如何当好管理者

发布网友 发布时间:2024-07-10 22:43

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5个回答

热心网友 时间:2024-07-10 23:04

基层管理
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。

热心网友 时间:2024-07-10 23:04

以下是我个人的一些看法,仅供参考:
第一,以身作则,提高自身修养。作为一个管理者,首先必须要以身作则,做好带头示范效应。
第二,不断的学习,做一个好舵手。作为一个管理者,必须要做考虑企业这艘船前进的方向的问题,为了确保方向的正确性,及决策的科学性,管理者应不断的学习新知识。
第三,培养你的员工。
方法很多,不能全在这列举。其实要做好一个管理者并不容易,想做一个好的管理者更显不易。如果*当好管理者,个人建议你多几本关于这方面的书,管理大师德鲁克的舒适非常值得去看的。除此之外,还赢多少了解点心理学,关系学等学科的知识。只要你是真心想做一个好的管理者,那你一定就能做好!

热心网友 时间:2024-07-10 23:05

作为管理者就好像空气一样无处不在,可又不给人以压迫感,让员工时刻想着你却又不会厌烦。

热心网友 时间:2024-07-10 23:05

作为一名合格的管理者,首先
在能力方面,你要具有较强的沟通能力、独立处理问题的能力、写作能力、口头表达能力、决策能力、协调能力等
在性格方面,要有一定的个性、开朗、社交广泛,主要的是有气质
在生活方面,要有追求,要有高雅的生活情操,社交要广泛,感情要丰富,
在行为方面,要检点。有气势。
*是一个在实践中慢慢培养、慢慢摸索的过程,并形成自己一套的管理办法,所以,*只能靠自己,你去学别人的管理模式不如开发自己的模式。为原创。

热心网友 时间:2024-07-10 23:06

我也是一个基层管理者,我觉得应该要严格执行厂里的规章制度。
要注意自己的一言一行,
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