[条例范本] 财务总监岗位职责壹篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、负责建立和完善公司财务管理体系；
2、负责组织编制公司年度财务预算，监督财务预算的执行与实施；
3、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务；
4、负责公司与金融机构，投资机构的联系；
5、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；
6、负责公司对外投资、融资事务；
7、负责公司对外税务协调事务；
8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系；
9、与外部信贷机构保持良好合作；
10、审核公司资金账户和资金运作健康度。
财务副总经理岗位职责之一
随着社会的不断规范发展，很多人都开始编写自己的实用文书了，实用文书向我们证明了它的重要性，你的行业中有涉及到实用文书吗？小编特意为大家收集整理了“财务副总经理岗位职责之一”，更多相关内容请继续关注本网站。
岗位职责:
1.制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实；
2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实；
3.参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订； 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定； 监督大区级合格供方年度履约情况的执行；
4.根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；
5.根据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供；
6. 内控检查档案资料归档；
7.其他上级交办任务。
任职资格:
1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业；
2.具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先；
3.工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神；
4.吃苦耐劳,有一定抗压能力。
制度必备: 财务部副经理岗位职责(篇二)
随着时代的不断变化，我们已经慢慢开始接触了实用文书，实用文书的应用性很强，有没有可以参考的实用类文书呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“制度必备: 财务部副经理岗位职责(篇二)”，希望能为您提供更多的参考。
岗位职责：
1、建立科学、系统符合企业情况的财务预算、核算体系和监控体系，进行有效内部控制，监督财务预算执行情况、跟踪统计经营结果。
2、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。
3、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析。
4、了解上市公司相关财务、审计工作。
任职要求：
1、40岁以下，本科及以上学历，会计、财务管理、金融、经济学或审计学专业。
2、具备会计师及以上职称。
3、具备制造业同岗经验，有审计经验优先。
4、良好职业道德。
经理副经理岗位职责一篇
随着时代的不断变化，大家都会有需要写实用文书的时候，实用文书有着很重要的优点，实用文书怎么写好呢？下面是小编精心为你整理的“经理副经理岗位职责一篇”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
IT运营经理岗位职责
按照平时学习工作的要求，我们会遇到撰写文书的情况，实用文书展现了它的优势，怎样写好自己的实用类文书呢？小编特地为大家精心收集和整理了“IT运营经理岗位职责”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
工作职责
1、负责推动区域KA大型超市战略合作，规范、完善合作条款和价格政策；
2、依据公司KA系统客户的规范要求，执行、推动、督导管理规范工作的有效执行；
3、负责区域KA费用的合理使用，对费用的使用进行严格控制，按公司要求及时、准确进行核销；
4、针对区域KA系统现状，及时制定有效的解决方案，解决区域合资子公司所遇到的KA问题；
5.负责省区运营中心阶段性的项目型工作的协同反馈与执行"
"任职要求：
1、KA卖场实操经验丰富，有销售、市场、运营等管理工作经验，
2、大学专科以上学历，市场营销及相关专业；
3、35岁以下，5年以上从业经验，两年以上同等职位管理经验，熟悉现代KA渠道的运作和管理模式；
4、良好的沟通能力及业务谈判能力、抗压力能力；
5、较强业务规划、执行和监控能力，丰富的团队管理能力和管理经验；
6、熟练使用相关办公软件，强烈的进取心、诚实正直、良好的道德水准；"
岗位设置目的：
在公司发展战略及销售策略的指导下：
建立总部和区域KA发展规划，并促进实施
岗位工作职责：
1.负责公司KA策略在省内商超系统、门店的`落地计划。
2.促进总部KA系统工作在区内的实施、并与总部配合协调好总部KA与区域商超渠道的关系。
3.根据公司和区域KA、商超、连锁超市的业绩和费用指标，制定达成策略和方案。
4.制定公司KA策略规划区域KA、商超、连锁超市销售网络建设、促销规划和生意发展、并促进工作的执行；
5.负责对计划执行的跟踪、评估、回顾、改进；
6.建立与采购和重点门店的定期和沟通反馈机制，洞察市场、客户以及消费者需求，改进公司促销计划；
7.保持与公司总部、区域、采购、商家等相关方面的顺畅沟通，保障区内商超/KA业务的正常运营；
8.负责区域销售信息的搜集、整理和分析，并及时优化方案和执行，及时核销方案。
任职要求：
1、统招大学专科及以上学历。
2、3年以上酒业或知名快消品KA销售工作经验。
3、具有较强的数据分析、执行力、协调沟通能力，具备一定的KA规划和谈判经验。
4、熟练掌握办公应用系统。
5、能适应出差。
1、主要负责项目落地类、运营类的工作,建立并动态管理客户数据库；
2、定期分析客户数据、优化产品、并持续跟进客户需求，善于客户需求挖掘，积极协调配合项目经理等公司内部资源，提高客户满意度和粘度，维持与现有客户的良好业务关系；
3、负责订单处理，协调货物、价格、发票、配送及异常服务的售后问题等。
任职要求：
1、大专及以上学历，具备2年及以上IT公司商务及助理工作经验；
2、沟通能力强、认真、仔细、责任心强；
3、有过互联网从业经验的尤佳。
岗位职责
1、负责KA渠道拓展和管理
2、其他渠道的拓展
任职要求：
1、有化妆品KA系统的管理经验
2、熟悉进口化妆品渠道管理和运营；
3、富有激情，沟通能力强、有责任心；
[制度系列] 项目财务副经理岗位职责推荐一篇
随着现今社会的不断发展，我们可能会撰写一些必要的文书，实用文书一般都有固定的格式，有没有可以参考的实用类文书呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“[制度系列] 项目财务副经理岗位职责推荐一篇”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
一、 负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和 完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施， 完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确 保公司各项工作的顺利进行。 保公司各项工作的顺利进行。 各项工作的顺利进行 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。
二、 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程，保证公司 管理科学、快速、高效运营。 管理科学、快速、高效运营。 负责集团公司行政管理和日常事务，
三、 负责集团公司行政管理和日常事务，协助总经理对各部门 进行综合协调，对各项工作督促和落实。 进行综合协调，对各项工作督促和落实。 负责综合办公室工作，组织制定综合办公室的年度、 综合办公室工作。
四、 负责综合办公室工作，组织制定综合办公室的年度、月度 和周工作计划和目标，明确责任并组织实施。 和周工作计划和目标，明确责任并组织实施。 责任并组织实施。
五、 负责人力资源管理工作，合理配置人力资源，防范集团人 负责人力资源管理工作，合理配置人力资源， 资风险。 资风险。 负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、
六、 负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事 管理。 管理。
七、 协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工 作。 完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
八、 完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
招商经理岗位职责(篇二)
随着时代的不断变化，我们都会用到一些实用的文书，基本上实用文书都带有目的性，你知道实用文书的基本要求吗？下面，小编为大家整理的“招商经理岗位职责(篇二)”，欢迎阅读，希望对你有帮助。
1、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化，建立培训招商团队；
2、提出招商管理思想、招商计划，洽谈以及运作工作，制定相应考核标准，并监督执行；
3、全面负责项目的招商工作，对招商工作进行管理、协调和推进；
4、负责拟定具体招商计划并负责实施，指导项目招商团队完成招商目标，达成公司目标；
5、负责项目的产品研究、规划设计、招商定位，确定、调整招商方案；
6、参与项目可行性研究、项目定位，参与制定商业项目业态规划方案，并组织评审；
7、招商过程监控，与其他部门配合，完成招商推广活动、广告计划，并监控实施；
8、参与公司决策，负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
运营经理岗位职责范文
随着现今社会的不断发展，人们时常会需要撰写一篇实用文书，实用文书给我们证明了它存在的意义，怎样写好自己的实用类文书呢？下面是小编为大家整理的“运营经理岗位职责范文”，希望对您的工作和生活有所帮助。
【岗位职责】
1、负责微信商城各方面的运营工作及整个团队组建，保证团队工作的正常进行；
2、负责对本部门员工的培训和业务指导，积极提高下属的工作激情和业务素质；
3、配合人事部进行竞争考核体系，针对客户反馈信息，不断提高服务水平，做好内部团队激励工作；
4、规划各类微商城运营活动并输出方案，负责活动的实施以及结果评估；
5、善于调动用户参与微商城活动，提高微商城用户数量和黏性；
6、能够掌握并制作各项工作表格统计数及进行深度分析，并构建数据挖掘机制；
7、做好与其他部门的协调管理，并随时关注部门内部员工的工作情况；
8、负责定期向领导提交所管辖工作的汇报、分析并提出相应的措施；
[条例系列] 财务部副经理岗位职责之一
在社会不断发展的现在，我们经常需要编写一些实用文书，实用文书一般都有统一的规范，你对实用文书的了解有多少呢？下面是小编精心为您整理的“[条例系列] 财务部副经理岗位职责之一”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
主要职责：
1、计划管理：拟订公司经营计划，监控、分析公司及部门经营计划执行情况，编制经营绩效报告。
2、资金管理：拟订公司融资计划及融资方案，根据公司融资安排组织落实，负责资金投放计划管理与资金成本核算，管理公司流动性及项目流转。
3、金融资产市值管理：组织开展资金市场监测及项目动态财务管理，定期组织实施金融资产估值，提出优化资源配置方案及建议。
4、项目投资财务评审：对拟投资项目进行财务可行性研究及财务风险分析评价，参与优化投资方案。
5、完成领导交办的其他任务。
其他项：
1、统招本科以上学历，第一学历是重点财经类大学；
2、5年以上股份制商业银行，券商等金融机构经验；
3、具有投融资；银行；资产管理相关工作经验优先；具有投融资成功项目经验；
4、具备较强的协调能力；预算管理；融资；资金管理；成本核算；财务；投融资；核算；资产管理；计划管理能力优先；
5、中级以上职称，或cpa，acca等相关证书优先，英文听说读写熟练优先。
[精品]财务经理工作岗位说明书通用版4篇
随着人们的生活物质水平不断提高，大家都会有需要写实用文书的时候，实用文书是具有实用性的文章，实用类文书该怎么写？下面是由小编为大家整理的“[精品]财务经理工作岗位说明书通用版4篇”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
财务经理工作岗位说明书【篇一】
我校在2011年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了用心作用。我校内部审计小组根据教育局审计室2011年度年初工作计划和学校内部审计计划，在本年度完成了以下工作：
主要工作资料：
一、进一步建立健全了内部审计工作的资料和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要资料进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要资料有：
1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。
2、对学校的各项支出状况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均贴合有关规定要求。各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一致；各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计，学校从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。
5、对学校收费状况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
财务经理工作岗位说明书【篇二】
一、工作内容
1．服从财务经理的领导，一切工作在财务经理指导下完成，一切管理行为向财务经理负责；
2．协助财务经理完成财务部本年度工作计划任务实施和下一年度工作计划准备；
3．在财务经理指导下建立、健全财务管理体系，优化财务部工作流程和财务部日常工作，完善财务管理制度；
4．在财务经理指导下监管财务部员工严格执行《财务管理制度》；
5．协助财务经理对外业务关系联络，与工商、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
6．起草处理财务相关资料和文件；统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告；
7．协助上级开展与财务部内部的.沟通与协调工作；
8．保管和发放本部门的办公用品及设备；
9．完成财务部经理交办的其它工作。 任职资格：
二、教育背景
◆有会计从业资格证书，会计、财务或相关专业本科以上学历。
三、培训经历
◆受过管理、法律、财务、保险、货运、贸易等方面的培训。
四、经验
◆3年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。
五、技能技巧
◆具有一定的账务处理及财务管理经验；
◆熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
◆熟练应用财务软件和办公软件；
◆良好的中英文口头及书面表达能力。
六、态度
◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力；
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作规范：
七、日常工作
1、（1） 审核财务单据，整理档案，管理发票及时向财务经理汇报、反映财务部日常工作情况；
（2）协助财务经理审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产；
（3）组织协调财务部管理工作，完成财务经理分配的日常工作。
2、参加会议: 员工大会、总经理办公会、部门例会、部门联席会、其他临时会议。
3、工作文件: 工作月报（每月）、部门工作规划及预算（每年度）。
4、注意事项: 与公司保持高度一致；熟悉财税法规，提高处理问题的能力；工作要细心；保证24小时手机开机；切实履行保密义务。
财务经理工作岗位说明书【篇三】
作为公司的财务经理，面对新的20xx年，我也是就我个人的一个工作做一下计划，将在新的一年里更有针对性，更明确自己目的的去做好自己的一个工作，提升自己的管理水平，让自己在新年里有更大的进步。
做好日常工作，新的一个年里，日常的财务工作是必须要做好的，也是作为财务经理要带领我们财务部门的一个同事去把日常做好，无论是对各种单据的审核，每个月的预算计划，会计工作的审核，财务的报表，和其他部门同事的一个配合，我都是要积极的去做好。财务最重要的一个工作也是日常，只有日常做好了，没有差错，一天天的积累，那么一年的工作也是能更好的去完成，财务的工作需要我们细心，耐心的做，它不是一蹴而就的，而是需要我们点点滴滴的努力，最后的财务报表才能做好。
管理财务团队，作为财务经理，对于自己部门的成员，我也是要管理好，新的一年争取财务部门的员工是稳定的，尽量不出现有离职的情况发生，平时也是要多去了解关心他们，了解他们的近况，对工作的满意与否，有什么样的困难，同时要做好技能的培训工作，虽然日常的工作可以去做好，但是每个人都是需要提升，只有提升，那么工作也是能做得更加好的。大家齐心协力，一起去把财务部门的工作做好，认真的完成领导布置的任务。在新的20xx年里，部门也是要对于老员工予以鼓励和支持，对于今年入职也没多久的新人，要多给予一些信任，让老带新，更快的适应财务工作，融入到我们公司里面来。
个人学习提升，也是新年需要去做的，作为管理者，自己的业务水平要高，同时管理的能力也还是要提升，担任财务经理的工作时间并不是特别的久，很多事情虽然还做的不错，但是也是需要我去进步，新的一年要参加一些管理的培训，让自己的管理水平再提高一些，让自己能把财务部门带得更好一些。只有自己能更好的把财务部管理好，那么我们部门的工作也是能做得更加的好。
新的一年，要做的事情特别的多，无论是日常，还是管理，而且公司也是会在新的一年有更好的一个发展，我们财务部门也是要跟上公司的一个脚步，做好账，管好帐，为公司的发展去作出我们部门的贡献。
财务经理工作岗位说明书【篇四】
作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何财务，不能出现任何坏账，而且整个酒店的发展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我一直在注意，注意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导一定要这样。
当然最重要的是要注意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。
我当财务经理已经有些年了，酒店没有出现过任何财务问题的状况，所以我的工作一直是比较好做的，在公司的人气也很高。因为只要公司的的财务不出现问题，能及时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我一直信守这个原则，一直这样做，我很相信这就是对的。
下面又到了我的一年的财务计划了，财务计划对酒店一年的发展状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。
财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化，又是控制财务收支活动、分析经营成果的依据。财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要计划指标，拟订增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。
酒店编制的财务计划主要包括：筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每项计划均由许多财务指标构成，财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目标，财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。
编制财务计划要做好以下工作。
(一)分析主客观原因，全面安排计划指标
审视当年的经营情况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，按照酒店总体经济效益的原则，制定出主要的计划指标。
(二)协调人力、物力、财力，落实增产节约措施
要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益出发，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节约措施，制定和修订各项定额，以保证计划指标的落实。
(三)编制计划表格，协调各项计划指标
以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标，编制出财务计划表，并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。
这就是我这一年的工作计划，对公司财务的计划都做了很好的计划，相信公司一年的财务问题不会出现任何问题的。在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰，这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责，积极努力的为公司的生存做出自己应有的力量。
说实话能够当一个酒店的财务经理，以我个人的能力是不能够完全的胜任的，我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的帮助，这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的原因。笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。
这就是我的一年工作计划，如有不同的意见，请及时和我沟通，我认真改正。
第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实
xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错。
②xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度
至XX年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等;
二、财务管理工作
(一)、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管
存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性;
③监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;
第二部分：其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
研发技术经理岗位职责
随着社会的不断发展，我们经常需要编写一些实用文书，写实用文书能够方便大家的生活，实用类文书该怎么写？小编为此仔细地整理了以下内容《研发技术经理岗位职责》，仅供参考，希望能为您提供参考！
1、根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;
2、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
3、控制产品开发进度,调整计划;
4、负责管理工业漆研发,协助管理技术服务、协调生产,促进销售团队完成市场销售目标;
5、5年以上涂料行业知名企业工作经验,2年以上带科研团队经验;
6、博士;
7、有丰富的产品研发背景和技术前瞻性,具备出色的领导能力,丰富的与人沟通、交流和组织能力,拥有良好的团队合作精神。
[制度范本] [职责]会员经理岗位职责(篇一)
按照平时学习工作的要求，咱们时不时会写一些实用文书，实用文书展现了它的优势，怎样写好自己的实用类文书呢？下面是小编为大家整理的“[制度范本] [职责]会员经理岗位职责(篇一)”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
健身行业会员服务部经理岗位职责：
1、正确传达总经理、店长指示，督导本部门工作；
2、定期向直接总经理、店长报告工作；
3、联系代销品、商品部货源，以及价格谈判；
4、按月制订会员服务部计划，报批通过后执行；
5、制定本部门员工岗位技能培训计划，报批通过后协助办公室实施，考核；
6、根据工作需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转办公室备案；
7、及时接受会员意见或建议，并进行整理及汇总；
8、负责对本部门员工进行素质及礼仪培训；
9、负责对本部门所辖工作的培训，执行及检查；
10、巡视、监督、检查下属员工的各项工作；
11、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；
12、填写直接下级过失单，根据权限按照程序进行处理；
13、按工作程序做好与相关部门的横向联系工作，并及时对部门间争议提出界定要求；
14、关心所属下级的思想、工作、生活；
15、向直接下级授权并布置工作；
16、受理下级员工上报的合理化建议；按照程序处理；
17、及时对下级工作中的争议作出裁决；
18、指导下级的各项工作；
19、圆满地解决和处理宾客的投诉，保持俱乐部的声誉。
20、保证所有更衣室和公共区域达到清洁标准，确保服务设备完好正常、保养检查工作经常化。
21、通过分析现有工作程序及设备工具的使用情况，提出改进的方案，以求不断提高会员服务部工作的效率。