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凭什么我就不能当“店长”

来源:花图问答
凭什么我就不能当“店长”

凭什么?凭什么?我就不能当店长!

当店长的事情!还是去年年底的事情,说来话长,在基层待久了,难免有些乏味和无奈,因为!基层人只会窝里掐!掐来掐去掐自己!久而久之!有一种逆反的心理在里头,心里总想“什么时候离开基层,什么时候?什么时候?”

基层就像一个被困限制的一个小小圈里一样,鸡毛蒜皮的事情太多,什么她有多少资产?什么她有多少房子?有些人每天整的跟个老大似的,哪个人到了一定的年龄!没有几套房子,没有一定的资本呢!有资本是好事!不是来炫耀的,而是来谦逊的,其实!不用去显摆,你的一言一行,你的举手投足之间已经暴露了你的资本!有没有素质,看你有没有把自己当有素质的人了!

素质是什么:

素质是指一个人在从事某项工作时应具备的素质与修养。是指一个人在品德、知识、才能和体格诸方面先天性的条件和后天性的学习与锻炼的综合结果。

最近几天里!在我代班的时间里(临时的,员工的),让我有了一个全方位的提升和成长,在吃饭的时间里也不像之前的焦急了,也没感觉饿得慌!而是感觉之前那种基层的鸡毛蒜皮消失的无影无踪了!一身轻松!而不是以前的一地鸡毛了!

当个小店店长又有啥难的!不就一个小店店长吗?真的有那么难吗?只要是平常人!肯定能做好小店店长这一职位的!

我清楚的明白!领导为何在我升职的事情上,考虑的那么多呢?而是!对我还是抱一种不稳定的感觉!为什么不稳定呢!性格上吧!说两句也不行!不高兴也不行!呵呵!我根本不是那样的呀!我既然想好了升职的事情了,我会担起领导这一层的职责的。

管理者的职责是什么:

第一,设定目标。

第二,组织。

第三,激励与沟通。

第四,衡量。

第五,人员发展。

基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划指令。

其实!无论能不能当上店长!我也会用最好的心态对待!无论自己在哪个岗位,相信自己永远是最棒滴!加油!么么哒!

凭什么我就不能当店长!!!

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